电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

最新企业授权委托书委托人 企业委托企业授权委托书(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-281

企业授权委托书委托人 企业委托企业授权委托书篇一

委托人:

法定代表人:

受托人:

单位地址:

联系电话:传真:邮编:

委托人因受让北京某某有限公司股东__70%的股权一事,现委托__x办理股权转让变更登记等手续。

代理权限:办理股权转让变更登记等手续。

代理期限:自本委托书签发之日起至股权转让变更手续办结止。

委托人:(签名或盖章)

受委托人:

年月日

企业授权委托书委托人 企业委托企业授权委托书篇二

为整合资源、优化

渠道

,根据公司发展需要,招投标工作将作为20__年的工作重点之一,现成立深圳市____有限公司招投标委员会,参与公司原材料、行政办公用品、设备机械及相关涉及到的采购工作。招投标工作的组织形式为:

一、 招投标委员会

主 席:__x

副主席:__x、__x、__x

秘书:__x(兼委员会秘书长)、__x,秘书组主要职责如为:

根据公司战略和领导要求向责任部门下达招投标任务;按程序复核性审查招投标采购责任单位在招投标文件制作、对外发布招投标书方面的工作是否按既定程序完成;检查、监督责任部门对于招投标任务相关准备工作的完成情况;针对所采购的项目确定评标小组人员的具体名单,评标小组必须有二位(含)以上

主席或副主席参加;内控部对评标过程的公平性予以监督与调整;督促责任部门根据项目招投标结果签定采购合同,并定时不定时检查执行的一致性;负责公司招投标物品展示厅的管理工作。

二、招投标采购责任单位

主要人员为__x、__x、__及相关采购单位的负责人,主要职责为:落实委员会下达的招投标任务的具体事项。

三、评标小组:

由招投标委员会结合具体的招投标项目组建的项目评标小组,主要由项目的采购、使用、检测部门,会同内控、质管、财务部门人员组成,职责为:为具体的采购项目进行评标工作,并督促招标活动按既定的流程完成,最终决定该项目的招投标结果。项目的招投标工作完成,该小组解散。随着新项目的开展,再次重新组建。

以上决议,自公布之日起实行!

企业授权委托书委托人 企业委托企业授权委托书篇三

__________

最新企业授权委托书委托人 企业委托企业授权委托书(8篇)

企业授权委托书委托人 企业委托企业授权委托书篇一委托人:法定代表人:受托人:单位地址:联系电话:传真:邮编:委托人因受让北京某某有...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?