银行月度工作总结开头(11篇)

银行月度工作总结开头篇一

转眼间，到公司已经半个多月了。非常感谢公司领导和同事的关心和帮助。半个月来，通过公司培训以及日常工作感觉自己学到了很多东西，心理素质也比原来好了很多。

从开始对会务这份工作概念很模糊，到现在能从容的面对每一场会议中的工作。这段时间，感觉变化最大也最重要的就是工作态度。应该时刻谨记的服务理念。

会务接待是一项看似简单实则复杂的工作，从会前的沟通、筹备，到不同会议不同要求的具体落实体现，都需要极大的耐心和细心。俗话说良好开端的是成功的一半，会前准备的充分是取得会议成功的前提，这就要求会务人员缜密的考虑每一项关键环节。

从七月一号到现在，我们接待过十余次会议和小餐厅服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼仪等相关知识，积累了很多的经验。

小餐厅接待是我之前一直都比较担心也是做得很不好的一项工作。上周的餐厅服务礼仪及一些常识培训对我来说帮助很大，之前自己上网查到的资料都比较笼统，这次培训很细致很实用，比如说鱼的摆放是左头右尾，鱼肚必须朝向客人，凉菜热菜的间隔摆放等。主动服务意识及细心观察是小餐厅接待是否成功的关键，每次接待要注意观察客户的喜好，酒水要及时添等等。

这半个月的工作中，我学到很多，也发现了自身的很多不足，遇事考虑不够周全、不够细致。 在以后的工作中，我会总结经验，发现自身的不足，严格要求自己，做到务实、守信、创新、发展。

会务 ***



银行月度工作总结开头篇二

20__年以来，_寿险市场保险机构不断增加，市场竞争异常激烈，做银保业务的寿险公司达9家，较20__年一季度增加4家。根据市场的变化，全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下，各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署，抢占先机，巩固市场，攻坚克难，顽强拼搏，新单保费超过了序时进度。

上半年截止3月31日，全市共完成银保新单保费43366.2万元,完成省公司下达全年预算目标的76.89%;同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元，同比增长1.76%;期交保费567.72万元，仅完成全年预算目标的15.77%，同比负增长38.59%，在全省排在最后一名。回顾上半年工作小结如下：

一、快速启动了20__年一季度“开门红”工作

为确保实现省公司一季度竞赛目标，_市公司制定了《_人寿_分公司20__年一季度银保业务竞赛推动方案》，调动基层公司的积极性，对一季度指标进行了落实分解，每日发送银保业务快报，及时公布业务进展情况，适时进行目标追踪，从而确保了一季度新单业务的达成。

各单位认真落实银保业务的销售计划，制订激励措施，全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责，面对激烈的市场竞争，不畏艰难，团结一心，从而保证了上半年新单业务的稳定发展，超过了序时进度。

上半年完成全年新单预算目标较好的有：舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。

二、各层级加强对各渠道的公关力度，攻坚克难，积极疏通维护展业渠道。

面对错综复杂多变的外部环境，保险主体的不断增加，市场竞争的白热化，竞争手段多样化，我公司经营网点逐步减少，给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度，进一步疏通维护展业渠道，更好地发展银保业务，分公司总经理室成员和相关部门，支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通，采取多种形式进行交流，增进了了解，密切了关系，为银保业务赢造了外部环境，取得了良好的效果。

三、明确职责，做好沟通协调和培训服务。

分公司银保部根据省公司的部署，按照分公司总经理室的要求，认真做好本职工作，加强与各代理渠道相关部门的联系，及时协商处理业务发展中遇到的问题，各支公司对网点进行适时辅导，从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。

上半年银保业务存在很多不足和差距，主要表现在：

一、从业务发展情况看，一是各单位间业务发展不平衡，预算达成率高的单位已达到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡，农行占全市趸交总量的60.14%，邮政(含邮储银行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。

从上半年的市场份额看，到6月底，我公司的市场份额为37.8%，比去年同期下降10.8个百分点，下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看，我公司的市场份额普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3个百分点;农行44.1%，比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%，比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%，比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%，比去年同期下降7个百分点。

二、银保渠道期交保费发展严重滞后，在全省处于最后位次，银保期交仅完成年计划的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41个百分点。

