最新传媒行业创业计划书(5篇)

传媒行业创业计划书篇一

第一章 摘 要 6

一、宗旨及融资意图 6

二、融资优势 6

（一）各类资源优势 6

（二）产品和服务优势 7

（三）市场优势 7

三、融资方式 7

四、回报预测 8

（一）经济回报 8

（二）非经济回报 8

第二章 公司介绍 9

一、宗旨任务 9

二、公司简介 9

三、公司资源构成 9

四、公司管理 9

（一）董事会 9

（二）管理队伍状况 10

（三）外部支持 10

第三章产品及服务 11

一、公司产品及服务的构成 11

（一）产品属性 11

（二）业务划分——主营业务和增值业务

二、产品和服务的关系 1

2第四章 ****行业市场及商业模式 14

一、****行业市场现状 14

二、顾客的购买准则 14

（一）关于***行业市场调查 14

（二）***频道的用户类型： 16

三、市场竞争者 18

（一）竞争者 18

（二）swot分析 18

（三）竞争策略 19

四、商业模式 20

第五章企业战略与主营业务销售计划 22

一、企业战略 22

二、市场营销战略 23

（一）市场营销品牌战略 23

（二）市场营销资源战略 23 11

（三）市场营销产品战略 24

（四）市场营销渠道战略 24

（五）市场营销销售战略 24

（六）发展合作伙伴策略 25

三、主营业务销售计划 25

（一）销售渠道与伙伴 25

（二）销售周期 25

（三）销售活动 26

四、主营业务销售价格及覆盖 27

（一）定价标准 27

（二）覆盖现况及预期 27

第六章 增值业务及市场营销 29

一、节目制作——《*******》 29

（一）产品设计 29

（二）经营和盈利模式 29

二、音像制品期刊图书 30

（一）产品设计 30

（二）经营和盈利模式 31

三、网络视频 31

（一）意义 31

（二）网络视频产品规划 31

（三）网络视频经营和盈利模式

（四）网络视频的技术投入 32

（五）资金投入 32

（六）时间投入 33

四、广告策划与代理 33

（一）产品设计 33

（二）经营和盈利模式 33

五、新媒体

（一）产品设计 33

（二）经营和盈利模式 3

3第七章 财务规划 35

一、****-****财务收支情况 35

（一）支出部分 35

（二）收入部分 35

二、****-****收入预计 36

（一）主营业务收入预期 36

（二）增值业务收入预期 38

（三）总收入预计 38

三、融资方式 39

（一）股权融资 39

（二）债券融资 39

31（三）用于投资的资本金 39

四、资金使用规划 39

（一）设备购置费 40

（二）节目制作费 40

（三）***营销费用 41

（四）管理费用 41

（五）****专项研发费用 41

（六）现金储备 41

五、风险及退出 41

（一）风险 41

（二）退出

42附件清单 46

附件四：公司董事会成员、高级管理人员介绍 47

公司董事会人员简介 47

公司高级管理人员简介 48

附件五：行业数据50

附件六：****-****损益情况 52

附件七：****-****收入情况 54

附件八：****-****支出情况 55

附件九 设备投入成本预算 56

附件十：*****播出情况统计（至2009年6月30日止）附件十一：所获奖项及荣誉 59 58

传媒行业创业计划书篇二

传媒公司商业计划书

【商业报告】传媒公司商业计划书

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【商业计划书参考】

前言 11-12

第一部分 执行概要 12-16

1.1 项目发起 12

1.2 新创企业简介 12

1.3 公司优势 12-13

1.4 项目特点 13

1.5 公司业务基本构想 13-14

1.6 营销策略概述 14

1.7 创业团队与经营管理团队 14-15

1.7.1 创业团队 14

1.7.2 管理团队 14-15

1.8 财务预测 15-16

第二部分 项目发起及公司概述 16-20

2.1 项目发起 16-18

2.1.1 项目所属文化业发展状况 16

2.1.2 项目发起原因 16-17

2.1.3 项目特点 17-18

2.2 公司概述 18-20

2.2.1 公司性质及地址 18

2.2.2 投资方案 18-19

2.2.3 公司背景 19-20

第三部分 公司业务的确定 20-30

3.1 宏观环境分析 20-21

3.1.1 政治法律环境 20

3.1.2 经济环境 20-21

3.1.3 社会环境 21

3.1.4 技术环境 21

3.2 竞争五力分析 21-23

