公司质量管理培训心得体会及感悟 公司质量管理培训心得体会及感悟怎么写(5篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

最新公司质量管理培训心得体会及感悟一

2. 主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐。

3. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

4. 质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

5. 质量—恒古不变的致胜之道。

6. s管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。

7. 群策群力，相融共生。

8. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界。

9. 以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。

10. 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

11. 老兄!品管不是空想，乃是起而行的工作。

12. 跨过iso的门廊，进入世纪的殿堂。

13. 宁做事前检查，不可事后返工。

14. 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

15. 春种一粒粟秋收万颗籽。

16. 自检互检，确保品质零缺点。

17. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

18. 严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

19. 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

20. 我们依靠企业生存企业依靠我们发展。

21. 效益来源于服务社会的回报。

22. 得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

23. 正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。

24. 努力推行qcc，工作不会苦兮兮。

25. 百尽竿头，更进一步。

26. 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

27. 求生存敬业爱岗与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面，

28. 产品若要无缺点，全面品管不可免。

29. 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

30. 筑质量大堤，迎世纪挑战。

最新公司质量管理培训心得体会及感悟二

一、总则

20xx年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营管理指标，公司确定20xx年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

二、执行范围

分公司各相关部门、各项目经理部。

三、20xx年公司质量目标计划

(一)质量通用目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

(1)进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率75%。

(5)应检工序检测实验率100%，合格率100%。

(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

(二)质量工作重点及措施

1、以责任管理为中心，加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。分公司、项目部，在20xx年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、继续推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，20xx年分公司、项目部要根据公司20xx年质量目标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程控制。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础，公司安排年、季、月的质量工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验