公司

尽力：≤1 尽心：≥1

--记亚克斯公司2018年度"四好"管理者：

2018年，物资装备部在公司领导的指导下，在公司所属各单位的帮助和支持下，紧紧围绕公司的生产目标，积极与相关部门生产单位配合，精心安排，科学组织，始终坚持物资采购、设备管理的制度原则，不断提高物资装备部的基础管理工作，以学习借鉴，优化管理为重点，确保了公司经营管理以及各项目所需材料及时准确、保质保量供应。保障了生产正常运行，现根据物资装备部的工作职责，从以下几个方面进行汇报。

政治思想教育情况；

关键在自我提高使命感，提高自觉，提高党性修养，如果每一名党员对党都常怀忠诚之心，将自觉遵守党章，加强党性修养，坚定理想信念放在心上。

二、主要工作情况；

1、年初按上年的工作情况制定的工作计划进行梳理安排工作，在确保生产物资采购的正常运行下，合理安排一下几个方面工作；

2、作为集团信息化供应链项目试点单位积极配合云采上线。4月底参与基础数据建设，8月底投入试运行，9月底正式运行

3、选厂4千吨振动筛的更换、圆锥破的新型腔室更换。7月12日至8月9日完成交工，特别是新型腔室达到预期效果（国内我们是第一家使用）。

4、冶炼检修材料落实及设备安装、检修项目落实，4月开始落实材料计划，9月协调外协正式进驻冶炼检修，10月15日按期完