上半年期交保费567万元，其中，柜面期交保费148.26万元，仅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。

三、队伍建设滞后，不能适应市场竞争和业务发展的需要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设，去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设，夯实基础管理，以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设非常重视，尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作，但是重视程度不够，致使成效不明显，没有达到分公司总经理室的预期目标，影响了业务的发展，导致我市业务落后于全省发展速度。

四、培训工作不到位，特别是对客户经理、理财经理的理念转变，销售技能提升，业务知识更新等方面培训工作没能跟上，造成客户经理、理财经理的整体素质没有提高，从一定程度讲，客户经理的销售技能不能适应当前竞争的需要，难以保证业务持续、稳定发展。

银行月度工作总结开头篇三

----

会务工作总结

xx年 *月 * 日至 * 日， *** 论证会在

*** 风景区召开，本

次会议由 ***** 主办， **** 承办，具体由

*****负责。本次会

是 *** 第一次高规格、大规模议，无论在人数上还是规模上，

的隆重接待。会议期间，我司圆满完成了筹备工作领导小组

安排的各项任务，展示了公司的接待能力和服务水平，现总

结如下：

本着“节俭、高效办会”的原则，为切实做好论证***

5 天成立了会议筹备工作领会的会议服务工作，我司仅提前

导小组，统筹协调有关会务工作。筹备工作领导小组成立以

后，结合本次会议特点， 在筹备小组下设了综合协调、秘书、

5 个工作组，明确划分了各小组会务、宣传报道和安全保卫

工作任务，提出了具体的工作要求，确定了工作时限。各工

作组又将分工的各项任务再次细化，使名单汇总、住宿安排、

就餐安排、陪同团安排、领导协调、招待会、注册签到、车

辆保障、车辆调度、卫生防疫、宾馆联络、票务服务等任务都落实到人，人人各负其责，相互衔接，相互帮助，在筹备人员的一致努力下，各项工作环环相扣，井然有序，确保了本次会议得以顺利召开。

同志亲自挂帅，精心组织，全本次会务接待工作由 ****

面指挥。会务组所有工作人员心往一起想、劲往一处使，团结协作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同时，遇到会务组的重要任务、大型活动时，大家都是齐心协力，一齐上阵，基本上接待地点的每一个场所，都留下了每个筹备人员忙碌的身影。应该说，会务组任务的圆满完成，是所有筹备人员顽强拼博、共同努力的结果。

本次会议接待期间，会务组针对具体实际大胆创新、开拓思路，积极尝试会务接待工作的新做法、新思路，取得了很好的效果。例如，由于本次会议参会人员有市级及外省来

高速公路个迎接小组到 *** 5 的领导和专家，会议组为此组建了迎接，每个小组落实一名接待专员和一部接待车辆，同时带**** 有接待参会人员的指示牌。

各工作组分别按接待方案的要求各自分工，在经过大家的共同协商和反复推敲，确保万无一失后方组织实施。

综合协调组，自接到会议通知后，立即召集相关人员1.召开会议，为切实做好会务接待工作，加班加点对各工作组

的方案进行了修改，确保万无一失后方组织实施。

秘书组，根据召开会议的要求，马上进行了会议所需2.

