八月工作总结销售 八月工作总结(二十六篇)

八月工作总结销售 八月工作总结篇一

截止2010年8月，完成固定资产投资29978亿元，占全年任务数的66.62%。

1、利佳包装项目。目前，正在搭建钢构厂房，修建办公房屋和职工宿舍，进行场地硬化。

2、华昌实业包装机械项目。正在进行场地硬化和围墙改造。

3、农机生产项目。该项目为原河溶机械厂盘活项目。计划投资1600万元，建成后可年产农机20000台套，目前正在建设钢构厂房，硬化场地。

4、宏达页岩砖项目该项目为宏达建材厂扩建项目，拟投资3000万元新上页岩砖生产线，建成后年产页岩砖可达6000万块。目前，已建成投产。

5、明潢实业实木门项目落户市创业园，该项目拟投资3000万元，建成后年可产实木门20000套。目前正在搭建钢构厂房。

6、民峰油脂项目。该项目建成后可年加工油菜籽3万吨，目前已投入生产，正在安装剩余油罐。

7、华信钢构项目。该项目拟投资3000万元,计划于2010年9月建成投产，年产15万立方米钢构产品。目前正在进行场地平整和围墙施工。

8、中南胶管项目。该项目拟投资4000万元，建成后年可产橡胶管2000万标米，目前正在进行场地平整。

9、石膏加工项目。该项目建成后，年加工生产3万吨优质饲料。目前，已完成围墙施工，正在进行厂房建设。

10、石膏加工项目 该项目建成后，年加工生产3万吨优质饲料。目前，已完成围墙施工，正在进行厂房建设。

11、海之韵展示柜项目。该项目建成后可年产200套大型展示柜，目前，围墙和门房施工已完工，正在进行厂房建设。

12、鑫宇饲料加工项目。该项目可年产3万吨饲料，目前已完成围墙及三栋厂房的建设，正在进行第四、五栋厂房的建设。

13、九万聚酯生产项目。该项目预计新建4条特种聚酯生产线，年聚合能力可达3万吨。目前，该项目正在征地。

本月跟踪洽谈项目10个，分别是武汉客商投资的耐高温传输带项目，深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目，xx市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目，香港世博科技有限公司投资的电镀版项目，本地客商投资的铝塑板项目，xx客商投资的煤气发生炉生产项目，xx客商投资的铝型材生产项目，xx客商投资的服装生产项目，深圳客商投资的瓷砖生产项目，深圳客商投资的砖砌块项目。

（一）抢抓时机，落实产业结构调整。一是领导重视。8月是排种大蒜的黄金时期，为了尽可能降低今年因雨水多给农民造成的损失，我镇提出了“以秋补夏，以蒜补粮”的措施。为抢抓时机，镇委、镇政府多次召开相关会议进行部署，促进产业化经营，目前全镇大蒜种植面积近3万余亩。二是加强培训。8月份以来，为了提高大蒜种植的科技含量，该镇农业服务中心专门聘请了华中农业大学的技术员对农民进行培训。并出台大蒜生产奖励政策。共培训10余场近2000人，并发放《大蒜无公害生产技术》8000余册，户平一本，指导种植。三是注重服务。由镇组织经纪人从xx运回蒜种，赊销给村民种植，收获后用大蒜抵蒜种款，解决了部分农户的资金短缺问题。

（二）紧抓“防虫治病”，确保水稻增收。为打好水稻防虫治病最后一仗，确保水稻丰收，8月21日，我镇召开了由各村分管农业的同志参加的防虫治病紧急会议，要求各村加大督促力度，挨家挨户通知村民按时打药，并且实行了双向测报制，确保对大规模的水稻病虫害早发现，早防治。

（三）继续做好生猪疫情防控工作。一是一丝不苟实行疫情零报告制度。根据全市统一要求，我镇认真实行零报告制度，确保及时发现疫情。二是大力宣传，要求农户清栏消毒。三是对坚决对病死猪实行无害化处理。

（四）克服麻痹思想，做好防汛工作。虽然时至8月，汛期已近尾声，但我镇始终在思想上丝毫没有松懈，全镇共储备草麻袋46360余条，木桩18900余根，沙石料1260余方，油布150余床；各村（居）组建了抢险突击队20支，共400人，随时处于待命状态。

