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最新造价管理人员工作总结 造价员工作总结(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-281

造价管理人员工作总结 造价员工作总结篇一

2013工作计划

1、认真学习“十八大”重要思想和党的会议精神,贯彻落实科学发展观,搞好干部职工思想教育,理论学习经常化、制度化;

2、以学习“三自”、“六不”为契机,以行风教育为重点,加大考核力度,抓好党风廉政建设和行风建设;

3、坚持依法行政,贯彻执行国家的各项法律法规,模范执行建设局有关操作程序,服从局各项中心工作,加强与局各有关股、室的配合和协作;

4、加大市政公用工程的质量监督力度。增加现场监督频率,发现隐患,及时整改,加强受监工程问题回访,确保受监工程合格。规范内部操作,严格执行责任监督员制度,并形成规章制度;

5、严格执行质量监督的各项法规,加大对违法案件的查处力度;

6、不断改进质监方法,强化检测手段,运用先进的检测仪器和设备,推进科技监督,积极主动地扩大受监面,推广新工艺、新技术的运用。在防治质量通病上,加强法律、法规及施工工艺宣贯,适时提出指导意见,加强节能工程监督;

7、对检测机构、监理企业的管理上有创新模式,规范设计、勘察、业主、施工企业的各方行为,促使建设市场规范有序,加强商品混凝土的监督检查;

8、加强对质监人员技术业务知识的培训及技术业务能力的考核,使各监督员自我加压、在思想上和专业技术上得到切实提高。

切实加强对保障房项目的质量管理;加强对审图中心审图质量的监督管理;

9、认真做好工程竣工验收备案工作,确保受监工程备案率达到

100%;

10、努力完成住建局交办的各项工作,积极参加局组织的各项活

动,精神文明建设成效显著。

霍林郭勒市建设工程质量安全监督造价管理站2013年9月22日

造价管理人员工作总结 造价员工作总结篇二

xx县工程建设造价管理站

2011年上半年工作总结

上半年在住建局党委的正确领导下,在上级业务部门的关怀批导下,全站人员同心同力各司其职,各负其责努力进取,不断改变工作作风,紧紧围绕全县发展大局,踏踏实实认真苦干,基本完成了上半年工作预定计划。2011年是国家十二五计划的开局之年,把开局之年的工作做好,找出不足正视差距,现将上半年工作总结汇报如下:

一、工程造价强制性标准管理

1、不断改进工作作风,提高服务质量把工作重点放在紧紧围绕建设局的工作重心,在做好本职工作的前提下,充分发挥造价管理职能作用,为社会提供优质服务多做贡献。

2、继续推进《山东省建设工程施工劳务作业发包与承包计价办法》有力保证了工程款的拨付,保护农民工的合法利益。

3、如期完成了我县部分建筑材料市场信息价格的收集、整理、编制、上报工作并按期调整发布。

4、对全县在建工程项目执行强性标准情况进行定期、不定期监督检查,对速反强标的工程责任限期改正,同时加强了深基坑的强标管理工作。

5、继续实施鲁建发[2005]29号《山东省(建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理规定)实施细则》的工作加强我县安全生产文明施工管理。

6、认真贯彻,传达省市各相关文件精神,做好工程造价管理工

作和各类经济定额管理,做好“三征”的日常管理。

二、墙改节能

上半年在2010年工作基础上墙改节能工作进一步提高现在这项工作已在全县全面铺开,工作进行比较理想,外墙保温,执行率达到15%以上,墙材禁实工作也进入到尾声。

三、即有建筑节能改造

今年全县改造任务为了万平米,较十一五计划偏多,且今年改造补助资金,较往年少,目前这项任务已经下达,现正在筹备之中。

2011年上半年被市造价站评为全市工程建设标准造价管理工作先进集体,顺利通过了即有建筑工程省市验收,被评为全市即改先进集体,全市即改第三名的好成绩,并受到了省市政府的表彰,同时也涌现出了一批先进个人,成绩的取得得益于领导的关心与支持,得益于全站人员的共同努力,我们不能停留在现有的工作成绩上,必须要清醒的认识到不足与差距。

存在的问题:

