局长大讨论心得体会总结 局长的心得体会(4篇)

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描写局长大讨论心得体会总结一

xx年度，我任区财政局党组成员、副局长，根据局党组安排，我负责纪检监察、行风和软环境建设工作，分管财监科、会计科工作，协助局长分管预算科工作，协助局长帮办服务重点项目工作。主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的各项有关党风廉政建设方面的工作，促进全系统干部职工廉洁从政;在全系统进一步强化服务理念，促进行风和软环境建设取得新的突破;以督查促进全系统效能提升，树立高效服务的新型财政形象;加强财政监督检查工作，及时跟踪问效财政资金使用情况，促进资金使用效益提升;加强预算管理方式改革，提高财政管理科学化精细化管理水平;服务重点项目，促进项目快建设、早投产。一年来，在局党组的正确领导下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目标任务。

一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政

1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。根据区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建设，一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府网站上进行公开，接受社会监督;二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理，根据区纪委统一安排，在政府网站上公开;三是落实防范措施，每季度组织内控制度执行情况检查，针对存在的问题，督促相关科室制定整改措施。

2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。利用全系统每月集中学习的机会，组织学习讨论典型案例，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习《廉政准则》，通过不间断的学习教育，在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围，大家依法办事的意识、廉洁自律意识明显增强。

二、加强预算管理改革，努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。

1、改革预算编制方式，实现财政管理全覆盖。预算编制管理是财政管理之纲，今年在区委区政府主要领导的关心支持下，我区试编了“四本”预算，实现了财政管理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按计划顺利实施，实现了预期目标，取得了明显成效。

2、狠抓收入管理，财政收入平稳增长。为了保证我区财政收入在全市始终处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划的实现。一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。1-10月份，全区实现财政收入18.3亿元，一般预算收入13亿元。

3、抓预算执行管理，努力提升预算执行到位率。每月分析各预算单位预算执行情况，根据情况决定单位经费使用。对单位的专项经费申请，尽可能地安排相关业务科室同志深入项目现场调研，确保财政资金高效使用。同时安排财监科多次对有关专项资金进行检查。

三、努力抓好重点项目帮办工作，项目推进快，效果好

今年，财政局继续帮办服务顺泰包装印刷和金象减速机两个重点项目。作为项目帮办服务的具体经办人员，基本上做到了每天都深入项目建设现场，督促工程施工方早开工，多上人，检查工程进度，对未达到进度的及时提出明确的时间要求，并跟踪落实。与业主方讨论研究工程建设中存在的困难和问题，及时帮助解决问题，确保工程快速推进。做到了每天检查、每天汇报、每天督办，目前两个重点工业项目建设进度快，基本上按预期进度实施，取得了明显效果。顺泰印刷包装公司，从去年3月份开工建设，11月份已经投产达效，xx年1-10月份已实现税收3058万元，预计全年可实现税收4500万元，成效明显。二期工程已经完成土地征用、规划设计、施工图审查、厂地平整等前期准备工作，计划12月中旬举行开工仪式，xx年9月份全部竣工。金象减速机公司二期工程今年1月份开工建设，目前重载车间主体竣工，办公楼主体竣工，装备车间基础完工，德国设备已经起运，确保年底通过市重点项目考核验收。

四、加强财政监督检查，促进财政资金使用效益提高

1、制定检查计划，工作目标明确。根据局里制定的年初计划，每个月都和财监科研究，制定当月的检查计划，确保完成。根据年初计划全年共检查5次，主要是专项资金检查和会计信息质量检查等方面。

2、认真检查，讲求效果。在每次检查前，都能按《xx省财政监督办法》的规定，向被检查单位发放检查通知书。同时，针对检查项目，组织检查组人员认真学习相关政策规定，制定好检查方案，确保检查工作有重点有成效，有序开展。检查中能深入检查现场，发现问题做好记录，根据检查情况及时解决问题。

