精选大讨论活动总结合集7篇

精选大讨论活动总结合集7篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编收集整理的大讨论活动总结7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

大讨论活动总结 篇1

自全区党员干部集中开展“学讲话、转作风、办实事、促发展，向党的十七大献礼”主题教育活动以来，区卫生局党委始终把此项活动和卫生工作实际向结合，务求取得实效。

一是把学讲话和学理论结合，务求掌握为民服务的本领。结合学讲话活动的开展，我局从3月开始，从提高机关人员素质入手，制定全年学习计划，开展机关全体上讲台，每人一课普法律活动，每周五的下午都做为固定学习日，学习行政法律、法规和专业法以及机关工作人员修养等。要求各股室人员都要走上讲台，开展法律法规及相关知识培训活动。

二是把转作风和权力公开相结合，务求群众明白快捷办事。为全面加强干部作风建设，我局把工作重点放在规范内部权力运行，加强社会监督上。我局及所属各医疗卫生单位进一步规范政（院）务公开内容，规范权力运行程序和办事时限，发放办事指南和明白卡，使广大群众能够明明白白办事，干部职工自觉工作，接受社会监督。

三是把办实事和卫生特点相结合，务求解决实际问题。按照区委、区政府的工作安排，我局和和元宝山社区结为帮扶单位，在了解其具体情况后，我局量力而行，对病卧多年的特困党员开展了结对子活动。区医院党支部入户免费送医送药。在新农村建设中，局党委各支部出资出物，全力支持偏桥子镇老沟门村建设，并对全区20所村卫生室规范化建设进行指导，对村医给予工资和养老保障。

四是把促发展和机制建设相结合，务求使卫生事业长远发展得以保障。在全市《进一步加强农村卫生工作决定》出台后，区委、区政府高度重视，给予政策、资金的支持，我局在八县三区中率先组织落实，开展了院长、财政供养人员考试竞争上岗，实行全员聘任，走在了全市的前列，多次受到市卫生局的表扬，市政府领导亲自到偏桥子镇卫生院和村卫生所调研，总结推广经验。 在下一步的工作中，我们将进一步规范制度建设，建立加强作风建设长效机制，深入实际，大力开展调查研究，转变领导干部作风，为群众办实事，推动卫生事业发展。

大讨论活动总结 篇2

按厂党委统一部署，自20xx年8月6日起，我厂解放思想大讨论活动顺利转入第三阶段整改提高阶段。为将解放思想大讨论活动第二阶段深入调研的成果落到实处，着力解决我厂在提高精细化管理水平、加快用工分配制度改革过程中存在的突出问题，推进广东**工业的科学发展，针对第二阶段通过学习讨论、查摆问题、调查研究等方式发现的影响本部门、本厂整体工作的实际问题和矛盾，结合科室工作实际制定了切实的整改措施，下面将第三阶段工作开展情况汇报如下：

一、动员部署阶段

广泛宣传动员，让全科人员都能深刻认识整改提高阶段的重要意义。在8月7日全厂中层干部座谈会暨第三季度党委中心组学习会议上接到解放思想大讨论活动转段通知后，我科于8月8日专门召开了全科会议，及时传达了会议精神，并将第三阶段讨论活动的主题和讨论方向、注意事项及要求做了说明和强调。会后我科适时制定了《解放思想大讨论活动第三阶段安排计划表》（见附件1），对第三阶段活动作了统一安排。

二、转化成果阶段

各岗位按照已制定活动安排计划，有针对性的进行探讨和思考。重点围绕绩效评价的标准、塑造高素质人才及提高部门工作效率等方面，展开了充分探讨。如**提出岗位评价及绩效评价标准的建立重点应围绕该岗位对企业的影响、任职资格、责任范围、解决问题难度、监督管理、沟通技巧及环境条件七个方面来构建评价标准；**岗位谈到高素质人才在现实工作中对企业的推进作用，结合自身思想素质、创新意识及能力进行了总结，并表示在以后的工作、学习和生活中加强自身素质和创新思维的启发和培养；**和**岗位提出按照新的定岗定编方案，今后的工作方式需要进一步创新，举出各自岗位因实际工作的需要，整体工作量大、涉及面广，如何进一步在实际工作中提升业务能力，灵活转变工作方式，进行交叉协作创新，以进一步提高部门整体工作效率等等。同时，大家也提出希望厂部能开展更多贴近实际工作、贴近创新能力培养的培训或活动等，以更好的激发员工的思维、提升员工的整体素质，增强企业的综合运行能力，以推进企业各项工作全面向前发展。

三、制订整改方案

根据我科解放思想大讨论活动第二阶段通过学习讨论、查摆问题、调查研究等方式发现的影响本部门、本厂整体工作的实际问题和现实矛盾，结合解放思想大讨论活动第三阶段主要内容和具体要求，我科结合部门工作实际于8月29日制定了《**解放思想大讨论活动第三阶段整改提高方案》（见附表2）及《**解放思想大讨论活动第三阶段整改提高方案实施进度计划表》（见附件3）。