（一）稳定工作。一是加大不稳定因素排查力度。8月份，对辖区内各类矛盾纠纷和不稳定因素进行认真的排查摸底并化解。共排查矛盾纠纷15起，化解13起。二是对辖区内的精神病人进行排查，全镇共排查不同程度的精神病人150多人。三是及时处理群众来信来访，本月共接待群众来信来访2件（批）次，8件（人）次，市长信箱2件次。目前已全部调查处理，调处率100%。

（二）加快整镇推进新农村建设的进度。一是督促民新村、郭家场村、赵巷集镇、河溶集镇加快进度，迅速完成煞尾工作，以迎接xx市的检查。二是积极协调启动“唯东佳苑”二期工程。三是启动汉宜路沿线观基寺村173户的村庄整治工作。

（三）积极部署人口普查工作。根据市人口普查领导小组的要求，我镇积极准备，在全镇以80到100户为单位划分了普查小区。

（四）认真做好计划生育工作。为迎接计划生育检查，我镇对全镇计划生育工作认真开展了自查，对发现的不足进行整改，确保顺利通过上级的检查。

抓住机遇，加快农业结构调整。

2009年的大蒜实实在在让蒜民的腰包鼓了起来，农民种植大蒜的积极性空前高涨。为加快农业结构调整步伐，不断做大大蒜板块，促进产业化经营，把大蒜产业发展成为河溶镇农民增收的支柱产业，河溶镇抓住农民积极性高涨的机遇，积极引导，科学规划，努力实现农业产业结构的优化。一是建设基地，发展大蒜板块种植。全镇大蒜生产形成了以夹洲垸蔬菜产业联合党总支、民新蔬菜产业联合党总支等沿河9个村为重点，逐步向其它各村发展的态势，大蒜生产由小规模、零星种植到大规模、连片种植，从日常规模种植到发展无公害标准化生产，从种植杂散品种到种植优良品种，今年共落实红皮大蒜面积3万多亩，比上年增加5000余亩，面积逐年增大，规模化生产逐渐形成。二是依靠科技，培植大蒜生产后劲。蔬菜生产，科技是根本。该镇多次聘请华中农业大学、市农业局、镇农业服务中心技术员通过上门授课、放技术光碟、发放技术资料等方式对农户进行了轮训，共培训10余场近2000人，发放《大蒜无公害生产技术》8000余册，户平一本，指导种植。为了进一步抓好大蒜生产，河溶镇以点带面，整体推进，不断优化蔬菜生产条件，基础设施日益完善。三是注重服务，增添大蒜生产活力。该镇组织经纪人从xx运回蒜种100余万斤，赊销给村民种植，收获后用大蒜抵蒜种款，解决了部分农户的资金短缺问题。同时，该镇通过实行“支部 合作社”的模式，充分发挥专业合作社的营销作用，培养农村经纪人达100余人，使经纪人队伍不断发展壮大，营销网络广泛覆盖。