3、加强检查结果分析，提高管理水平。针对每次检查中发现的问题，除了要求被检查单位及时整改外，都及时和有关职能科室一起讨论研究，查找原因，寻求对策，防止同类问题再次出现。

4、认真组织国有企业和社会团体“小金库”专项检查。专项治理国有企业和社会团体“小金库”是继去年中央开展的行政事业单位“小金库”专项清理工作的延伸，一是组织单位自查，做好自查统计汇总工作;二是开展重点检查，根据要求，选择了2户国有企业和9户社会团体进行检查。制定细致的检查方案，每天听取检查组的情况汇报，及时提出要求，每一部门均形成了局面检查报告，掌握了被查单位的资金运作情况。经过努力，此项工作已经完成，尽管重点检查工作中没有发现“小金库”，但被查单位财务不规范现象已经等到区纪委的高度重视，正在制定整改措施。

五、强化督查工作，全面提升工作效能和执行力

1、制定完善有关规章制度，做到有章可循。进一步完善了上班签到和外出登记制度、请假制度，对科室联动制度、集中学习制度进行了规范。特别是规范了工作责任制落实、文件办理和领导交办事项进行督查的制度。

2、改变单纯的考勤为主，向以考绩为主的转变。考勤对一个科室和工作人员来讲，只是一种表象，对一个单位最关键的还是工作效率和执行力的高低。今年把考绩作为督查工作的重点来抓，一是根据局务会纪要和局长办公会议精神开展督查工作。二是对时效性很强的工作任务随时进行督促检查，看工作落实进展情况，并及时向主要领导汇报，增强科室承办落实工作任务的紧迫性和责任感。通过督查工作的正常开展，全系统工作效能和执行力明显提高。

3、坚持每两周出一期督查简报，对两周来各科室主要工作完成情况进行通报，好的进行表扬，完成任务不力的予以批评。全年出了督查简报十八期，促进了工作。

六、狠抓行风和软环境建设，建设高效的财政队伍

财政部门是一个服务部门，是一个窗口部门，财政系统的每一名干部职工的一言一行都代表党和政府的形象，一是公开向社会公开承诺服务内容;二是聘请了行风监督员，召开两次座谈会，了解情况;三是开展多种形式的为民服务活动，深入开展财政宣传月活动，把有关民生政策、财政支持企业政策、财政改革政策汇编成册，发放到相关人员手中，方便服务对象了解政策，架起了沟通的桥梁。今年，全系统没有发生一起行风和软环境方面的问题。

xx年，自己在局党组的领导下，做了一些工作，也取得了一些成效，但经过认真总结和反思，自己还存在很多不足，主要体现在：工作创新意识不强，特色工作少;预算管理还比较粗放，科学化精细化程度有待提高;财政监督检查程序还不够严谨，规范化有差距;督查工作一定程度上存在走过场现象，作用发挥不显著等等。今后，我将一步强化创新意识、学习意识、服务意识、责任意识和廉洁从政意识，自我加压，不断提高自身素质，争取把各项工作做的更好。

描写局长大讨论心得体会总结二

尊敬的领导，各位同事：

作为**食品药品监督管理局党组成员、副局长，按照分工，我分管办公室和安监科。2006年，在市局党组的领导下，在同志们的密切配合和协助下，全面贯彻落实科学监管理念，尽职尽责、全身心的投入到工作当中，圆满完成了上级交办的各项任务，取得了较好的成绩。现将一年来自己思想、学习、工作和廉政情况向大家作一汇报：

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学习是人生永恒的追求，只有不断的学习，充实自己，才能跟得上时代的步伐，才能适应日益发展的社会需要，才能更好地为人民服务。因此，我始终把学习作为提高自身素质的一种重要手段，八小时内，积极参加单位和上级组织的各类学习和培训，八小时外，自己安排一定的时间自学，并从实践中吮取营养和水分，持之以恒，从不懈怠。一年来，我紧密联系思想和工作实际，认真学习了“三个代表”重要思想、十六届五中、六中全会精神、社会主义荣辱观和相关法律法规等理论、业务知识。努力贯彻以人为本的科学发展观，认真履行食品药品监管职责，逐步提高了自己的理论素养和业务素质，增强了大局意识、服务意识和创新意识。为创造性的开展工作提供了重要的思想政治保证。

