2022年春节后领导讲话稿(九篇)

春节后领导讲话稿篇一

各位员工朋友们：

大家新年好!辞旧迎新，莺歌燕舞;大地欢腾，巨洋豪情。值此新年即将来临之际，我代表全体员工向一直支持银海发展的三位股东表示感谢，谢谢三位股东。同时，向为银海发展奉献和拼搏着的所有员工及其亲属，致以诚挚的新春问候和衷心的谢意!

过去的一年里，通过本酒店全体员工的共同努力，为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动和辛勤的汗水，酒店也因此取得了骄人成绩!我们餐饮的月销售任务一路攀升从80万到95万、110万……目前月销售任已定到140万，但我们力争本月完成180万;同时，日接待桌数、日销售额和月销售额均已创造了银海的最高纪录，日接待桌数最高为153桌，日销售额最高为25.6万，月销售额最高达208万;员工的福利待遇也不断增多，从生活日用品到过节小食品，员工得到了更多的实惠;通过各部门的不断努力，酒店的内部管理也更趋规范，自接店以来我们建立和完善了例会制度、卫生检查制度、前厅后厨管理制度、消防安全规范、营销计划等。希望通过我们的努力能为银海商务酒店在新的一年里，健康稳定发展再次创造一个辉煌。

新的一年，我们会有更多新的竞争对手，面临的竞争将更加激烈，面临的挑战也将更加严峻;但我相信，在大家一如既往的辛勤付出和各位股东鼎力支持下，酒店的明天会更加美好!最后，祝三位股东、广大员工及亲属新年快乐，身体健康，合家幸福，万事如意!

谢谢大家!

2.

同志们、朋友们：

沐浴新年的曙光，我们满怀胜利的喜悦，即将告别硕果累累的2015年，迎来充满希望的2015年。在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻，大家欢聚一堂，满怀激情，共贺佳节。在此，我谨代表县委、人大、政府、政协给在座的各位，并通过你们向全县各行各业广大干部群众拜年，并致以节日问候和新年祝福!祝大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康!

即将过去的2015年，是我国发展进程中很不寻常、很不平凡的一年。面对严峻形势，县委、政府在上级党委、政府的正确领导下，团结带领全县各族人民，同心同德，顽强拼搏，各行各业捷报频传、硕果累累，经济和社会事业发展取得了全面胜利：地区生产总值、固定资产投资等多项重要经济指标创历史最好水平，财政收入首次实现了超两亿元的历史性跨越，经济发展后劲显著增强。农村经济向设施、避灾、集约、高效的现代农业探索和迈进，实现了由种植主导型向设施农业、种养结合型的.转变，打造以“一带三链”为依托的首府特色绿色农畜产品种养加基地，形成了马铃薯、肉羊、高端奶、饲草和莜麦、荞麦等特色种养业，农村经济繁荣发展，农民收入稳步增长。工业经济正向产业集聚、大而强、专而精的方向发展，由资源开发型向产业集群发展型转变，构筑以首府矿产资源依赖性产业为依托的工业架构，初步和正在形成水泥建材、金属采癣清洁能源、农畜产品加工、石材加工等支柱产业，综合实力不断增强，积蓄了巨大发展潜能。以旅游业为主的第三产业正在由传统服务型向现代服务型转变，按照做大做强做精，独具特色、连点成线的总体思路，致力于打造以绿色生态、历史文化为依托的首府后花园，旅游景区建设不断推进，首府后花园建设取得明显进展，初步形成了旅游服务、商贸流通、特色餐饮等新型产业。以建设首府卫星城为目标，改造旧区、建设新区，扩镇提质、彰显特色，城镇建设步伐加快，人居环境持续改善。实事求是、以人为本的施政方针使群众得到了更多实惠，民生问题得到切实关注，社会事业协调发展，大局和谐稳定，人民安居乐业。全面加强干部队伍和发展环境建设，一支作风顽强、勇于创新的党员干部队伍和一种积极向上的人文环境正在形成。全县呈现出经济持续快速健康发展、社会事业全面进步、人民生活水平稳步提高的大好局面。我县已开始全面进入一个快速发展的新时期。

2015年，是实施第十二个五年规划的关键之年，也是推进全面建设武川小康社会进程的重要一年。在新的一年里，县委县政府将牢牢把握难得的历史机遇，以科学发展观统领工作全局，按照中央、自治区和全市关于 “注重扩大内需、保增长，注重调整结构、促升级，注重改善民生、维护稳定”的要求精神和县委十二届五次全委(扩大)会议确定的发展思路，围绕“建设民富县强、繁荣和谐新武川，打造首府后花园”的奋斗目标，顺应城乡一体化发展趋势，主动融入首府“一核双圈”，统筹全县经济社会协调进步，着力调整经济结构，转变经济增长方式，努力推进新型工业化、农牧业产业化、城镇化和基础设施现代化的进程，实现经济又好又快发展。要进一步在改善人民群众生产生活条件上迈出新的步伐，切实实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，让全县人民共享改革和发展成果。

一元复始，生机无限。让我们万众一心，奋发图强，励精图治，继往开来，用我们勤劳的双手创造更加辉煌的业绩，开创更加幸福美好的明天!

