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银行领导调研报告(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-281

银行领导调研报告篇一

银行调研报告(一)

(1)自觉服务国家经济发展大局,以改革创新的精神支持扩大内需通过学习实践科学发展观,建行认识到,科学发展观

前列;个人消费贷款达到1200多亿元,信用卡透支增速超过40%,有力促进了居民消费。

(5)破解出口加工企业产品转内销遇到的金融难题。沿海地区外向型企业能够生产全球一流的消费品,金融危机后国外市场萎缩,国内消费者虽然有巨大需求,但苦于没有内销渠道。这些企业转内销,除品牌、渠道外,融资颈瓶也是主要约束因素。经过一系列调研、论证,建行推出了“内贸通”系列产品,累计向出口企业授信200多亿元,帮助一批加工出口企业走入广阔的国内市场,实现了多方共赢。

(6)帮助企业兼并、转型升级。目前,已发放并购贷款超过百亿元,不论在贷款笔数还是贷款总量上,都居国内同业首位。

银行调研报告(二)

公司管理层有极为深厚的背景,董事长经叔平现任中国人民政治协商会议全国委员会副主席、全国工商联主席,不久前的世界华商大会主要由他主持,有较强的海内外关系,行长董文标曾任海通证券有限公司董事长兼总裁,在银行管理、金融证券方面积累了19年工作经验,其余的付行长都是人行系统出身。由于这些背景,公司不但在海外资源的利用上有较大的潜力,更重要的是能争取到政府各方面的支持。

公司运作较为规范,董事长对公司经营拥有较大的权力,而且愿意实质性地参与到公司的管理中来,重大事项的决策

权在于董事会,董事会的召开次数也较一般的上市公司多,行长只负责公司的具体运营,总体而言,与很多由国企改制过来的上市公司相比,民生银行是相当规范的,也更遵循国外的股东价值最大化的理念,比如在与外资合资的问题上,公司不愿采取增发b股的方式,因为b股价格太低,对股东并不是最有利的,而很多国企上市公司,只要能圈到钱就好,对采取什么圈钱方式并不关心。

按三季度季报来看,预计今年公司资产规模增长将近一倍,但盈利只能增加50%左右,主要原因在于债券投资收益率下降(中报表明,债券投资规模增加70%,但投资收益只增加30%多),营业费用上升,另外,资产大规模增加带来的潜在收益在本年度还没有完全体现。

资产规模的扩张是民生银行收入和盈利大幅度增加的主要因素,其今后的增长潜力应是评估民生银行价值的重要指标,从来源看,北京、深圳、上海分支机构做出了较大贡献,其中网点的增多是重要的一项原因,另外,20**年底募集资金的到位也是一个不可忽视的因素,按5倍的乘数效应估计,其大概可以为民生银行带来200亿的资产增加。

目前民生银行仍在进行营业网点的扩张,预计资产规模明年还能保持较高速增长,但估计很难达到今年的增长速度。在费用方面,民生银行对新设立的分支机构要求一年持平,二年盈利,因此,估计民生银行能保持与盈利相适合的费用水平,不大可能出现营业费用的超常规增长。

另外,由于民生银行很多贷款是新增的,从期限上看,无须计提贷款呆帐准备,这可能是民生今年不良贷款率下降的主要原因。

公司原先的战略规划是,到20**年,发展的总体目标是:资产规模将达到1000亿元人民币;贷款余额达到550亿元;利润率水平力争达到国内商业银行最好水平。

从目前的经营情况来看,民生银行今年已达到了20**年的战略目标,这说明公司计划比较保守,但也突出了公司稳健的特点。

在年初,总体外部环境是有利于银行业的,内需增长强劲,外需虽不如去年,但也算平稳,消费价格指数转强,升息压力大增,这些因素都有利于银行业的经营,但到了年末,外部环境大变,宏观经济环境不如预期乐观,降息可能性大大增加,总体对银行业不利。

近期关于是否降息的争论十分激烈,但从各种迹象来看,目前赞成降息的一方占据上风,债市的走向也反映了这一趋向,目前利息可能下降25-50个基点,其中贷款利息下降幅度可能大于存款利息,息差有缩小趋向。

另外,如果贷款利率下降幅度更大,对主要靠吃息差的银行业而言,风险不言而喻。假如息差缩小25个基点,根据民生银行季报,未来将减少息差收入近9千万。

月初公布的对银行承兑票据的新规定将对民生银行的中间业务产生较大的打击,银行承兑票据是民生银行中间业务中增长最快,对中间业务利润贡献最大的品种,目前的承兑额已是限额的2倍,明年这块业务可能出现停滞的局面。

必须注意到,票据承兑业务的停滞不但会招致手续费的损失,而且还会对存款业务有影响,民生银行在给企业作票据承兑时,要收取30%左右的保证金,这部分保证金是比较稳定的,今后这块业务会受一定的影响。