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办公室作为局内各科室的龙头，各种工作千头万绪，既要做好上传下达，又要为领导和同志们服好务，才能保证局机关全面工作的正常、有序开展。为此，作为分管领导，我始终将抓好办公室工作作为自己的首要任务。一是切实抓好信息工作。加大了对信息编写的督促，确保了信息质量，全年编发《食品药品监管简报》75期，被省局采用信息71条，被市委、市政府采用16条，为领导科学决策提供了及时、准确、可靠的信息资料。二是加强了公文处理的规范化管理。印发了公文处理实施办法，局机关的公文处理质量得到极大提高，逐步步入了规范化的轨道。三是加强了政务督办。局机关成立了重点工作督查小组，每季度对机关科室和各县(市、区)局工作督查一次，发现问题，限时督办。通过抓督查、促落实，有效推动了市局重大决策、重点工作任务和交办的各项工作在基层的贯彻落实。四是强化机关内部管理。建立健全机关各类管理制度30余个，机关内部运行井然有序。特别是按照市局党组提出的打造“节约型”机关的要求，从办公室首先抓起，在办公用品、水、电的管理，会议的安排，接待客人等方面，都精打细算，既保证了正常的工作需要，又厉行节约。为创建“节约型”机关开好了头。五是加强了目标任务的考核。认真落实了目标管理和督查工作的领导，成立了目标管理办公室，明确了专人负责目标管理的日常工作，强化了目标管理半年检查，年终考核制度，目标管理运行机制规范、有序，确保了全系统政令畅通。六是认真抓好安全工作。建立健全了安全工作机制，强化了职工的安全教育，特别是对驾驶员的安全教育，单位车辆管理井然有序。完善了节假日值班制度，经常组织人员对存在的安全隐患进行排查，落实了防范和整改措施，全年没有发生重特大安全事故。

在安监科工作方面，一是认真抓好对药品生产企业的监管。召开了专题会，全面部署了对药品生产企业质量管理情况专项检查工作。组织各县(市、区)局和市药检所整体行动，突出重点，对市内药品生产企业进行了全面检查。促进了全市药品生产企业的规范管理。二是抓好药品生产企业的gmp认证工作。重点对成都地奥**药业9个剂型的再认证和**市自立气体有限责任公司医用氧认证进行了督促和指导。三是加大了对特殊药品的监管力度。认真组织经营、使用单位学习了《麻醉药品和精神药品管理条例》，协调市卫生局联合举办了全市医疗机构麻醉药品管理人员培训班;严格对全市麻醉药品区域性批发企业、第二类精神药品定点批发企业上报审批工作进行把关，确保了特殊药品“管得住、用得上”。四是强化了“安全用药、合理用药”的宣传力度。在市局党组的支持下，协调各相关科室，配合市卫生、公安等部门在今年“3.15”、6月安全月、“6.26”、“7.1”活动中，开展了四次大型的宣传活动，为提高人民群众对药品安全的认识，保障人民群众的用药安全做出了努力。五是加强了对医疗机构制剂、用氧情况的监管。认真组织各县(市、区)局对全市医疗机构制剂室和制剂进行了专项检查，对检查发现的问题，及时督促医疗机构整改完善，并严格指导医疗机构做好制剂品种的注册工作;针对全市医用氧使用情况不容乐观的现状，专门组织人员进行了调查摸底，并安排市药检所开展专项抽检(此项工作正在进行中)，以保障人民群众用氧安全。

