上半年工作总结范文七篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的上半年工作总结7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
上半年工作总结 篇1
20xx年7月22日,三元集团乳业有限公司召开了主题为“振奋精神,凝聚力量,满怀信心,全力推动三元食品超常规跨越式大发展”的上半年工作总结大会,会上常毅党委书记/总经理发表了重要讲话。我们认真的阅读了讲话文件的内容,通过学习阅读对常毅党委书记/总经理的重要讲话有了一些心得与体会。
常毅党委书记/总经理在讲话中指出,本次大会的主要目的是为了对前一阶段公司的生产经营情况进行总结,分析问题,查找不足;同时,结合当前公司发展所面临的新形势、新使命、新目标,对下半年以及今后一段时期的主要工作进行部署。并着重的剖析了上半年集团的经状况及工作、怎样规划集团短期及长期发展模式与纲要以及下一阶段的工作部署。
在总结集团上半年工作情况时,常毅党委书记/总经理指出公司重点工作有所推进,但经营业绩不理想,市场开拓不明显。这主要体现在尽管部分单位和市场表现突出,业绩不错,但是费用增幅超过收入增幅,费用投入精准度不足的问题也很突出;面对激烈的市场竞争,我们显得有些信心和决心不足,这就直接导致遇到问题时,协调不畅、实际问题得不到解决等管理上存在的一系列弊端暴露出来。所以上半年的重点工作主要放在了队伍调整、形象推广、质量检测和党建活动上,并取得一定的成效。
在对三元食品的发展规划框架中,常毅党委书记/总经理提到,我们的总体思路是以质量求信誉,以国内市场为主要依托,使三元引领中国乳制品企业,成为民族第一乳粉品牌。还指出集团的总目标为到20xx年三元公司实现营业收入200—300亿元,力争进入行业前三名;在婴幼儿配方乳粉领域中,在20xx年实现市场占有率进入前三名,销售收入突破100亿元。当然,目标的实现需要一个过程,我们就分为三步走:第一步是在一年内,加大宣传,强化品牌建设,拓展营销渠道,提高三元婴幼儿配方乳粉品牌知名度,释放产能;锁定境内外并购目标;启动北京瀛海新工厂建设工作;第二步是在三年内,通过境内、境外的收购,迅速扩大控制的奶源规模和生产能力,乳粉产能达到8万吨/年;第三步是在五年内,乳粉产能提高到10万吨/年,婴幼儿配方乳粉做到国内品牌市场第一,并逐渐提到进口产品,销售收入达到100亿元。不仅如此,常毅党委书记/总经理还从当下国内大环境、本行业发展和三元自身基础这三方面分析了当前是集团发展难得的历史机遇。但是我们也应该清醒的看到,公司发展所面临的矛盾和困难还很多。首先是来自于市场的残酷竞争,其次是公司自身的压力。认识到了这样的发展形势,我们就必须进一步强化大局意识、责任意识、发展意识,激发紧迫感,抓住机遇,创造条件,在保证完成“十二五”规划和“三年翻番”目标的基础上,向着20xx年宏伟目标迈进!
最后,常毅党委书记/总经理对下一阶段的主要工作做了相关部署,一是积极落实支持政策,加快制定发展规划;二是全力做好市场开拓,大力开展品牌宣传;三是严守产品质量安全,着力构建安全体系;四是深入挖掘自身潜力,努力实现管理突破;五是深入挖掘自身潜力,努力实现管理突破;六是深入开展“四风”整顿,切实加强党风建设。
通过对常毅党委书记/总经理重要讲话的学习,作为企业,三元集团应该正视当前集团的经济状况,认清当前大环境下的经济形势,抓住当前难得的发展机遇,攻克在发展道路上的种种障碍,要以质量求信誉,以创新求发展,以实力争市场,凭良心创利润;作为一个实实在在的三元人,我们必须认真学习相关文件,领略企业发展战略部署,踏踏实实完成自己本职工作,积极配合集团为求发展而做出的相关部署,是我们的集团尽快的实现短期发展目标,合理有序的实现企业的长远规划,认清形势,抓住机遇,攻坚克难,开拓进取,为保障乳品质量安全、振兴国产乳品不懈努力,决不辜负各级领导和广大消费者对我们的信任和重托,为实现宏伟目标而努力奋斗!
上半年工作总结 篇2
20xx年上半年,市水务局按照“水利事业产业化,产业建设项目化”的工作思路和“找准基点、把握重点、攻克难点、打造亮点”的工作方针,坚决贯彻和落实市委市政府工作部署,立足全市经济发展大局,积极实施项目带动战略,不断夯实水利产业基础,深入开展社会主义荣辱观的教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定工作目标。
一、上半年主要工作完成情况 上半年,我们通过明确工作责任、强化目标管理,主要围绕以下四个方面展开工作:
(一)以保障人民群众生命财产安全为首要目标,全力做好防汛抗旱各项工作
我市肩负“四保”重任,防洪任务十分艰巨。我们按照“以防为主,蓄泄结合,科学调度,全力抢险,保安全、多蓄水”和“建重于防,防重于抢,抢重于救”的工作方针,以强烈的事业心和高度的政治责任感,克服麻痹思想和侥幸心理,重点抓了七个环节: 坚持防汛抗旱并举、节水调水结合。在全面防汛除涝的同时,一方面,狠抓农业节水项目的推广实施。对全市农村修建防渗管道和打浅机井进行适当补助,鼓励农村发展节水农业。今年上半年共指导完成节水管灌工程11万米。发展咸淡混浇灌溉新技术,重点完成××乡、××*乡两个乡镇的试点建设,现已建成节水工程50处,大大提高了灌溉效率。既节省灌溉时间、又保护了深层水资源,节水工程效益显著,灌溉周期由原来的20天缩短为13天左右。为夏粮农业丰收奠定了基础。
(二)以推进水资源合理配置和高效利用为核心,全面加强水资源管理和水政监察力度
首先是抓住有利时机,加强水法宣传。利用中国水周、世界水日等有利时机,组织了3次大型水法宣传活动,印发各类宣传资料20000多份,通过电台、电视台开办宣传栏目18期,有力地增强了群众的水患意识、节水意识和遵守水规水法意识,促进了水利各项工作的开展。
其次是严格取水许可管理,优化水资源配置。上半年对全市乡镇企业单位取水许可进行了全面检查。对有取水许可证的,安装计量设施后进行年审;没有取水许可证的,安装计量设施后颁发许可证,上半年检查的企业中××家安装了用水计量装置。同时完成水资源费征收××万元,并加大对污水处理费、南水北调工程干渠基金的征收工作力度。
三是严格水利执法,推进依法治水进程。强化执法人员素质培训,规范水事案件办案程序,半年来共查处水事案件40起,深入乡村组织水法普法教育15场次,有力地维护了水利建设秩序。
(三)以保障人饮安全、维护生命健康为出发点,积极实施人饮解困和农村供水计量改制
一是在完成全市人饮安全调查统报工作,和人饮安全“十一五”规划编制的基础上,对08年人饮安全建设进行统一规划,做好相关村的地理勘察和技术设计指导工作。
二是全面推行农村供水计量改制。供水计量改制是我市水务亮点工程,是实施人饮安全的重要措施。从20xx年起我市制定了《农村供水计量改造实施办法》,按照“政府奖励,乡村为主,群众自愿,因村制宜”的原则,在全市农村以点带面推广实施供水计量改造工程,到08年底
上半年工作总结范文七篇
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