发行可转债:公司目前正在积极进行可转债的发行,如果发行成功,将为业务发展注入新的活力,根据乘数效应,可转债可能会带来一百亿的新增资产。但发行本身对市场应有较大的不良影响。

总体来看,对民生银行而言,尽管有降息和发可转债的利空,但是,可转债发行结束时,我们认为可能是较好的投资时点,今年的资产规模扩张对利润的效应应会在明年得到

较好的体现,估计明年的收益还能取得一定的增长。

银行调研报告(三)

随着电子商务的发展,电子眼行的用户数量呈逐年增长的趋势,自兴起至今的十年间,国内电子银行业当称硕果累累——逐渐完善的渠道、不断丰富的产品、日趋成熟的安全体系……随着这些硬性的不断成熟与完善,使用网上银行的越来越多。而在广大的农村,虽然农村经济的不断发展,农村电子银行是什么现状呢?带着诸多的疑问,我对我们起步镇的100户人家进行了实地调查。

20**年,手机银行推广年,用户签约的数量仍不断上升,但使用功能还需要加以改进。跨行实时转账功能是活动用户使用最多的手机银行功能,其次是查询和缴费功能。而手机银行活动用户对当前手机银行不满意地方主要是功能少、之后是操作响应慢。

农信社的另一个产品网银,它的安全性一直是各界关注的焦点。20**年个人网银用户签约数明显比20**年多了一倍,

且使用率也有了大幅度提高;网银的安全性得到了广大客户的认可,市场对于网银安全性的信赖也正稳步提升。个人网银活动用户使用usb数字证书的位列各种网银安全认证手段的

农村是比较高的。他们乐于接受新的事务。

现在农村的物流还处于空白阶段,就是在离城市比较近的农村物流也是刚处于起步阶段,农民在网上购物后,往往还必须亲自得到城市去取,而要送货,还必须额外支付一定得费用,这给村民带来了极大的不便。所以,农村物流发展也成为一个阻碍电子银行在农村发展的重要原因。

在网上银行显示了其巨大的发展潜力和空间的同时,安全问题日益受到关注。无论对企业网银用户还是个人用户(包含活动用户和潜在用户)而言,网银的安全性能仍然是他们选择网银时最看重的因素。与此同时,网银用户的安全意识也在迅速提升,数字证书作为成熟、有效的安全保障手段而被更多用户所认可。

从经营运作层面上看,电子银行是一项系统工程,其业务分散在多个部门之中,如科技、银行卡、会计、个人业务、

机构业务、公司业务等,由于缺乏一个专门的部门对其进行统一的规划和指导,造成电子银行在业务拓展和管理控制上各自为政,管理职能分散的局面,部门之间的\"合力\"无法形成。在立项、开发、管理和风险控制等方面缺乏一套完整、系统的制度和方法,不能适应电子银行发展的需要。

从客户结构上看,高低端客户比例明显失衡,客户资源不容乐观,客户结构有待调整。面对电子银行低端客户占比较大的现实,一些银行的电子银行市场细分不足,客户结构调整不力,存在畏难情绪。

一些银行对电子银行产品的宣传攻势不大,宣传方式不够丰富,宣传投入乏力,立体营销格局尚未形成,因而市场认知度较低,客户\"认购\"热情不高。事实上,经过近两年的技术改造,各行的电子银行建设都得到了加强,但由于缺乏深入人心的宣传推动,有些银行的电子银行业务进展缓慢,未形成品牌效应。

针对电子银行管理分散、效率不高等问题,当务之急是在经营运作层面上对现有电子银行管理部门进行整合与再造,构建专业化经营的组织体系。同时,不断完善管理制度、办法及相关措施,加强部门联动和横向协作,通过传统银行产品和电子银行产品的捆绑销售,为客户提供个性化、一体化的解决方案,提升整体服务品质。

目前,各行电子银行低端客户占比较为突出,面对这样的市场和客户群体,要采取效益领先和差异化相结合的发展战略,科学细分市场,锁定目标客户群,精心打造电子银行精品服务和特色服务,利用产品技术优势和优质服务,优化客户结构,形成核心群体,以点带面推动电子银行全面发展。

进一步加大电子银行产品和功能的整合力度,将现金管

理平台、企业在线银行等功能整合到现有电子银行中来,构建全行统一的在线服务系统,开发和推广网上银行地方特色平台,把电子银行做大、做强。以市场需求为导向,删繁就简,着力打造拳头产品,形成核心竞争力。

以客户分类为基础,开展电子银行个性化服务。做到售前有推介、售中有辅导、售后有回访,提高客户响应速度。

在管理层面,要落实科技、银行卡、机构业务、公司业务、个人业务、会计等部门职责,制定科学、合理的配套考核办法。在经营层面,要建立全行营销、全面营销和全方位营销模式,把电子银行营销落实到每个网点,并与传统业务捆绑在一起,落实到客户经理的营销任务中。

