2023年策划设计部门岗位职责(四篇)

策划设计部门岗位职责篇一

1.部门计划管理:负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实。

2.部门制度流程管理:负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行。

3.标准化管理:协助负责组织建立图纸标准化,并跟踪落实。

4.产品设计组织工作:安排编程和调试人员计划,协助落实人员按照计划安排落实实施,协调各部门的资源,确保设计、程序任务按质按量完成。

5.技术人才培养:负责考核任务完成情况,考核晋升人员的技能水平;为部门员工提供良好工作环境、技术通道、发展平台,协调员工与公司共同发展;负责建立完善的培训流程与资料,针对不同阶段不同技能人员建立常态化培训机制;负责培养建设中坚技术梯队,根据公司战略储备人才,规划人员发展路线,形成良性竞争机制。

6.团队管理:负责对部门人员的日常管理,纪律管理,根据日常情况在绩效考核中执行考核权力。

7.协助制定公司技术规划。

8.监督公司机密保密工作。

本科以上;

自动化相关专业;

5年以上相关专业设计经验,5年以上部门管理经验;

中级职称优先;

特殊技能/知识要求(special skills/knowledge)

具备较强的管理和控制的技能,包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。

电气自动化相关专业10年以上。

电气团队管理5年以上。

英语读写能力。

沟通协调能力强。

外企或合资企业工作经历优先。

策划设计部门岗位职责篇二

2、负责安全、质量管理，保质保量、安全生产

3、负责生产设备各产品间的协调工作

5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故

6、加强设备维护保养

7、负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习，提高操作技能

8、及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定

1、操作工工作对班长负责。

2、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。

3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策

4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。

5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。

6、对班组的产品质量负责。

7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。

8、负责完成领导交给的其它工作。

在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区作业长生产技术上的助手。

1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。

3.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。

4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。

5.受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。

6.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。

7.在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。

8.积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。

9.负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。

10.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。

一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。

七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。

八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

在车间主任的领导下开展工作，履行以下职责：

一、班组建设责任

2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

3、对本班组内的工资提出合理化分配方案。

二、生产质量责任

2、检定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；

3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程检查报告》；

4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；

2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和营业部接车员取得联系。

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

3、责任本班组所维修车辆的安全和卫生。

2、组织和监督化工厂安全、环保、职业卫生治理工作；

3、治理化工厂生产治理过程中日常行政事务等工作。

生产技术主管在生产部经理领导下进行工作。

一、品行端正，团结员工，严于律己，公平公正地开展工作；

二、具备一定的组织计划能力，沟通协调能力，科学合理地安排生产和工作任务；。

五、其具体工作职责如下：

（一）、技术管理

2）、协助车间主任安排生产任务；

3）、负责生产过程中的质量跟踪，及时检查，发现和处理生产技术问题；

4）、负责对各生产组《自检表》的审核；

6）、协助车间主任进行生产后续工作的处理；

（二）、技术培训

（三）、相关工作

完成有关领导交办的其它工作；

策划设计部门岗位职责篇三

2)负责配合前期项目报批报建,与规划局沟通相关技术问题;

5)设计相关合作单位的招采工作;

6)建立健全设计部管理规章制度与设计团队的管理;

2)负责配合前期项目报批报建,与规划局沟通相关技术问题;

5)设计相关合作单位的招采工作;

6)建立健全设计部管理规章制度与设计团队的管理;

7)协调并配合营销、成本、工程职能部门完成相关工作。

策划设计部门岗位职责篇四

4、审批项目设计技术方案,针对技术问题提出主导意见,监督执行完成;

5、在项目开发全程对各横向部门协调、各个环节提供技术支持;

8、解决项目中遇到的各种技术难题,带领团队人员技术知识不断提高。

4、审批项目设计技术方案,针对技术问题提出主导意见,监督执行完成;

5、在项目开发全程对各横向部门协调、各个环节提供技术支持;

8、解决项目中遇到的各种技术难题,带领团队人员技术知识不断提高。