八月工作总结销售 八月工作总结篇二

截止2010年8月，完成固定资产投资29978亿元，占全年任务数的66.62%。

1、利佳包装项目。目前，正在搭建钢构厂房，修建办公房屋和职工宿舍，进行场地硬化。

2、华昌实业包装机械项目。正在进行场地硬化和围墙改造。

3、农机生产项目。该项目为原河溶机械厂盘活项目。计划投资1600万元，建成后可年产农机20000台套，目前正在建设钢构厂房，硬化场地。

4、宏达页岩砖项目该项目为宏达建材厂扩建项目，拟投资3000万元新上页岩砖生产线，建成后年产页岩砖可达6000万块。目前，已建成投产。

5、明潢实业实木门项目落户市创业园，该项目拟投资3000万元，建成后年可产实木门20000套。目前正在搭建钢构厂房。

6、民峰油脂项目。该项目建成后可年加工油菜籽3万吨，目前已投入生产，正在安装剩余油罐。

7、华信钢构项目。该项目拟投资3000万元,计划于2010年9月建成投产，年产15万立方米钢构产品。目前正在进行场地平整和围墙施工。

8、中南胶管项目。该项目拟投资4000万元，建成后年可产橡胶管2000万标米，目前正在进行场地平整。

9、石膏加工项目。该项目建成后，年加工生产3万吨优质饲料。目前，已完成围墙施工，正在进行厂房建设。

10、石膏加工项目 该项目建成后，年加工生产3万吨优质饲料。目前，已完成围墙施工，正在进行厂房建设。

11、海之韵展示柜项目。该项目建成后可年产200套大型展示柜，目前，围墙和门房施工已完工，正在进行厂房建设。

12、鑫宇饲料加工项目。该项目可年产3万吨饲料，目前已完成围墙及三栋厂房的建设，正在进行第四、五栋厂房的建设。

13、九万聚酯生产项目。该项目预计新建4条特种聚酯生产线，年聚合能力可达3万吨。目前，该项目正在征地。

本月跟踪洽谈项目10个，分别是武汉客商投资的耐高温传输带项目，深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目，xx市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目，香港世博科技有限公司投资的电镀版项目，本地客商投资的铝塑板项目，xx客商投资的煤气发生炉生产项目，xx客商投资的铝型材生产项目，xx客商投资的服装生产项目，深圳客商投资的瓷砖生产项目，深圳客商投资的砖砌块项目。

（一）抢抓时机，落实产业结构调整。一是领导重视。8月是排种大蒜的黄金时期，为了尽可能降低今年因雨水多给农民造成的损失，我镇提出了“以秋补夏，以蒜补粮”的措施。为抢抓时机，镇委、镇政府多次召开相关会议进行部署，促进产业化经营，目前全镇大蒜种植面积近3万余亩。二是加强培训。8月份以来，为了提高大蒜种植的科技含量，该镇农业服务中心专门聘请了华中农业大学的技术员对农民进行培训。并出台大蒜生产奖励政策。共培训10余场近2000人，并发放《大蒜无公害生产技术》8000余册，户平一本，指导种植。三是注重服务。由镇组织经纪人从xx运回蒜种，赊销给村民种植，收获后用大蒜抵蒜种款，解决了部分农户的资金短缺问题。

（二）紧抓“防虫治病”，确保水稻增收。为打好水稻防虫治病最后一仗，确保水稻丰收，8月21日，我镇召开了由各村分管农业的同志参加的防虫治病紧急会议，要求各村加大督促力度，挨家挨户通知村民按时打药，并且实行了双向测报制，确保对大规模的水稻病虫害早发现，早防治。

（三）继续做好生猪疫情防控工作。一是一丝不苟实行疫情零报告制度。根据全市统一要求，我镇认真实行零报告制度，确保及时发现疫情。二是大力宣传，要求农户清栏消毒。三是对坚决对病死猪实行无害化处理。

（四）克服麻痹思想，做好防汛工作。虽然时至8月，汛期已近尾声，但我镇始终在思想上丝毫没有松懈，全镇共储备草麻袋46360余条，木桩18900余根，沙石料1260余方，油布150余床；各村（居）组建了抢险突击队20支，共400人，随时处于待命状态。

（一）稳定工作。一是加大不稳定因素排查力度。8月份，对辖区内各类矛盾纠纷和不稳定因素进行认真的排查摸底并化解。共排查矛盾纠纷15起，化解13起。二是对辖区内的精神病人进行排查，全镇共排查不同程度的精神病人150多人。三是及时处理群众来信来访，本月共接待群众来信来访2件（批）次，8件（人）次，市长信箱2件次。目前已全部调查处理，调处率100%。

（二）加快整镇推进新农村建设的进度。一是督促民新村、郭家场村、赵巷集镇、河溶集镇加快进度，迅速完成煞尾工作，以迎接xx市的检查。二是积极协调启动“唯东佳苑”二期工程。三是启动汉宜路沿线观基寺村173户的村庄整治工作。