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作为局党组成员、副局长，在实际工作中，我始终坚持党的组织原则、工作纪律和民主集中制原则，自觉服从党组决定，坚决维护班子和“一把手”的权威，做到了不扇风、不撤台，大事讲原则、小事讲风格，只要是党组决定的事就坚决执行。按照职责分工，扎扎实实做好份内工作，协同配合做好突发性和临时交办的各项事务。自觉遵守各项规章制度和领导干部廉洁从政的若干规定，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干;始终做到警钟长鸣，自觉接受群众监督，自觉抵制“五股”歪风，家属子女没有参与经商办企业，树立了食品药品监管系统领导干部的良好形象。

一年来，虽然自己各项工作都取得了一定的成绩，自身素质也得到了提高。但也还存在一些不足：一是深入基层调研的时间偏少，抓业务工作的力度还不够;二是工作魄力有所减弱。在今后的工作中，我将一如既往，更加努力的学习，在省局党组和市局党组的领导下，恪尽职守、依法行政，坚持树立科学监管理念，为保障好人民群众的饮食用药安全，为**食品药品监管事业作出自己更大的贡献。

以上发言，有不正确的地方请领导和同志们批评指正。

述职人：xxx

20xx年x月x日

描写局长大讨论心得体会总结三

尊敬的各位领导、同志们：

市局党组任命我担任国税局党组成员、副局长，可以说又是我人生经历的一次重大转折，也是我工作的一次重大转变。在这里我要衷心地感谢市局党组对我的培养和信任，感谢各位领导和同志们对我的帮助和支持。面对新的工作岗位，我深知自己无论在思想水平、工作能力、业务技能、人生阅历等方面，对肩负市局党组赋予我的这份责任，还存在许多不足，但我坚信有在座的各位领导和同志们的帮助和教诲，我有决心也有信心在今后的工作中不断学习和改进。为此，我将努力做到以下几点：

一是当好助手，维护权威。作为一名副职，我将摆正自己的位置，正确处理好集体领导与个人分工负责相结合的关系，正确处理好个人与组织的关系，积极支持和配合一把手工作，努力当好班长的参谋助手;自觉维护好班子的权威和统一，特别是树立和维护一把手的权威，确保政令畅通，确保党组的各项重大决策的执行。做到对上级和领导交办的任务，不推诿，不懈怠，千方百计，竭尽全力完成。

二是搞好团结，和谐共事。加强与班子成员的交流沟通，珍惜与大家在一起共事的缘分，用实际行动搞好与班子成员的团结，识大体、顾大局，肯吃苦，讲奉献，与班子成员真正做到政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上互相支持，生活上互相关心;虚心学习班子成员的领导方法和领导艺术，不断提高领导能力;加强同志之间的情感交流，虚心听取同志们的意见和建议，自觉接受同志们的批评和教育，希望和同志们结成良师益友，成为好伙伴、好兄弟、好姐妹，和谐相处，愉快工作。

三是虚心学习，提高素质。认真学习邓小平理论和“三个代表“重要思想，用科学发展观武装头脑，指导工作，不断提高用辩证思维的方法，发现问题，认识问题和解决问题的能力;不断强化税收业务知识学习，坚持向实践学习，向同志们学习，从税收实践中汲取营养，从同志们的教诲中汲取智慧，使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。

四是严格要求，遵章守纪。按照立党为公、执政为民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，守得住寂寞，耐得住清苦，自觉用党章和党纪政纪约束自己，在实际工作中做到自重、自省、自警、自励。

总之，到这里工作，应该说是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，工作高标准、严要求，决不辜负市局党组和同志们对我的关怀和厚望。工作中我有什么缺点和不足，敬请大家及时提醒、指出，我一定认真加以克服和改正。

谢谢大家!