在制订整改提高方案的过程中，我们重点考虑了以下几点：

（一）、着重把握当前影响本部门、本厂整体工作的主要问题；

（二）、对具体问题进行逐一分析，明确整改提高目标，落实责任负责人，确定整改提高时间；

（三）、整改目标立足长远，体现持续改进的原则，分阶段实施。

四、活动总结

本阶段大讨论活动在厂党委的正确领导和主管领导的指导下，全科上下能积极、主动的参与到活动中来，逐渐深入、稳步推进，取得了预期的成效。

解放思想学习大讨论活动第三阶段从8月8日至8月31日共历时24天，对全科人员起到了良好的引导和激励作用。大家在对本身岗位进行再次梳理的同时，对自身的综合素质也进行了深刻反省，加深了对绩效评价标准的理解，为今后开展好各自岗位工作，提升部门整体工作效率指明了方向，也激励了大家树立正确的世界观、人生观、价值观。同时，本阶段的讨论活动还注重与我厂的纪律教育学习月活动相结合，进一步教育每个党员同志增强党性观念，从整体着眼，促进讨论活动更具实效和现实意义，对企业发展、部门工作开展等方面进行多探索、多提宝贵建议，以推动企业各项工作又好又快发展，推进****工业的科学发展。

相对于前两个阶段的活动来说，此阶段的主题也十分贴近大家自身需要，讨论的视野也更加广泛，思维亦更加活跃。但仍存在一些做得不够的地方：如在讨论活动中，讨论时间还不够充分，讨论的专业深度还不够深，讨论的结果还没经过实践的检验等。在以后的工作和学习中，我们将继续关注这些方面的问题和不足，在工作实践中不断加强检验；在学习中不断提高自身业务能力，提升专业水平，以进一步增强自身的综合素质，从而为将****打造成为最俱竞争力的**企业贡献自己最大的努力。

大讨论活动总结 篇3

7月上旬，公司发生了两次机组非停不安全事件，为尽快扭转安全生产被动局面，提高安全管理、设备健康水平，从7月15日至31日，在全公司开展了以“学制度查责任制落实，学安规查措施的执行，学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动，经过讨论，全体员工提高了安全意识，同时找出了工作中存在的薄弱环节，制定了防范措施，达到了预期目的，总结如下：

一、 领导重视、目的明确、效果显著

为搞好本次大讨论活动，公司成立了以副总经理温景韶为组长，部门一把手为成员的领导小组，生产部、安监部及各部门管理人员包保班组，参加班组学习讨论；围绕《通知》中提出的八个问题开展学习讨论（

1、日常安全培训、安全活动日坚持如何？存在什么问题？

2、部门、班组安全管理是怎样开展的，存在哪些不足？

3、设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何，是否达到了效果，存在哪些问题，怎样改进？

4、当设备发生异常（如跑冒滴漏、缺陷）怎样处理的，效果如何，是否有重复发生现象。

5、查两票三制执行情况，安全技术措施是否可行，能否起到可控在控作用；检修工艺、质量存在哪些问题，监督检查是否到位。

6、安全责任制是否得到落实，存在哪些未到位现象。

7查设备、物资采购、入库验收等环节是否执行公司规定，存在哪些薄弱环节，怎样改进。

8、目前设备还存在哪些影响安全运行的隐患，怎样提高设备健康水平。），

通过回顾20xx年以来公司安全生产情况，找出存在的问题，提出存在的共性问题。需要立即整改的管理问题9条，安全隐患27条，需协调问题及合理化建议21条，各部门班组根据实际情况制定了切实可行的措施，同时加大了设备日常维护和隐患排查治理，及时扭转了安全生产的被动局面。

活动办公室认真履行职责，利用公司生产调度会时间通报活动开展情况，在集中学习日组织检查，对个别管理人员学习不到位的情况进行了通报考核。

二、 学习讨论认真、扎实，目标明确

本次大讨论活动时间虽然短，各部门、班组非常重视认真组织，检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间，运行部门利用轮流学习日时间及交接班前进行强调，活动中边学边讨论，每个职工都能踊跃发言。

热机维护部根据近期出现锅炉爆管，机房内循环水管泄露，300MW机组皮带断裂等影响安全生产的情况，进行了反思和讨论，管理人员包班组进行学习和讨论，从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析讨论，找出了设备出现不安全因素的原因。吴主任在参加班组学习和讨论中指出，最近一段时间公司安全生产情况不容乐观，＃6、7、8机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力，导致部门工作非常被动。刘主任在锅炉本体班组的讨论中，鼓励大家，要正视问题，面对困难，找出原因，采取措施，吸取教训，避免类似事故的发生。同时找出部门目前存在的需要改进的六个方面问题，制定了措施。

燃料部首先让大家走出二个误区：一是讨论不是在搞形势， 是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子；二是出现异常事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误认识。通过讨论大家认识到：运行、检修在管理设备中要有一家人意识，不分你我，要有大局意识，从自身找差距、挖潜力、促发展，只有大家人人爱护每一个设备向爱护自己的身体一样，设备健康水平才会有较大提高。各班组针对分管设备运行状况分析，由于近几年燃料设备维护投入少，设备存在不少问题，有的已影响到正常安全生产。大家站在公司整体利益上，没有牢骚、没有怨言，一直表示：再累、再难、再脏、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任务。大家决心在现有实际条件下，为尽快扭转安全不利局面，克服困难，迎难而上，出色完成自己的本职工作，让领导放心、让职工检验，燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。

电热维护部针对