银行可充分利用内部员工使用网上银行的体会,利用同学、亲戚等多种社会关系,宣传使用网上银行的各种好处。

如汇款方便,缴费轻松、理财实用、购物方便等多种网银功能,拓展农村客户。

电子银行作为银行业业务发展的新型分销方式和渠道,已成为银行业务经营的重要组成部分,并成为展示银行经营形象和竞争实力的重要窗口。近年来,各行的电子银行业务均得到加强,市场基础和发展格局基本形成,对产品营销的推动力和牵引力不断增强。电子银行在当今社会的发展趋势已愈演愈烈,随即将取而代之,让我们恭候那一天。

最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

银行领导调研报告篇二

银行领导调研汇报材料

【篇1:网上银行调研汇报材料】

网上银行业务功能需求的调研汇报材料

各位领导、各位同仁:

授信总额 亿元,贷款余额为 亿元。

目前,各大商业银行不断加大网上银行建设的投入力度,市场规模逐年扩大,实现了巨大的经济效益;现今电子信息技术在银行业务经营和内部管理上的广泛应用已成为必然趋势。而包括我省的全国大部分农村信用社还没有建立起网上银行,开办网上银行已经成为农村信用社发展的迫切要求。

近年来,伴随着科技进步的强大动力,我省农村信用社稳步推进了信息系统开发建设工作,金融产品不断创新,服务功能进一步完善,管理信息化初步形成;高效、快捷的结算渠道和不断创新的金融产品使我们与各大商业银行形成竞争态势;只有网银业务成为我们明显缺少金融服务产品。网银不仅是一种简单的渠道产品,而且是实现我省农村信用社发展战略的必然要求。我们只有加快全省农村信用社电子化进程,尽快开通网上银行业务系统,实现业务全面发展,才能更好的应对当前市场竞争,才能为客户提供更优质的服务。

我省农村信用社要在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断满足客户对个性化的金融服务的要求,我们必须实现金融电子化,建立起网上银行,改善我省农村信用社的服务方式和手段,使业务流程程序化、标准化和无纸化。网上银行的开通,可以快速推出新业务,新服务,提高信用社金融服务水平;还可以虚拟扩大网点数量、延伸服务地域和服务时间,即实现3a服务;客户可以自助选择所需服务,为不同客户群提供个性化服务。网上银行业务是运用现代化的信息技术提供自助互动服务,能够吸引黄金客户,满足中高端客户和集团客户对投资理财等高层次的需求,保证客户忠诚度,为留住和拓展更多高端客户提供保障。 (三)开办网上银行业务,是增加业务收入的必然要求。据有关机构测算,建设一个网上银行系统所需的费用,仅与建设一个营业网点成本相当,而网点每笔业务的交易成本在2元以上,网银每笔交易成本仅为一毛钱以下,网上银行业务依靠高效便利的电子平台,将大大降低信用社业务经营与内部管理成本;随着it经济的不断繁荣,利用互联网经营投资、购物消费的人群不断增多,网上银行的开通可以吸引那些创造社会财富的黄金客户,为信用社带来丰厚利润。

在接到渭南办事处关于开展网上银行业务功能需求调研

省联社目前提供的个人、企业客户网上银行的基本功能表,我们建议全部开通为妥,有些功能当前可能暂时应用不多,但为了以后发展和业务产品多样化的宣传效果,还是事先预设为妥。

建议新增个人网银贵宾客户管理模块,与普通个人网银模块区分,体现差异化服务功能,兼容目前开发的贵宾卡等系列卡产品的网上应用功能;建议增加按揭房贷、车贷、大

宗消费品按揭贷款的网上管理应用功能;建议增加短信管理菜单,增加按揭贷款月供短信温馨提醒服务;建议农户小额信用贷款中应将农户信用证和富秦家乐卡贷款的网上应用功能结合起来开发,增强个人零售业务的市场竞争力;建议增加手机账户管理菜单,并实现可以通过手机操作进行转账、查询、缴费等功能;建议网上银行的开通,还应增加安全中心菜单,具体对网上银行操作的安全信息和客户安全服务功能向客户进行介绍。

谢谢大家!

【篇2:银行经营调研报告】

新疆农业职业技术学院 关于博乐农商银行经营及实习调研报告

院 部: 经济贸易学院

班 级: 11会计与审计3班

学生姓名: 吐日巴特

学 号: 201140877

专 业: 会计与审计

指导教师:实习单位: 博乐市农村商业银行 起止日期:

目 录

一 实习概况3

4二 实习内容及过程…4

三 实习单位在经营管理方面存在的问题及改进建议5

关于博乐农商银行经营及实习调研报告

一.实习概况

(1)实习单位介绍

新疆博乐农村商业银行当前部门;

博乐农商行建立于 2013 年 12月 28 日成立,改制前名称为博乐市农村

银行领导调研报告(5篇)

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