描写局长大讨论心得体会总结四

尊敬的上级领导：

一年来，作为水务局局长的我时刻牢记党的宗旨，深入践行习近平总书记“三严三实”要求，不断强化思想建设，努力抓好班子带好队伍，全力推进水利各项工作的开展。现将一年来的工作述职如下：

一、着力抓好理论学习，不断提高政治素养

党的理论是指导党的建设、干部队伍建设的理论基石。为进一步提高自身理论水平，更好的带好队伍，指导业务工作开展，一年来，我积极参与水电局党的群众路线教育实践活动，并通过集中学习和自学，重点学习了党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，精读了《理论学习面对面》、《市委书记访谈》等理论书籍。从中深刻汲取营养，丰富内涵，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。通过扎实的思想政治理论学习，我在分析、研究、解决工作实际问题方面的能力取得了明显的提升，自身领导能力和领导水平不断得到提高，大局意识得到进一步强化，履职尽职和勤政廉政的思想自觉和行动自觉进一步增强。

二、着力抓好廉政建设，不断筑牢反腐防线

狠抓自身廉政建设，强化班子和职工的廉政防控。把廉政勤政宣传教育工作纳入到日常工作和活动中，与局重点工作同部署同落实，利用各种机会，广泛开展富有特色的，丰富多彩的教育活动，并取得了明显成效。通过组织干部职工学习《八项规定》、《廉政准则》、《纪律处分条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等廉政规定，及开展水电系统警示谈话会和岗位廉政风险防控、制定和完善各项涉资规章制度、强化二层单位班子监管等一系列措施，多角度、多方位对干部职工开展廉政教育，加强了自身和干部职工队伍建设。同时注重从源头上预防和治理*，以对党和人民负责的态度，管好用好每一笔水电资金，确保其发挥效益，一年来本人和干部职工没有出现贪、腐和吃、拿、索、要等行为，切实做到了“工程安全、资金安全、干部安全”。

三、着力抓好水利项目建设，不断夯实水利基础

当前，水利还处在“强基础，补欠债”的关键时期，唯有加大项目建设力度，加快水利改革发展步伐，才能更好适应发展建设需求。一年来，我通过多渠道向上级争取水利资金愈亿元，实施了一批重点惠民工程，进一步夯实了水利基础。在全县广大水利工作者的共同努力下，今年各项水利工作齐头并进，亮点频呈。近日从区水利厅获悉，去年xx月，我局荣幸地被评为全国水利系统先进集体。

(一)去冬今春冬修水利工作成效突出。20xx-20xx年冬春水利建设完成工程总投资亿元，实施水库除险加固工程座，饮水工程项目xx个，小农水重点县项目x处，重点中小河流治理工程x个，坡耕地治理工程x个及一大批水毁修复和面上水利建设项目。累计完成土石方万m3，堤防加固km，渠道建设km，渠道清淤km，新增恢复灌溉面积万亩，改善灌溉面积万亩，新增节水灌溉面积万亩，治理水土流失面积xx平方公里，解决农村饮水困难人口xx万人。由于我县在冬修工作中成绩突出，被评为全区冬春水利建设先进单位，我县已是连续第四年获此殊荣。

(二)水利项目建设推进有力。20xx年投资亿元兴修水利，其中投资xx万元对座病险水库实施了除险加固;投资xx万元建设xx处农村饮水安全工程，解决饮水不安全人口xx万人;投资xx万元实施小农水重点县项目，改造渠道总长千米，改善灌溉面积万亩，恢复灌溉面积万亩;中小河流治理已下达资金xx万元，目前完成投资xx万元，占总投资的%;总投资xx万元的坡耕地治理(三期)工程已全部完工。各项目顺利完成了年度既定目标任务。

水利工作虽然取得了一些成绩，但还存在许多问题亟待解决。在今后的工作中，我决心与班子成员一道团结全局干部职工，努力工作，着力抓好班子建设、队伍建设，围绕全县经济社会发展对水利的需求，同心协力，真抓实干，开拓创新，力争各项工作再上一个新的台阶。

述职人：

20xx年x月x日