衷心祝愿武川大地经济腾飞、事业兴旺!

衷心祝愿全县各族人民家庭和睦、万事如意、幸福安康!

春节后领导讲话稿篇二

挥手告别满载收获的x年，我们踏入了充满希望的x年!在这迎新欢聚的美好时刻，我谨代表学校向一年来辛勤工作在教育教学、管理服务等各个岗位的教职员工致以新年的美好祝福和诚挚问候!向老师们、家属们和所有关心、支持我校建设与发展的各级领导、社会人士和家长们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!

回首刚刚过去的x年，我校全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，适应教育新常态，在加强党的建设、不断提升教育教学水平、凸显特色化、多样化办学以及师资队伍建设、民族教育、国际化办学等方面取得了令人瞩目的可喜成绩，全体华中人以实际行动践行着“为学生的一生发展服务”办学理念，赢得了社会各界的广泛赞誉。x年学校喜获省人民政府颁发的“广东省民族团结进步模范集体”殊荣，获得“广东省后勤保障工作先进单位”、“广东省中华文化传承基地”、“省特级档案综合管理单位”、“广东省青年志愿者服务试点单位”等荣誉，英语科组获评“广东省英语示范教研组”，校学生被评为“广东省优秀学生会”。

x年我校在全国教育家成长成立大会、惠州市教师发展与培养工作会、全市高考备考工作会、全市师德楷模报告会暨教育义工团现场会、全市未成年人思想道德建设现场会、全市食品安全与垃圾分类工作会、惠州市平安校园工作等重大会议上作工作汇报。

x年有近百个国内外教育代表团到访我校，高考成绩在前3年稳步提升的基础上再攀新高，实现三项历史性跨越：跻身惠州高考本科千人俱乐部，本科上线1123人，增长219人，连续二年本科增长人数超200，均位居全市第一;重点上线125人，增长60人，增幅92%;学生普珍以广东省少数民族第一名成绩被北京大学录取，李晓君同学英语141分全市第3名，曾聪颖同学文科数学133分，全市排名第9，李王腾拓被世界一流英国诺丁汉大学录取，1200名学生被本科以上大学录取，本科录取率达60%。

思想引领，书香滋养，教育教研成果丰硕，x年师生各项赛事捷报频传。712人次教师获得国家级、省级、市级教育科研奖励;学生在高中数学、物理、化学、生物竞赛中屡获佳绩;体艺教育特色进一步彰显，学生健美操队获广东省x年中学生健美操1个单项第一名，总分第六名佳绩;学生男、女篮球队双双获市直学校首届校际篮球赛第一名;学生参加惠州市中小学舞蹈、器乐比赛获一等奖;舞蹈《康巴酥油阳光飘香》获广东省少数民族运动会金奖。

老师们，所有成绩的取得离不开大家的共同努力，感谢一路有您，携手共进，谱写华章!让我们一起为我们华中可爱的老师们点赞讴歌!

x年是华中适应教育新常态的奠基之年，站在新的起点上，抚今追昔，任重道远。我们将深入实施现代学校制度，遵循教育规律，依法治校，规范办学，为培养德智体全面发展、可持续发展的建设者和高素质人才，为惠州尽快进入珠三角第二梯队作出我们应有的贡献!

祝全体教职员工身体健康、工作顺利、合家幸福!祝我们美丽华中蒸蒸日上，x年更加灿烂辉煌!

春节后领导讲话稿篇三

府一系列工作部署，开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结，对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求，对集团面临的形势进行了客观深入的分析，对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告，对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩，吸取教训，实事求是，安排部署措施有力，有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习，领会报告的精神，把握报告的精髓，真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来，统一到集团发展大局上来。

，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神，凝心聚力、艰苦奋斗，圆满完成全年各项任务，主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元，成为全省首家收入突破1500亿元的企业，提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来，袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注，袁书记多次深入集团调研指导工作，要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年，集团坚持立足地方经济这个“切入点“，积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任，通过融入地方经济，嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源，聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源，做实做大做强三大支柱产业，实现与地方经济共同发展，形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调：世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势，国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上，省委、省政府把确定为“项目落地年“，要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业，加大投资力度，抓好项目落地建设，既是省委省政府对我们的殷切期望，也是我们义不容辞的责任和义务，更是我们完成“双千亿“工程，实现转型跨越发展的必然选择。

一要调整以行政区划为主的管理体制，实行“区域化公司 专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制，是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司 专业化管理“，就是要构建以市公司为运营中心，以三大支柱产业的专业化管理为主线，以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司，一是要进一步加强战略研究，以集团整体战略为依据，立足区域优势，明确自己的发展路径和发展重点，明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限，实施区域内机构、业务、资产、人员整合，发掘县(区)公司的优势，实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营，推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制，