2022年班级决心书(3篇)

班级决心书篇一

1、在车间主任的领导下开展工作，服从管理听从指挥，负责本班组生产相关工作; 2、严格遵守、认真贯彻落实公司及车间各项方针政策和规章制度，并负责本班组落实; 3、根据日(周)生产计划，安排本组人员进行生产操作，工作内容、数量、时间节点、注意事项等布置到位，生产过程随时巡查指导;

4、负责对本班组员工技能培训和质量控制，监督执行工艺流程卡;

5、做好本班组员工安全培训和监督，每天对本班组进行安全检查，发现隐患及时排除和上报处理;

6、指导、安排、监督本班组人员做好现场5s管理工作，天天整理整顿，日日清扫清洁，保持现场干净整齐;

7、兼职做好本班组生产产品来料检验，和过程质量控制点的质量检验工作;

8、做好本岗位和督导班组各种设备日常维护保养工作，车床、钻床、焊机等设备定期保养，天天清洁，随时润滑;

9、做好本班组员工素质教育，监督员工遵规守纪，协助主管领导对本班组员工进行月度绩效考核;

10、每天填写本班组生产任务单、日报表，按时上交主管领导;

11、以身作则，模范做好效率、技能、品质、安全、5s、设备工具、纪律、言行、成本、学习培训等各项职责要求，并监督本班组员工执行到位;

12、带头参与各项技改