银行综管部年终工作总结报告(三篇)

银行综管部年终工作总结报告篇一

（一）人力工作：

本年度随着业务发展机构人力方面也逐步增加，xx人力资源系统也根据人员的变动及时更新跟进。结合分公司基础管理规范的要求，新制定了xx中支日常工作管理规范，对中支转型发展、业务规范发挥重要作用。

（二）财务工作：

合理控制业务管理费及中支整体费用，努力保证费用打平。税务工作在每月第一时间完成税务申报，杜绝遗漏机构及个人代缴的各类税金、杜绝延迟报税的情况发生。发票管理工作，对于各部门提出的开票要求能够及时完成，方便业务员、客户完成整个投保流程。

（三）综合工作：

本年度顺利组建党支部，组建党员之家，为将来党员发展、机构核心力量组建至关重要。合规工作及时有效布置宣传，落实到位；it工作确保后勤正常运营。oa文件的上传下达、公章的用印、签报请示的发起，各类权限的开通等，能够确保及时、效率的完成。本年度开展了各类检查工作，如审计检查、反洗钱检查，结合检查底稿，对机构日常运营中的暴露问题进行了全面整改，确保合规经营不出漏洞，确保平稳发展不出风险。

风险管控意识有待进一步加强，基础管理程度仍需要进一步规范，尤其作为大综合人员，繁杂的事务要求我们处理问题既要合规、也要规范。

1、综合方面要进一步规范出入库管理、各类台账的完善、本年度争取发展x名预备党员后备力量；

2、财务方面要合理管控费用，及时效率配合各类条线费用支出，严格分析产出收入比；

3、加大合规宣传、培训力度，邀请人民银行、银保监局前来机构指导合规工作。

相信2021年度xx中支将会大发展，本人也会努力进取，再接再厉，争取为中支发展贡献力量。

银行综管部年终工作总结报告篇二

2020年，综合部将真正贯彻落实银行提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，积极推进银行的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立银行正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强银行与员工的交流与团结，正确引导员工与银行统一思想，统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制，改善银行基本面貌与员工工