3.2.1 来自同行业电视传媒公司的竞争 22-23

3.2.2 来自消费者的竞争 23

3.2.3 来自资源提供者的侃价力量 23

3.2.4 替代风险 23

3.2.5 潜在进入者 23

3.3 swot分析 23-26

3.3.1 存在的机会 24

3.3.2 存在的威胁 24

3.3.3 优势分析 24-25

3.3.4 劣势分析 25

3.3.5 swot矩阵 25-26

3.4 公司业务及各业务之间的关系 26-28

3.4.1 三项业务发展策略 26-27

3.4.2 各业务间的关系 27-28

3.5 未来发展方向 28-30

3.5.1 未来的威胁 28-29

3.5.2 未来公司业务发展方向 29-30

第四部分 保持广告业务的稳定发展 30-37

4.1 广告市场分析 30-32

4.1.1 电视广告市场估计 30

4.1.2 对现有广告发布情况分析 30-32

4.2 营销策略 32-37

4.2.1 电视节目整合营销(产品策略)32-33

4.2.2 价格策略 33-34

4.2.3 渠道策略 34-35

4.2.4 营销传播组合策略 35-36

4.2.5 服务策略 36-37

第五部分 信息电视业务 37-47

5.1 开发原因 37-38

5.1.1 需求与技术上的可能 37

5.1.2 基于公共形象的考虑 37

5.1.3 与现有广告业务基本不存在竞争关系 37-38

5.2 信息电视频道(产品)38-41

5.2.1 产品特点 39

5.2.2 节目编排 39-40

5.2.3 信息点播窗口设置 40-41

5.3 信息发布市场目标客户 41-42

5.3.1 点播类信息发布客户 41-42

5.3.2 滚动播出类信息客户 42

5.4 营销策略 42-47

5.4.1 定价策略 42-43

5.4.2 渠道策略 43

5.4.3 营销传播组合策略 43-44

5.4.4 销售计划 44-47

第六部分 开发农村无线数字电视网络 47-55

6.1 开发原因 47

6.1.1 本地农村地区电视信号覆盖情况 47

6.1.2 国家对三农问题的关注 47

6.2 公司产品 47-48

6.3 市场分析 48-51

6.3.1 农村居民对文化娱乐消费的购买支出增加 48-49

6.3.2 竞争对手情况 49-51

6.4 固定资产投入进度 51

6.5 营销策略 51-55

6.5.1 定价策略 51-

526.5.2 渠道策略 52

6.5.3 营销传播组合策略 52-53

6.5.4 服务 53

6.5.5 销售计划 53-55

第七部分 管理团队及人力资源规划 55-59

7.1 组织结构 55-56

7.2 公司管理团队 56-57

7.2.1 管理团队介绍 56-57

7.2.2 高层管理人员的利润分享计划 57

7.3 人力资源规划 57-59

7.3.1 人员设置 57-58

7.3.2 人力成本计划 58-59

第八部分 经营风险及对策 59-62

8.1 可能存在的风险 59-60

8.1.1 政策风险 59

8.1.2 市场风险 59

8.1.3 来自电视频道资源提供方的风险 59

8.1.4 管理风险 59-60

8.1.5 人才风险 60

8.2 风险规避措施 60-62

8.2.1 针对政策风险 60

8.2.2 针对市场风险 60

8.2.3 针对来至电视频道资源提供者的风险 60

8.2.4 针对管理风险 60-61

8.2.5 针对人才风险 61-62

第九部分 财务预测及分析 62-77

9.1 假设 62

9.2 投资情况 62-64

9.2.1 公司股本规模 62

9.2.2 投入固定资产状况 62-63

9.2.3 公司现金预计投向 63

9.2.4 每年固定资产投入情况 63-64

9.3 正常经营的收入、成本、费用预测 64-68

9.3.1 正常经营的收入预测 64

9.3.2 正常经营成本预测 64-66

9.3.3 正常经营营业费用预测 66

9.3.4 正常经营管理费用预测 66-67

9.3.5 正常经营财务费用的预测 67-68

9.4 利润及利润分配表的预计与分析 68-69

9.4.1 预计利润及利润分配表 68-69

9.4.2 预计利润及利润分配表分析 69

9.5 预计现金流量表及投资分析 69-73

9.5.1 预计现金流量表的编制 69-71

9.5.2 预计投资净现值 71-72

9.5.3 预计投资回收期 72

9.5.4 内含报酬率 72-73

9.5.5 项目敏感性分析 73

9.6 预计资产负债表及报表分析 73-77

9.6.1 预计资产负债表 73

9.6.2 报表分析 73-77

【研