（三）积极部署人口普查工作。根据市人口普查领导小组的要求，我镇积极准备，在全镇以80到100户为单位划分了普查小区。

（四）认真做好计划生育工作。为迎接计划生育检查，我镇对全镇计划生育工作认真开展了自查，对发现的不足进行整改，确保顺利通过上级的检查。

抓住机遇，加快农业结构调整。

2009年的大蒜实实在在让蒜民的腰包鼓了起来，农民种植大蒜的积极性空前高涨。为加快农业结构调整步伐，不断做大大蒜板块，促进产业化经营，把大蒜产业发展成为河溶镇农民增收的支柱产业，河溶镇抓住农民积极性高涨的机遇，积极引导，科学规划，努力实现农业产业结构的优化。一是建设基地，发展大蒜板块种植。全镇大蒜生产形成了以夹洲垸蔬菜产业联合党总支、民新蔬菜产业联合党总支等沿河9个村为重点，逐步向其它各村发展的态势，大蒜生产由小规模、零星种植到大规模、连片种植，从日常规模种植到发展无公害标准化生产，从种植杂散品种到种植优良品种，今年共落实红皮大蒜面积3万多亩，比上年增加5000余亩，面积逐年增大，规模化生产逐渐形成。二是依靠科技，培植大蒜生产后劲。蔬菜生产，科技是根本。该镇多次聘请华中农业大学、市农业局、镇农业服务中心技术员通过上门授课、放技术光碟、发放技术资料等方式对农户进行了轮训，共培训10余场近2000人，发放《大蒜无公害生产技术》8000余册，户平一本，指导种植。为了进一步抓好大蒜生产，河溶镇以点带面，整体推进，不断优化蔬菜生产条件，基础设施日益完善。三是注重服务，增添大蒜生产活力。该镇组织经纪人从xx运回蒜种100余万斤，赊销给村民种植，收获后用大蒜抵蒜种款，解决了部分农户的资金短缺问题。同时，该镇通过实行“支部 合作社”的模式，充分发挥专业合作社的营销作用，培养农村经纪人达100余人，使经纪人队伍不断发展壮大，营销网络广泛覆盖。

八月工作总结销售 八月工作总结篇三

时间飞逝，八月将过完。回首这个月的时间里，我在统计工作中经历了很多，也认识了很多良师益友，从中获得了许多经验教训。通过自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足之处。回首过去，现将工作总结如下：

我一直在统计科任职统计一职。在工作中一直坚持心系本职工作，认真履行职责。

1、每天将车间提供数据输入k3系统中，并登录台账。为保证数据准确性，每10天和车间统计对账一次，查漏补缺，确保数据的正确和可信度。

2、不定期去车间进行物料检查、指导。查看车间台账是否及时录入，以及上月单据是否保存完整。帮助车间统计解决工作上的问题：比如台账上出现的错误等

3、月底大盘库，认真仔细的盘点车间电池，统计车间电池库存情况。 ? 月初继续完成对账工作，将数据进行汇总，统计出一个月时间里车间电池的库存，对比车间进出帐，并对此做出相应的各车间的月报表和汇总表，并完成领导所需要提供的数据。

4、帮助车间统计完成其他工作，(如帮周转维护库录k3等)

在这里从事统计工作以来，可以说我是从一张白纸开始学习，张科长一点一点的教我从流程熟悉到台账、k3的录入以及查账工作，非常仔细，有耐心。循循渐进、扎实的学习基础给了我日后工作开展打下了良好的基础。

当然在工作当中还存在些许不足之处，比如平时输入数据时会出现一些型号，数量上的错误，给查账工作进度带来了一定难度。工作不够精细化，比如工作流程修改了没有及时和其他同事沟通，导致在其他地方出现错误。我个人是个急性子，当账目出现错误的时候和车间统计沟通时容易带着情绪，沟通的时候讲话语气都很急迫，容易给其他同事造成压迫感。

针对这些问题，我也总结了一下，要克服粗心的毛病，把日常工作做到细节细微。统计的工作是和数字打交道，数字虽小，可是每个数据都有关公司财产的安全，对此会提高自身的注意力和责任心，将统计工作做的尽善尽美。在工作当中出现的错误，我相信用更多的细心和耐心的沟通，可以有效的避免错误重复出现。更多的克制自己的情绪，锻炼自己的沟通能力，更多的站着对方的角度着想，争取和同事之间在工作上取得共赢。

八月工作总结销售 八月工作总结篇四

时间飞逝，八月将过完。回首这个月的时间里，我在统计工作中经历了很多，也认识了很多良师益友，从中获得了许多经验教训。通过自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足之处。回首过去，现将工作总结如下：

我一直在统计科任职统计一职。在工作中一直坚持心系本职工作，认真履行职责。

1、每天将车间提供数据输入k3系统中，并登录台账。为保证数据准确性，每10天和车间统计对账一次，查漏补缺，确保数据的正确和可信度。

2、不定期去车间进行物料检查、指导。查看车间台账是否及时录入，以及上月单据是否保存完整。帮助车间统计解决工作上的问题：比如台账上出现的错误等

3、月底大盘库，认真仔细的盘点车间电池，统计车间电池库存情况。 ? 月初继续完成对账工作，将数据进行汇总，统计出一个月时间里车间电池的库存，对比车间进出帐，并对此做出相应的各车间的月报表和汇总表，并完成领导所需要提供的数据。

