生产运行调度工作心得体会实用 生产调度的工作总结和心得体会(2篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

主题生产运行调度工作心得体会实用一

中共xx乡委员会 20xx年x月x日

今年x月底，我乡党委顺利进行换届选举工作。现将新当选的领导班子运行情况总结汇报如下：

xx乡新一届乡党委班子成员8名。按文化程度分，大专学历3人，本科学历5人；按年龄分，35周岁以下，4人，35至40周岁3人，40周岁以上1人。通过换届，班子年龄结构、学历层次、专业分布有了明显改善，班子搭配实现了提升素质、优势互补，新班子呈现出面貌新、活力强，团结有力、奋发有为的新形象。

换届以来，乡党委领导班子坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会定神以及县委、县政府的决策部署，按照“突出果畜烟，推进新农村、拓展小城镇、全力保稳定、和谐促发展”的工作思路，锐意进取，真抓实干，努力推动全乡经济又好又快发展。

高度重视“三农”工作，坚持以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，以生产发展为前提，有效推进社会主义新农村建设。保持粮食安全生产。在抓好农资储备、农资市场管理、冬春水利建设基础上，完成粮食播种面积1.85万亩。通过信用社为农民提供小额贷款235万元，形成支农、扶农、助农的良好氛围。特色农业进一步发展。在发展茶叶、毛竹、板栗等特色产业的基

础上，重视培育新兴产业，新种植杨梅300多亩，种植无患子6000多亩。

全面完成xx、xx、xx片农发土地整理项目；基本完成xxxx至xxxx乡际道路建设；实施xx现代茶园改造项目，已经改造茶园300亩，新增茶园面积20多亩；实施xx渡改桥和配套道路建设项目；全面完成xx文化活动中心和敬老院建设项目扫尾工程；积极争取实施xx乡梅溪节水灌溉示范项目；xx村、xx村新住宅区规划建设，目前已做好前期准备工作；xx危桥改造工程克服实际困难全面完工，已顺利通过验收。完成xx老人活动中心建设和xx至安将1.8公里道路硬化；实施xx小学改造和扩建项目；xx村、xx过溪自然村地质灾害搬迁项目建设进展十分顺利。

认真落实种粮直补、种田大户、粮种补贴、家电下乡等惠民政策。农村低保动态调整顺利完成，我们严格按照县委、县政府的工作部署进行落实，共注销低保xx户xx人，新增xx户xx9人。目前全乡共有低保对象xx户xxx人（其中五保户xx户），季发低保金xx万元，基本做到了“应保尽保”。新型农村合作医医疗工作稳步推进，有效地减轻了群众看大病负担。

在6-7月的计生服务宣传月中，乡党委突出五个重点抓好计生工作，即突出摸清底子，突出二女扎和社会抚养费征收，突出奖惩政策兑现，突出齐抓共管，突出应对检查考评。截止7月31日，出生xxx人，出生率为xx‰，政策符合率xx%；落实“四术”xx例，其中上环197例，补救措施引产19例；征收社会抚养费33.5万元，其中10万元大额征收1例，完成县下达的指标任务。

认真抓好公共应急事件防范工作，相关预案和应急物资储备进一步完善。认真开展森林防火、义务消防队、村级防汛指挥员应急演练，没有因自然灾害造成重大损失。加强了公众聚集场所赌博查处及学校周边环境治理工作，积极探索省道沿线治安联防队伍建设，集中抓好开展“两个排查”活动，重视抓好与政和县相邻乡镇的联调联防工作,与镇前镇、澄源乡签订“共建平安乡镇协议”，“平安xx”建设向纵深推进，确保了社会安定稳定。认真落实安全生产责任制，扎实开展安全生产督查行动，对交通运输、人员密集场所等重点部位和重大安全隐患进行专项整治，提高了政府和企业应对处置安全生产应急事件的能力。

新一届乡党委领导班子注重自身建设和加强干部管理，切实转变工作作风，树立良好的人民公仆形象。一是注重自身建设。重视日常学习，来格执行党委中心组学习制度。重视深入群众为群众办实事，严格执行领导干部联系村工作制度，坚持党的群众路线，深入基层，深入群众，深入实际，想群众之所想，急群众之所急，从繁重的行政事务中解脱出来，通过调查研究，发现问题，解决问题，关心群众，多办实事、取信于民。对上级党委作出的各项决策，充分调动各方面的积极性，形成联动机制，狠抓落实，抓出成效，确保了政令畅通，令行禁止。领导班子成员经常深入基层进行检查指导和调研，从源头治理的角度，积极研究探索行之有效的教育、制度和监督措施，全面了解和掌握第一手资料，不断创新工作方法，加大工作力度，提高工作效率。工作中，认真落实深入基层、深入群众的工作要求，牢固树立群众观念，多倾听群众的批评和意见，把群众满意不满意，高兴不高兴，

