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成本总心得体会简短 成本工作心得体会(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-014

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

对于成本总心得体会简短一

1、负责项目成本管理体系及标准的制定、评估、修订及落地执行;

2、负责在目标成本范围内对项目成本的过程的全面控制和审核;

3、参与招投标工作,负责招标文件的审核、招标清单及控制价审核;

4、负责在建施工项目工程造价咨询单位的选择及工程造价咨询合同的审批;

5、审核在建项目各阶段目标成本,指导项目成本测算、分析及后评估工作;

6、负责对项目成本进行专项检查工作,监督公司在建项目全成本管理工作的执行情况,对项目成本进行过程中的监控,审核项目过程支付及结算的合理性;

7、负责收集汇总项目成本费用相关数据并进行分析,优化成本管理体系。

8、完成领导交办的其他工作任务。

任职资格:

1、统招本科以上学历。

2、能够独立进行多业态目标成本测算。

3、有较多的设计阶段成本优化经验。

4、熟悉市场价格。

5、对房地产企业财务知识以及投资知识有一定的了解。

6、在业务相关的专业领域内工作7年及以上,有较丰富的房地产工作经验。

7、踏实肯干,且有较强的沟通、协调能力。

对于成本总心得体会简短二

职责:

1、综合成本管理,可研分析及土地获取后,以目标成本管理为指导,运用设计方案优化、责任成本分析等工具对项目进行动态成本管理,实现经营目标;

2、合同成本管理,配合其他业务部门通过采购合适资源,使产品实现性价比最大化,并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;

3、项目成本管理,含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;

4、资金计划管理,编制全面的季度、月度滚动资金计划, 确保年度资金计划得以实现;

5、成本研究,共享总部成本研究成果,创新性的开展适合公司的各类成本专题研究,实现成本专业价值。

任职资格:

1、建筑或相关专业本科以上学历,中级以上职称或注册造价工程师资格。

2、3年以上房地产相关工作经验

3、 精通房地产招投标、采购、预算、合同等流程和手续,熟悉材料价格;熟悉本地市场定额,熟悉一种以上预决算软件;熟悉房地产开发各阶段成本控制要点;

4、熟悉国家、地方专业法规,熟悉招投标各项操作程序及文件编制。

5、人品正直,责任心强,具有较强的领导和计划能力,良好的沟通表达能力、优秀的谈判技巧。

对于成本总心得体会简短三

1.靠现代化的管理降低成本

要降低成本,必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,使成本核算进车间,进班组,到人头。变成本的静态控制为动态控制,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局,使降低成本落实到每个职工的具体行动中。在此基础上,一是要加强供应管理,控制材料成本。企业要制定采购原材料控制价格目录,实行比价采购的办法,实行货比三家、择优选购,做到同质的买低价,同价的就近买,同质同价,能用国产不用进口,以达到降低成本的目的;二是要加强物资管理,降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低,直接影响着产品成本的升降。因此,各企业要从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制,对原材料等各种物资的消耗用品,要实行定额分类管理,在订货批量和库存储备等方面实行重点控制,要按照适用、及时、齐备、经济的原则下达使用计划,并与财务收支计划、订货合同相结合,纳入经济责任制考核,对影响成本的各种消耗进行系统控制和目标管理,防止各种不必要的浪费,从而达到合理储存、使用物资,降低成本,提高效益,使之既保证生产的合理需要,又减少资金占用;三是强化营销管理,降低销售成本。要把增强销售人员的法律意识与加强销售管理相结合,在每一笔销售业务发生以前,要对客户的营运状况和承付能力认真调查核准,不能贸

成本总心得体会简短 成本工作心得体会(5篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们想要...
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