4、帮助车间统计完成其他工作，(如帮周转维护库录k3等)

在这里从事统计工作以来，可以说我是从一张白纸开始学习，张科长一点一点的教我从流程熟悉到台账、k3的录入以及查账工作，非常仔细，有耐心。循循渐进、扎实的学习基础给了我日后工作开展打下了良好的基础。

当然在工作当中还存在些许不足之处，比如平时输入数据时会出现一些型号，数量上的错误，给查账工作进度带来了一定难度。工作不够精细化，比如工作流程修改了没有及时和其他同事沟通，导致在其他地方出现错误。我个人是个急性子，当账目出现错误的时候和车间统计沟通时容易带着情绪，沟通的时候讲话语气都很急迫，容易给其他同事造成压迫感。

针对这些问题，我也总结了一下，要克服粗心的毛病，把日常工作做到细节细微。统计的工作是和数字打交道，数字虽小，可是每个数据都有关公司财产的安全，对此会提高自身的注意力和责任心，将统计工作做的尽善尽美。在工作当中出现的错误，我相信用更多的细心和耐心的沟通，可以有效的避免错误重复出现。更多的克制自己的情绪，锻炼自己的沟通能力，更多的站着对方的角度着想，争取和同事之间在工作上取得共赢。

八月工作总结销售 八月工作总结篇五

8月5日正式加入的阵营，屈指算来将近1个月。公司员工从陌生到熟悉，业务层面从浅入深，这一个月充满挑战，但却很充实，感谢领导对我的信任和支持。通过这一个月对技术部经理这个角色的全面接触，感觉自己做的有成就，也有不足，也希望藉此梳理下部门规划的方向，汇报下自己的想法。

进部门的第一天，感觉技术部业务角色配置比较齐全，开展工作也比较方面，但经过一段时间的接触之后发现，技术部应有的技术深度不够，在开发模式上也没有一个技术可靠性裁决平台或者角色，所以我在工作前期就规划了这个平台-----测试，而且在这个平台上，我相对也投入了比较多的时间和精力，以cod不稳定性分析为测试起点，加强这个平台的建设，因为我知道，仪表的好坏不是研发人员自己说了算，是客户说了算。我相信，这个建设不但可以解决问题爆发在产线上的尴尬(严重问题)，也可以提高新产品性能及缩减运维成本。

技术部目前在公司还是个多面手，这个角色虽然可以有效地解决公司面对的一些问题，但如果没有一个统筹的规划，会造成管理方面的混乱-----部门人员避重就轻的做事、产品技术深度没有人挖、产品资料不齐全、新产品开发无亮点等影响公司品牌和形象的问题。目前，我在推进部门流程建设和工作规划建设，接下来推部门平台建设，就是通过这种方式来改善部门业务模式，打造一个可依靠的部门，可站在公司部门前端做标杆的部门。

目前，由于业务需要，我的工作重心还是放在技术平台建设上，等技术裁决平台能真正起到它的作用后，我会把工作重心向新项目开发转移，我希望能依赖现有的团队，当然也不排除引进新的人才，这一点还请领导支持。

后续业务计划：

1、 适应公司新表的导入和生产销售，我计划而且有信心将公司目前的水质预处理产品性能提升和成本缩减。

2、 引导市场部向工业水监测领域推广，在这个行业占有一席之地。

3、 地表水监测系统。

八月工作总结销售 八月工作总结篇六

8月5日正式加入的阵营，屈指算来将近1个月。公司员工从陌生到熟悉，业务层面从浅入深，这一个月充满挑战，但却很充实，感谢领导对我的信任和支持。通过这一个月对技术部经理这个角色的全面接触，感觉自己做的有成就，也有不足，也希望藉此梳理下部门规划的方向，汇报下自己的想法。

