活动案例培训心得体会和感想 活动案例培训心得体会和感想总结(七篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
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第一条:本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式理解雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第二条:本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第三条:本手册之专有名称如下:
1、公司---即指xx公司;
2、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;
3、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;
4、小过大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;
5、厂牌---员工身份之证明卡;
6、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金津贴在内;
7、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。
8、职务工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的资料;
9、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;
10、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式理解为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;
11、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;
12、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;
13、申戒警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;
14、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;
第四条:一般规定
1、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;
2、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;
3、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。
4、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;
第二章:聘用
第五条:本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。
第六条:凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:
1、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;
2、经查学历和工作履历不实者;
3、认定不适担任本公司工作者。
4、政府规定不得雇佣者(未满岁的男女青年);
5、经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者;
第七条:应聘人员依下述面试程序办理:
1、向行政人事部带给有关证件;
2、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表;
3、依需要作智力或针对性专业知识之测验;
4、资料转回行政人事部备案。
5、呈总经理批准录用;
6、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;
7、验证有关证件及工作履历;
第八条:应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件:
1、居民身份证;
2、学历证明正本(影印后退还);
3、职称证(有职称者);
4、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明;
5、最近三个月内正面半身寸照片四张;
6、其他经指定应缴之文件。
7、体检表或身体健康证明表;
8、婚姻状况证明计划生育证明独生子女证的复印件;
第九条:本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用,或缩短试用期外,在试用期间,均应签订合同(试用期三至六个月,含受训期间,试用期包含在合同期内),请事、病、伤假不予列计。
新员工由行政人事部填写《试用安排表》,经核准指派专人进行辅导或培训。
试用期间,本公司指定辅导人员帮忙新员工理解脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员
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