1、随着国家不断对工程造价改革和完善深入,减少行政管理职能的同时,对服务提出了更高的要求,我们管理服务及专业技术人员的业务技能方面应进一步提高和加强。

2、目前,我县制定的一些政策与上级文件精神不符,对我们现行机制和管理手段不利。对招标、投标中的不良行为,缺少行之有效的约束机制,影响市场健康发展。

3、强制性标准的管理及处罚力度仍需加强。

4、对上级文件精神宣传执行力度要大力加强。

5、墙改节能方面:①面对新情况新问题缺少行之有效的制约措施。②建设程序未按规范执行,墙改节能基金不能按国家相关要求征收,给日常管理工作带来较大难度。③管理人员对它项业务熟练程度不够,还需学习培训。

二0一一年下半年工作计划:

1、按照上级的要求,作好本职工作,根据下半年的形势及时调整思路,做好明年的工作计划,力求有一个新的突破。

2、提高全体人员政治业务素质。提高管理服务及业务技能。

3、加强强制性标准的宣传贯彻,对违反强标规定的仍需加大处罚力度。

4、继续完善《山东省(建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理规定)实施细则》各项细则,使这项工作正确贯彻执行下去。

5、与其他职能部门做好配合,使《济宁市建设工程款支付情况证明表》发挥应有的作用。

6、加强产品备案工作。

7、加大《民用建筑节能条例》的管理。

8、加大墙改节能工作力度。

9、针对外地进入金乡市场的咨询企业,下步如何管理。

xx县工程建设造价管理站

二0一一年八月四日

造价管理人员工作总结 造价员工作总结篇三

2004年是我站不断改进管理作风,提高服务质量,在“管理中完善服务,在服务中促进管理”的一年。这一年里,我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心,在做好本职工作的前提下,充分发挥造价管理职能作用,为社会提供优质服务多作贡献上。在全体职工的共同努力下,我站全面完成了市局下达的2003单位职能工作目标和站里制定的工作计划。在做好本职工作的同时,站里不是满足于停留在原有的工作内容上,而是力求创新,不断完善。在管理上,主动去探索适应建设市场发展形势的新模式;在业务服务上,服从全局利益,积极为社会和基层企业多作贡献;在加强文明建设上,重视开展社区文明共建,努力塑造城建部门的新形象;较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想,推动了我站各项工作的顺利开展,使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。一年来,我站主要做了以下几方面工作:

一、适应发展形势 不断探索造价管理新模式建设市场新机制的不断发展完善,对建设工程造价管理提出了新的要求。为了能适应工程建设新的运行方式,我站不是贪图安逸,仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”,而是主动出击,在原有管理基础上不断探索,不断加以改进和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理办法。

1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。今年,我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据(2002版)的编制工作,分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。其中一人留在省站长达一年直接参与修编。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。10月份再次派出业务骨干参与省站2002年定额的定稿工作,为配合我省新计价依据的出台,发挥了积极的作用。

2、建立完善了我市建设工作造价专家库,定期组织召开工程造价专家研讨会。为了加强建设工程造价管理,进一步提高我市建设工程造价业务理论水平,促进建设工程造价各项工作的顺利开展,我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。年初,站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库,并定期组织召开工程造价专家研讨会。站里全年共组织召开了 5期工程造价专家研讨会。通过开展专家研讨会活动,针对我市建设工程造价工作中出现的新问题,确定研讨课题,组织到会专家开展讨论调研,并提出可行的实施意见和措施。这项工作得到了省站的肯定,并准备在全省各地市加以推广。

3、加强和完善工程造价规范化管理。为了使管理工作适应工程建设发展的新要求,保证建设市场的健康发展,我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。站里多次由领导带队组织业务人员深入基层,到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底,调查研究。把握建设市场发展新趋势,了解实际管理中存在的问题和漏洞,查找存在问题的思想根源,有针对性的提出了各项整改措施,改进和加强工程造价规范化管理。1)提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化,经过反复调查,征求意见,几经修改,针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项,分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项;对工程量清单计价具体应如何实际操作,投标报价应由那些费用组成,以及编制工程量清单的有关规则,均作出了明确的规定,以利大家在实际工作中便于操作,有据可行。目前,上述两个实施办法正上报审批,经审议通过后即可出台实施。2)我站参与了市局对《建设工程招标投标办法(讨论稿)》的修改工作。对如何规范工程招投标程序,合理确定和控制建设造价,充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查,反复进行酝酿讨论。明确指出造价管理工作在招投标全过程中,包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。同时,对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导,提供相关的业务服务,提出了不少积极的建议,尽量使招投标双方少走弯路,促进招标文件、标底编制质量的提高,避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。3)11月份,我站按照省厅浙建定

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