最新2017民主生活会对照检查材料精选2篇

以下是2篇关于2017民主生活会对照检查材料，欢迎阅读参考。

【篇1】2017民主生活会对照检查材料

一、2016年基本情况

(一)思想情况。在思想建设上，坚持以十八大精神为统领，坚持把发展作为第一要务，认真落实省分公司各项方针政策，不断加强各级班子建设和员工队伍思想建设。坚持加强政治理论学习，致力推进理论水平、政治水平和改革开放意识的提高，以更好的适应企业快速发展的需要。尤其是参加了中国邮政党校为期三个月的中青干部培训班，聆听名师授课、学习基本理论、了解时政精华、畅谈为政之要，读原著、学原文、悟原理，受益匪浅，感悟良多。

(1)深刻把握党治国理政新思想新理念。通过联系实际深入思考，深刻认识到，在新的历史时期，做到信念在心、责任在肩、实干为先，切实提升能力素质，不断发展壮大邮政事业，才能更好地为经济社会发展和人民群众服务。

(2)深刻领会深化改革推动科学发展的重要意义。结合速递物流发展，就是要抓好保规模、调结构、强支撑、优流程、严管控，活机制工作，围绕“团队、项目、支撑、机制”作文章，推动企业可持续发展。

(3)深刻理解马克思主义世界观和方法论。加强学习，坚持一切从实际出发，把握事物的本来面目，了解并尊重事物发展变化的客观规律，做到 “善于观大势、谋大事”，善于坚持用唯物史观的基本立场思考问题、解决问题。实事求是、真抓实干、与时俱进，扎实有效地推进工作。

(4)深刻认识部运用法治思维和方式解决问题的必要性。牢固树立法治理念，坚持运用法治思维进一步规范行政行为，将推进依法行政作为提高执政能力、履行职责、服务经济建设、加快事业发展的重要准则。

(5)深刻领悟“民生为本、民信为天”核心理念。坚持群众路线，一切依靠群众，一切为了群众，从群众中来，到群众中去，让发展成果惠及人民。

(二)工作情况

1、2016年超额完成省公司发展计划，完成收入x万元，完成计划进度x%，排名全省第一，同比增长x%。

2、大客户的粘连度、忠诚度明显提高。始终以维护客户，保持x%市场占有率为目标，不看计划看市场，把客户的事当成自己的事，升级县级客户为市级客户，与市公司合作日益加深，实现了与客户共同成长壮大。同时，在与客户的接触中，在客户业务量的增长中倒逼我们去改进和提升能力。全年快包业务收入完成x万元，同比增长x%。

3、车牌照寄递的模式发生了新的变化。盘活x人，新增x人入驻车管所大厅，经过两个月的磨合，基本趋于正常，对车牌投递实行了收件人付费和小夜班投递。各揽投部起到了很好的支撑作用。同比同期业务量增幅明显。为2017年标快发展奠定了好的基础。为下一步和车管所深度合作创造了条件。

4、法律文书寄递实现了x%的同比增幅。

5、大学城揽投部实现了收入翻番。大学校园市场的开发稳步做大，发展模式步入正轨。

6、众创团队月均实现收入x万元。

7、欠费管控走向正轨。

8、质量指标中省公司在年终绩效考核中没有扣分。

(三)党风廉政建设情况。在党风廉政建设上，始终把党风廉政建设作为企业健康稳定发展的保证，坚定不移地抓好抓实，以增强企业的凝聚力和战斗力，保持党的先进性和纯洁性，保证企业健康稳定发展。一是把学习教育放在首位，做到持之以恒，警钟长鸣。二是认真落实党风廉政建设各项制度。

二、存在问题和不足。

(一)标快收入增长慢，发展过度依赖大客户。1、收入结构不合理，标快占比为x%。现金散户占比仅为x%。总体收入规模在全省前列，标快收入规模靠后。2、政务项目中二代证、出入境虽有进展但是突破不大。3、众创团队数量增长和揽收模式仍旧处于徘徊期。4、部站开发标快客户进展不大，很少听到部站关于开发新客户的建议和信息。在季度考核中标快成为扣分项。

(二)质量指标水平不均衡，有好有坏。最差的是标快及时妥投率，虚假信息。二季度、三季度、四季度及时妥投率(总分5分)得分分别为3.39分、0分、3.28分。虚假信息在9月，10月的考核中排名全省后三，均被省公司考核较大额度。虚假信息反馈量(总分5分)得分4.44分。

(三)规范收寄被全省通报且考核力度极大。尤其是邮件超重问题突出，造成工作的被动。

(四)车辆安全事故一起，对公司整体形象和生产运行造成不好影响和被动。

(五)基层管理薄弱，制度和考核不落地现象在一定程度上存在。按照法规和制度办事的意识不强，规矩意识淡薄，发现了问题才急于补救。这些都成为企业发展中的隐患，有时被省公司关注和通报。如省公司抓的3个100%不清楚，有的工作虎头蛇尾，有头无尾。有的工作见效慢，长期得不到扭转。有的放着规章制度不执行，喜欢按照自己的习惯做事。这些都是需要今后工作整改的。

三、存在问题原因分析。

(一)部分工作安排了没有及时落实，有时不了了之。如相关质量指标考核工作过多考虑到大家的实际能力不足，存在要求的严，考核的松的现象。

(二)部分工作想到了，谋到了，但是没有深入下去，浅尝辄止。如项目开发，出入境、二代证、驾驶证等项目均是推进了但是效果没有达到预期，众创众享工作存在先紧后松现象。

(三)管理中存在重经营，轻管理;重一线，轻机关的现象。存在一切围绕一线运行出发去配置资源和解决问题的思维，认为机关的主要工作就是解决基层提出的问题。

(四)工作中存在粗放现象。按照班子分工，强调分管领导分工负责，各司其职。对于