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技术部主要工作(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-241

技术部主要工作篇1

技术部于三月初成立了测量组,测量组主要负责井下巷道的中、腰线的标定,高程、坐标的传递工作。

在煤矿生产的过程中,测量中线、腰线是生产的一个重要环节。在我们测量组成员的共同努力下,完成了井下各个巷道的导线延伸,测量精度及准确度均符合技术规范要求。

一、工作内容:

1)二切巷的开口位置进行了标定及中线的导线延伸;

2)西 574轨道大巷的腰线进行了延伸;

3)15202进风顺槽、回风顺槽、内错尾巷、高抽巷的导线延伸;

4)一采区高抽系统巷的.开口位置进行了标定及中线的导线延伸;

5)15103回风顺槽的开口位置进行了标定及中线的导线延伸;

6)协助防治探水队进行钻场定位;

7)一采区回风顺槽的瓦斯抽放钻场的位置标定;

8)对公司领导《采掘工程平面图》的描绘;

9)井下各个巷道的高程、坐标的精确计算及数据整理;

10)下发各个巷道的腰线、中线变更及贯通的各种通知单。

二、工作计划:

1)积极配合领导工作,保质保量的完成领导下达的各项工作任务;

2)下大力度进行队伍建设,加强队伍的培训工作,使队伍的工作能力不断的得到提升;

3)积极参加公司组织的各项培训工作,在工作中不断的学习,来充实队伍的学习能力;

4)及时与技术组、地质组沟通,全面的了解矿井的各项技术知识;

三、工作中存在的问题和不足:

测量组所进行的井下测量工作是一个枯燥而又乏味的工作,由于20__年底进的新人比较多,不熟悉测量的业务知识,再加上在井下工作过程中由于队组的不积极配合导致测量工作不能够顺利进展。

总之,在今后的工作中,我们会不断的学习并实践使测量组不断的提高业务能力,能够及时准确无误的完成公司下达的各项任务。给部室尽到自己的微薄之力。

测量组

20__年12月22日

技术部主要工作篇2

在集团公司及分公司领导的强有力领导下,__项目部技术质量管理工作,严格按照集团公司所下发的《工程质量管理办法》和各项程序管理文件,通过组织、协调、控制和决策,对工程技术质量实施全过程的动态管理。

工程位于__院内,总建筑面积为16888.7m2。整体呈“L”字型,由综合楼部分和风雨操场部分组成,均为现浇框架结构形式,本工程的建成为提供一个教学、实验、体育运动为一体的综合性教学场所。工作中有一些收获,更感觉到一些不足,现将本年度的具体技术质量管理工作情况总结如下:

一、工程技术质量管理总体情况

工程于20__年4月1日开工,要求20__年8月底竣工并交付使用。本工程工期紧,工程质量目标为“省优”,技术质量管理工作的形式相当严峻,项目部管理人员加强学习,严格管理,坚持技术指导施工,强化施工过程控制,加强工程细部质量施工处理,不断提高工程质量,圆满完成本年度的项目部的技术质量工作任务。

工程施工过程中,不仅克服夜间不能施工(地处居民区)对工程进度的影响,使工程按期交工,并且严抓技术质量管理,得到上级领导和甲方、监理单位的普遍认可。20__年5月31日,省建设厅组织的检查组对工地的安全、技术质量、现场等进行了综合性突击检查,20__年6月9日,工地又受到大市建管处、质监站联合组织的综合大检查,20__年8月7日,工地又接受了上级领导的顺利外审,检查中均对工地施工情况进行了不同程度的肯定,其中省建设厅的检查小组在总结会议种明确指出,__工地检查中实体检测(主要检测板筋保护层厚度、层高、柱截面尺寸的偏差)合格,技术资料整理合格。同时工地还多次受到潍坊、滨州等地同行的多次参观。但项目部的管理人员深知,我们所做的还远远不够,还有很多不足之处,全体成员不骄不躁,持续努力。

二、工程技术质量管理具体情况

1、认真学习技术质量管理文件,并引导至实践应用

20__年年初集团公司先后以电子版的形式颁布以下文件:威建集团质量管理办法、优质工程质量控制标准、20__施工技术资料整理规定、建筑工程施工工艺标准、施工技术资料及质量验收样表、施工质量验收规范20__系列。这些文件对项目部的技术管理工作起着积极的指导作用。在项目部经理的领导下,项目部人员积极开展学习,学习中我们结合国家现行施工规范及集团公司各项程序文件,做到相互联系,相互融入,使得新要求、新工艺真正意义的理解。同时我们在学习理论的基础上,将理论与实践密切结合,做到活学活用。

2、开工前准备工作

由于工期紧,工程项目一经确定,项目部首先抓紧进行现场临建布置图的绘制和临建施工工作,在工程还未进行挖土施工,临建已基本施工完毕。当项目部接收到工程图纸后,以技术人员为主紧锣密鼓的开始了审图、钢筋配料、工程预算、各种材料和器材的计划选用等工作事宜,这些为后期施工的正常进行打下了坚实的基础。

同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目标为“省优”,并立即开始实用性、针对性、科学性地编制施工组织设计、各项专业施工方案,而且根据工程情况,做好细部处理部位和二次设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中细部处理中项目部对楼梯间的墙裙排设特别进行研究,最后决定排设成随楼梯台阶对墙砖进行锯割,使墙砖的砖缝布设成台阶形,这样既美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。

3、工程施工中技术质量管理工作

首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,从材料计划、合格证及数量等方面,严格按检验标准进行检验,合格后方可使用,对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查,确保主体结构的安全可靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题,保证施工人员对交底的领会理解,施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格

技术部主要工作(5篇)

技术部主要工作篇1技术部于三月初成立了测量组,测量组主要负责井下巷道的中、腰线的标定,高程、坐标的传递工作。在煤矿生产的过程中,测...
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