答应不答应，拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。坚持 “团结——批评——团结”的原则，认真开展批评和自我批评，增强思想性和原则性，坚决克服和纠正只重工作不重思想、只讲优点不讲缺点、只讲集体不讲个人、只讲别人不讲自己的现象或就事论事、敷衍了事。在开展批评与自我批评工作中，针对班子存在的问题和不足之处进行批评与自我批评。通过开展批评与自我批评，使乡党委领导班子增进团结，通过近一段时间以来的实践，整个班子富有凝聚力、战斗力，在干部群众心目中树立了良好的形象。二是加强干部管理。注重干部日常教育管理，建立了机关干部工作目标责任制和责任追究制。坚持依法行政，进一步规范办事规则，提高办事效率。全面完善乡机关工作制度（深化完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、窗口部门服务项目告知制、机关干部及工作人员外出去向公示制等），实行干部包村工作制度。努力提升机关干部在群众中的务实、高效、亲民、为民形象。通过采取一系列措施，充分提高了党委政府在广大老百姓心目中的形象，更加促进了党群干群关系的改善。

通过近一段时间来的努力，我乡经济和社会发展取得了一定的成绩，但是，我们清醒地认识到与县委、县政府的要求相比，与兄弟乡镇的发展相比，与全乡的存在的各种优势相比，差距还很明显。在今后的工作中，我们将扬长避短，扎实工作，争取更好成绩。

主题生产运行调度工作心得体会实用二

为巩固发展全乡农牧村“两委”换届选举成果，妥善解决农村工作中出现的新情况、新问题，根据县委组织部要求，白银乡党委切实增强以党支部为核心的村级组织的整体功能，全面推动农村基层工作的民主化、制度化和规范化建设，促进了全乡农村经济社会的持续、快速、协调、健康发展。现将全乡各村“两委”班子换届后村“两委”班子整体建设运行情况报告如下：

全乡共有村级党组织3个，村民委员会3个，乡村级党组织换届选举采取“两推一选”的方式进行。选举产生村党支部书记3名，选举产生村党支部委员9人，其中与村委会成员交叉任职的有9人，占委员总数的100%。选举产生村民委员会主任3人，其中党员3人，连选连任2人；选举产生村民委员会委员共15人，其中女性3人，党员11人。

换届选举结束后，我乡村“两委”班子整体素质有所提高，农牧村基层组织力量得到了进一步加强。与往届相比承现出党员比例高、文化素质高、年龄结构轻、女性比例增的特点，对于增强农村“两委”的活动提供了坚强保障。

换届选举工作结束后，为巩固成果，我乡切实做到“四个到位”，妥善解决村级工作中出现的新情况、新问题，全

面推动农牧村基层工作民主化、制度化和规范化，促进了全乡经济社会持续快速协调健康发展。

（一）素质提升“跟”到位。换届选举结束后，乡党委非常注重村干部整体的素质提升。加强教育培训，克服村干部“文化基础程度低”的障碍。目前村干部都是由本村推选产生，具有丰富的经验，有一定的威信，但是整体文化程度偏低，与当前社会发展的需要存在着一定的差距。为克服此障碍，乡党委安排对全乡新任村“两委”干部进行了集中培训。作了关于加强农村干部党风廉政建设、农村集体财务管理等方面的业务知识培训。定期组织村干部集中学习，通过每月15日、25日“党员学习日”、三会一课、远程教育等学习方式，引导村干部思想认识与白银乡“十三五”规划、新农村建设、产业结构调整、增加农民收入、社会稳定、解决农民实际问题相结合。同时鼓励村干部积极参加学历教育和各类技术、技能培训班，引导村干部成为发展农村发展的科技骨干、致富带头人；鼓励有能力的年轻干部继续进修深造，选拔一批文化程度较好、综合素质较高的干部充实到后备干部队伍中，为今后的发展打下坚实的基础，使全乡的村干部文化水平逐步得到提高。

