2023年新品进场协议(五篇)

新品进场协议篇一

甲方：

乙方：

门店内新品进场事项达成如下协议：

12、进场费用：

3、甲方应按照合同向乙方支付货款，乙方应向甲方提供身份证复印件，银行卡复印件。

4友好协商决不得单方终止协议。

5、本协议自签字之日起生效，本协议一式两份，双方各执一份。

甲方 ：乙方：

负责人（盖章）：负责人（盖章）：

新品进场协议篇二

产 品 进 场 协 议

甲方（供货方）

乙方（销售方）

甲、乙双方在互惠互利的基础上，本着真诚合作共同发展的原则，就双方

合作的相关事宜达成协议如下。

1甲方经营的系列产品进入乙方方根据进入超市个品种，向乙方提供一次性费用元。乙方确保提供甲方进场商品货架陈列位

置。

2根据双方不同的需求，甲方不定期的在乙方超市安排特价、买赠、地堆促

销、厂商周、店庆促销活动。乙方确保提供活动场地、货架资源、人员配合甲

方开展活动。

3因目前供货市场比较混乱，为能确保产品的质量，乙方必须确保从甲方进

货。如果乙方从其他供货商处进货发生质量问题，与甲方无关。所产生的后果

乙方自负。如遇特殊情况，通知甲方协助处理。

4乙方需对甲方进场产品的陈列要求、给予配合，能按照规定的陈列（厂方

业务员配合）方式做好陈列维护工作。

5货款结算方式，现款现货

6配货方式，甲方抄单乙方定单报货

7本协议至签定日起，甲乙双方必须严格遵守执行，如有一方违约，需赔尝

对方相应进场费用的三倍。

8本合同一式三份，甲乙双方各一份，厂方一份存档备案

备注；

甲方（盖章）乙方（盖章）

负责人；负责人

电话；电话；

年月日年月日

新品进场协议篇三

算出新品进场好机会

黄静

新品难进场，因为新品太多了；新品好进场，因为终端需要！

如何让终端感觉你的新品就是他需要的，这是新品获得进场机会的关键点。

采购要找的是能生蛋的鸡，你要做的就是给采购算个账，算算你的鸡有多能生蛋。

作为供应商，你要让采购相信你的新品是会给卖场带来好的销量和利润的，通过你的算账，打消他对新品的顾虑：

算分类的销售机会

通过在门店现有商品的分类销售现状中找到新品的“切入点”，就很容易说服采购。例如，某门店缺少某个品类，而该品类的确又存在一定的消费人群。从根本上讲，门店最忌“缺货”。尤其对于那些有消费需求，但却被门店采购忽略的品类。如果供应商能够找到该门店的分类的不合理之处，并通过自己新品的引进很好地弥补这个“缺口”，你的“新品”便很容易被采购接纳。雷同的不要，有独特之处的，当然要进，这是最简单的选择新品的逻辑。

算品类的品牌组合门店商品是由各种品类和品牌构成的，每种品类和品牌都贡献了相应的价值，对于同属一个品类的不同商品而言，科学的品牌组合不但能够提升消费者的满意度和购买率，也能够提升卖场的人气和口碑。因此，卖场而言十分重视同一品类的各种不同品牌的组合。如果供应商能够从提升门店品类的品牌组合为出发点来申报引进新品，便很容易得到通过。毕竟，市场是在变化的，曾经的完整组合，可能会被新的需求打破，只要有足够的创新，市场会给你无限的空间，同样的，卖场也会看到并期待这样的空间，这就是供应商的机会。

算品类的价格段

价格是产品的生命线，同一品类不同商品的价格区间设计得是否科学，将直接决定消费人群的深度和广度。如果价格区间过于单一，很容易让卖场损失掉一部分顾客。因此，卖场商品价格区的设计一直是一门学问。如果供应商的新品能够弥补该卖场的价格区间的不足和空缺，其被卖场审批通过的可能性也就更大。相反，如果新品的价格区间处于卖场同类商品的饱和范围，其通过的可能性就会小些。

算新品的卖点

现在的网红单品一个接一个出现，无论是元气森林还是啵啵奶茶，核心就是打造了一个不同于其他商品的全新的卖点。通常说来，如果供应商引进的新品，能够填补该品类商品的产品功能。通俗地说，就是该新品与其他同类商品相比，有自己独特的“卖点”，