安全生产回头看活动心得体会

今年3月份，国家电网公司在公司系统上下开展“三个不发生”百日安全活动，为20xx年公司系统安全工作奠定了坚实的基础。抚州供电公司根据公司的实际情况，又决定开展公司系统上下的安全生产“回头看”活动，我个人认为该活动的开展非常及时也很有必要，其目的在于巩固公司上下在“三个不发生”活动中的成果，吸取两年来公司在7、8月份事故的高发教训，认真总结经验，在迎峰度夏违反施工抢修工作任务重的关键时刻，公司要求各个环节、各生产单位在工作重点、工作任务繁重时要时刻关注安全工作。年中工作会上，胡国胜总经理以“依法治企、强化安全”为主题，突出了公司下半年工作的重点，完全符合国家电网公司、省公司年中工作会的要求，实事求是地结合了抚州供电的实际，安全工作年年谈、月月谈、大会小会谈、文件规定反复谈、检查评比反复评，为什么年年都会大大小小地出现一些安全生产问题呢？我个人认为，这些问题的出现关键在于安全生产的各项执行上存在“变相”，要强化安全生产工作必须严格安全生产的刚性执行。

分析公司上下的安全生产执行情况，各种问题都比较有典型，归纳起来，大致有以下几种情况：

一、安全规定的“机械”执行。

不结合公司的实际，不结合工作环境特点，上面来的文件，进行照本宣科，机械宣读，没有结合实际进行可操作性的方案和办法。上面来了“三个不发生”的方案往往只改改标题就变成本部门、本单位的方案，上面要求学习有关事故通报，在会上进行简单的“念”读，却没有进行分析剖析。这些不良现象是一贯左右基层站所安全日活动、安全检查、安全评价的主要原因。如今年的“三个不发生”专题活动，通过上下大范围宣贯，但在站所进行现场提问时，还有近50%的员工不能准确说出“三个不发生”的具体内容，还谈什么“三个不发生”活动在员工中入脑入心呢？

二、安全活动的“应付”执行。

班组安全日活动是提高班组安全活动的主要形式。按规定，每月的安全例会要认真分析各部门的安全状况，每周的安全活动要对安全工作进行评价分析，每项工程要进行班前班后会，要认真分析安全工作，但实际上，各基层站所对以上“三会”的检查评价往往只注重会议的记录和内容，目的也是为了应付检查，在文字记录上进行了过多的“应付”。检查评比先进、优胜的单位，其实质上也只是安排一些专门的人员进行记录的“化妆”和“应付”，安全思想精神和安全工作的要求没有真正地进入员工的身心。

三、安全要求的“折