（二）村民自治“治”到位。乡党委历来高度重视村务规范化管理工作，特别是村“两委”换届选举结束后，针对新当选的村干部在村务规范化管理和重大事项办事程序方面不太了解的情况，督促各村完善了各项村级规章制度，特别对党员代表会议、村民代表会议和农村财务管理“三项制度”作了进一步明确和深化。并组织全

乡村两委班子成员进行了集中学习培训，进一步规范村“两委”班子成员的职责、权力及重大事项决策程序等，强化其职能和工作责任，使他们在组织群众自治中发挥积极的作用。换届结束后所有村立即按照程序推选产生了新一届村务公开监督小组和理财小组，并及时进行了公示，有力的促进了村庄各项工作的有序开展和运行。

（三）信访矛盾“化”到位。换届选举结束后，乡党委组织各村认真做好信访矛盾排解工作，精心处理善后工作，努力创造稳定的社会环境。一是重心下移，深入开展调研排查。通过走访、座谈、记民情日记等方式，访村入户，深入开展矛盾隐患排查。对换届选举遗留问题、群众在村“两委”换届选举后反映的问题等，坚持做到思想工作前置、服务工作前置、化解矛盾前置、宣传政策前置，认真妥善处理，做好政策解释，疏导上访人员的情绪，并督促抓好落实，回复率达100%，做到了“件件有回音，人人较满意”。二是强化监管，加强对村级财务审计检查。在包村干部及审计、经管等相关部门的指导和监督下，新老班子按照程序和法规对村公章、财务帐目、档案资料、办公设备、固定资产、远程教育设备等进行了平稳交接。

（四）两学一做“抓”到位。换届选举结束后，我乡结合“两学一做”专题学习，号召新一届村“两委”班子和党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。全面推行“双向述职报告”制度，按照“双诺、双述、双评”制度的实施意见，不断强化“群众评议”，扩大基层民主监督，激发新“两委”班子干事创业的热情，从而提高为群众办实事、办好事的主动性。另外，

乡党委按照“五个好五带头”的标准要求，坚持近期选树与远期效应、继承发展与新老交替、分类打造与晋级推树相结合的原则，着力培树先进典型，引导村“两委”干部以先进典型为榜样，积极争创先进基层党组织和优秀共产党员，在全乡上下形成了学先进、比先进、赶先进的良好氛围。

通过调研和走访发现，我乡村“两委”班子建设中仍存在不尽人意之处，主要表现在以下几个方面：

（一）发展观念老化、创业领富能力较差仍是农村干部一大弱点。目前，大部分

“两委”干部经过长期锻炼考验，在综合协调能力方面能够得到村民认可。但是，仍有部分干部发展观念老化、发展措施少，在认识、利用新科技手段解决问题、对新技术学习的主动性上明显不足，在思想认识上还不到位；在领富带富方面仍差强人意。

（二）村集体经济基础较差，缺少启动资金成为农村干部工作开展主要难点。在针对“农村干部工作最主要困难”进行调查时发现，农村集体经济普遍薄弱，83％的村干部选择“无钱办事”，缺少启动资金成为制约农村经济社会发展、基础设施投入、公益事业发展最主要的问题。村集体收入仅能维持村干部补贴，上级转移支付数额较小，还有个别村入不敷出。因此，在农业基础设施投入上相对农民生产生活需求存在一定差距，从而在一定程度上制约了农村经济又好又快发展。

一是切实提高农村干部队伍素质。以“实际、实用、实效”为目标，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，以远程教育站点等为主要阵地，坚持区别对待，分类指导，因人因需施教，不断提升教育培养的针对性，切实强化村干部队伍的能力素质，进而增强带头致富和带领群众致富的能力。

二是突出村级“一把手”的管理。对既有强烈的事业心和责任感，又懂经营、会管理的村级“一把手”，做好帮扶工作，帮助他们解决工作中、生活上碰到的问题和困难；对工作热情高，但文化程度低，工作能力不够的，做好培训工作，提高他们的政治文化素质和工作能力；对能力较强，但只顾个人发展致富的，做好教育引导工作，使他们提高认识，积极带领群众共同致富。

三是抓好先进典型建设。通过树立一批“五好党支部”典型和一批“优秀村干部”典型。通过示范带动作用，实现全乡村“两委”班子和农村干部队伍整体提高的效果。