进部门的第一天，感觉技术部业务角色配置比较齐全，开展工作也比较方面，但经过一段时间的接触之后发现，技术部应有的技术深度不够，在开发模式上也没有一个技术可靠性裁决平台或者角色，所以我在工作前期就规划了这个平台-----测试，而且在这个平台上，我相对也投入了比较多的时间和精力，以cod不稳定性分析为测试起点，加强这个平台的建设，因为我知道，仪表的好坏不是研发人员自己说了算，是客户说了算。我相信，这个建设不但可以解决问题爆发在产线上的尴尬(严重问题)，也可以提高新产品性能及缩减运维成本。

技术部目前在公司还是个多面手，这个角色虽然可以有效地解决公司面对的一些问题，但如果没有一个统筹的规划，会造成管理方面的混乱-----部门人员避重就轻的做事、产品技术深度没有人挖、产品资料不齐全、新产品开发无亮点等影响公司品牌和形象的问题。目前，我在推进部门流程建设和工作规划建设，接下来推部门平台建设，就是通过这种方式来改善部门业务模式，打造一个可依靠的部门，可站在公司部门前端做标杆的部门。

目前，由于业务需要，我的工作重心还是放在技术平台建设上，等技术裁决平台能真正起到它的作用后，我会把工作重心向新项目开发转移，我希望能依赖现有的团队，当然也不排除引进新的人才，这一点还请领导支持。

后续业务计划：

1、 适应公司新表的导入和生产销售，我计划而且有信心将公司目前的水质预处理产品性能提升和成本缩减。

2、 引导市场部向工业水监测领域推广，在这个行业占有一席之地。

3、 地表水监测系统。

八月工作总结销售 八月工作总结篇七

初秋的天气逐渐凉爽，桂花如火如荼的盛开，香气迷人，现把护理部8月份工作总结如下：

一、8月26日我院组织召开第一届董事会全体职工大会，新一届的院董事会成立，分管护理工作原张志平院长更改为张玉生院长。8月28日下午由主管护理工作的张玉生院长召开全院护士长会议，主要内容：1、推行专业化、科学化管理；2、加强护理能力的提升，提高护理人员的基本素质，熟练掌握护理操作技能，并能胜任护理工作岗位；3、重点培养专业人才，充实护理骨干团队；4、鼓励护理人员书写和发表护理论文，为以后创建科研性医院打下扎实的基础。

二、本月护理部在走动式管理过程中发现的问题有：

①八月份以来，病人量较七月有所下降，护理工作量也有所减少，护士扎堆儿的现象多次出现。

②在进行静脉输液操作检查中，护理人员都能严格三查七对，在无菌观念仍有待加强。

③在进行优质护理服务走访中发现，护理人员在进行术前、术后宣教时不能详细地向病人讲解，存在讲解不到位，病人不理解的现象。

④护理人员在上班期间多次出现玩手机的现象。

三、月中旬，护理部到病房进行护理工作满意度调查，调查的结果反映：病人对护士的服务态度表示较满意，由于天气炎热病人对空调制冷效果不满意，病房内卫生间打扫不彻底，小飞虫较多。

四、8月21日下午，护理部和客服部一起召开工休座谈会，调查的结果反映：病人对护理人员及医生工作很满意，主要问题存在于：院内的卫生打扫不彻底；医保报销比例的问题。以上问题由客服部主任李冷处理。

五、本月护理部多次到病人床旁调查优质护理服务是否到位，24日，优质护理服务调查小组深入到病房进行调查，并采纳医务人员意见，评选出四位优质护理服务之星，分别是：骨一科：贾红丽，骨二科：李艳敏，骨三科：李玉杰，骨四科：赵霞。

六、月底，护理部和护士长王红艳、李秋霞一起进行了护理质量大检查，重点检查术前、术后病人的健康宣教，急救物品是否符合要求，护理文书。检查中发现：①各临床科室术前、术后病人的健康宣教做的还可以，但是还需进一步讲解具体和及时，特别是新入院的病人，责任护士应及时进行入院宣教。②各科室抢救车内物品未按目录上基数配备，口头医嘱登记本与药品补录登记不及时，内容不相符。③护士在测量生命体征时不测脉搏，导致体温单上体温升高时，脉搏下降。④换液体后，输液卡填写不及时，未填写巡视记录。骨三科在护士长田艳娟的监管下，输液巡视观察记录按规范书写，特提出表扬。

七、本月，护理部到icu进行了护理业务查房，由护士张盼盼针对大面积撕脱伤的病历制定了详细的护理计划和措施。

八、本月，骨一科高龄病人较多，