2022年车间副主任工作职责(5篇)

车间副主任工作职责篇一

2.督查本车间各岗位是否严格按照岗位操作规程进行工作;

3.组织本车间各岗位做好完整的工作记录;

4.负责统计汇总生产日报等有关数据，审核各种原始生产记录， 收集整理统计台账，编制生产报表;

5.负责车间的生产安全工作，以及安全规程的落实和检 查;

6.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;

7.负责督查本车间安全防护和环保工作;

8.指导和协助下属员工开展工作;

9.完成车间主任交代的其他工作任务。

车间副主任工作职责篇二

1、生产管理：

1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定、分解和组织实施;

1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求;

1.3负责对车间生产全过程的监督、控制，确保生产效率和效益。

2、质量管理：

2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故;

2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;

2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保gmp检查无重大缺陷。

3、工艺管理：

3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。

4、成本管理：

4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本;

4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益;

4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

5、精益生产管理：

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