余天的加班加点、昼夜工作和汇报材料的收集工作，经过5

专人跟踪落实，确保了会议上汇报材料的详实无误；在准备--- ----

汇报材料的同时， 拟定筹备工作方案、编制《会议服务指南》、

拟定欢迎辞等会议室的各项筹备工作，确保了本次会议的顺

利召开；同时还负责了会场的全过程录音、录像和拍照，做

好了会议的后勤服务工作。

3.会务组，自会务组成立开始，一是马上进行了来宾名

1 天的加班加点、昼夜工作单和行程的汇总收集工作，经过

40和专人跟踪落实，确保了余名重要来宾及团组名单和行

程的详实无误；二是在做好名单汇总的同时，在会前提前对

彭水县摩围山风景区的房间类型和数量进行了落实，同时根

据来宾名单的随时变化不断进行调整，有效地进行了安排与

部署；三是来宾的注册签到，落实专人在风景区接口处负责

参会代表和工作人员的报到、接待工作，发放房间号牌。四

是整个会场的布置，会场会标的制作、张挂，座位牌的制作

(茶水供摆放，策划、营造宾馆、会场周围的氛围，会场服务

应，每 5 分钟加一次开水

)，落实会议室地点及食宿安排，做

好了会议后勤保障工作；五是纪念品的送出，由各县外来宾

的驾驶员代为领取，方便了来宾，节约了时间；六是会议结

束后，指定了专人对开销费用进行统结。各相关负责人对所

使用设备、剩余物质、可重复使用物质进行了收回入库并登

记。经过这些统筹安排，会务组为领导和专家在会议期间提

供了切实的保障和周到的服务。

宣传报道组，为切实做好宣传报道工作，一是4.借****--- ----

调了 1 名经验丰富的工作人员，来指导我司工作人员制作

ppt 汇报材料；二是积极主动地联系电视台，报社记者，及

时报道会议新闻；三是做好了会场所需仪器设备的安装和调

试工作，确保了会议顺利召开并取得了圆满成功。

5.安全保卫组， 包括会议车辆调度和安全保卫工作， 车辆调度工作，根据每天的活动情况和会务组的需求统筹安

排，整体协调， 并向 *** 借调了四部车辆由我司统筹安排，为

运输物质、车辆引道、油料保障、会务其他用车提供了有力

的保障。安全保卫工作，负责领导、专家住地和会场秩序维

护和安全保卫工作，确保了本次会议无安全事故或险情发

生。安全保卫组圆满地完成了筹备工作领导小组安排的各项

工作。

（一）归纳起来，有如下的经验值得传承：

1．及早策划，明确要求、精心准备

秘书组对会务工作进行了全面的策划和准备，分工负

责，全力以赴， 环环相扣， 精诚协作的总要求，统一了思想，

协调了步调， 所有成员都以竭诚提供服务为己任。

2．抓住重点，强化执行

会务组把行程安排做为一个重要的环节，在一开始就予

以高度重视。会务组指派专人，主动联系领导和专家，克服--- ----

困难（有的专家一时定不下自己的行程，会务组人员耐心予

以关注），对会议的如期召开做出了自己的努力。

．借助酒店优势，及时分发资料

3对于会议布置过程中，需要分发给每个房间的水果、香烟，会务组通过酒店服务员及时送到位。既节省了人力，也可避免某些不必要的困难和对专家造成的干扰。（二）本次会务工作值得吸取的教训如下：

．及时做好技术工作向会务工作的转变

1二是，技 一是，要转变思想， 深刻认识会务工作的重要性；术工作决不能拖累会务，要保证在参会领导和专家签到前

提供正式接待指南。三是，要群策群力。本次会务工作过程中，发现有某些同志，会务组安排他去协助会务，他却找借口加以拒绝，并错误地认为会务不是技术人员该作的事，这种事不关己高高挂起的思想态度必须严厉予以批评。

．一定要高度重视会议接待指南的编制

2本次会务工作，最不能容忍的错误就是会议指南中出现

了陪同人员的职务错误，以及风景区地图较小而不方便领导

和专家的查看。希望大家以此为反面典型，以精益求精的态

度，始终注重细节，在下一步工作或类似的会务工作中认真

加以吸取。

．强调分工负责，避免政出多门--- ----

3做任何事情，首先要强调分工，有分工就不需要

因为没合作；其次，一定要强调精诚协作。做好了分工，还要强调

分工负责，要给他足够的管理和决策权限，否则事情往往容

易造成混乱。本次会务最大的混乱就在于制定各种预案和就

餐环节，一是晚餐时间的停电事宜，因经验不足，考虑不够

周全，而未制定供电预案，二是午餐时间，虽与餐饮部说明

点，但未落实专人进行节点跟踪，因而上12 了就餐时间是

菜的不及时，导致参会人员的就餐不愉快。

要多学会务知识，避免难看4.本次会议，无一精通会务接待工作，在会场布置和就餐

安排中，对座位牌和餐位牌的摆放还不够熟练，甚至不懂，

还应加强多学习会务知识，了解职务高低的摆放顺序，避免

减少难看与不愉快。

．酒店的选择要结合实地考察评估的情况

5一是，要尽量选择硬件好、服务好、规模大的酒店；二

及早做好应急预案是，要注意房间照度情况，三是应多次督;

促餐