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2023年健峰培训心得与分享(三篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-281

健峰培训心得与分享篇一

这里的助教及工作人员,热情饱满,标准化的工作内容我感受尤深:他们对自已的工作安排得总是井井有条,在日常管理中,起到了很重要的作用。助教们的表现让我真正见识了什么叫做训练有素,什么叫做管理出效率,什么是企业文化的内化。他们随时随地都在传达健峰的理念,所以我们记住了健峰的校歌,记住了健峰的apc精神(a雄心壮志、p坚韧卓绝、c信心决心),助教们一直在教导并监督我们的5s表现,教室、寝室5s管理的价值就在于让我们认真对待生活的细节,告诉我们习惯对于性格和人生的重要影响。

健峰的体制、文化能很快感染每一位学员,校园里,碰到谁都会主动问声好,文明礼貌待人,学校的各项制度,我们会很快适应的。早上校园的操场上一批批学员跑步、做操的认真,课堂上活跃的讲课氛围,每天面对来自不同城市的同班同学,喊出“感谢有你,有你真好”的感恩语,临近结训时的一系列惜别活动等等都让人难忘、让我感慨。不得不敬佩健峰管理的独到之处。

这里军事化管理,能激发学员的斗志,让每个人都难以忘怀的。早餐之前有早训,上课之前有宣导,智库分享,学员畅所欲言,见仁见智。其中有这样一句:“今天的质量是明天的市场。”我曾深刻地进行分析:

质量是企业的生存之本。企业在重视自身质量管理的同时,实际上也是为明天赢得了市场。作为制造型企业,质量管理工作会牵涉到诸多因素,而最重要的因素应该是人。质量管理要从员工的质量意识抓起,只有员工的质量意识整体提高了,质量才有可能从真正意义上得到提升。

作为消费者,我们都有很强的质量意识。当买到劣质产品的时候,我们往往会义愤填膺地大骂生产厂家坑人不浅,欺骗消费者!当疾“劣”如仇的我们有一天摇身一变成为某种商品的制造者的时候,我们望着大批量的产品从手中源源不断地制造出来,我们有没有想过要为它们的质量负责,有没有意识到它们就是即将被推向市场进而走进千家万户的商品——我们有没有换位思考的意识?

我们既是生产者,又是消费者,我们在市场上扮演着双重角色,我们看的不光是价格,更重要的还是质量。我们渴望在琳琅满目的市场上买到称心如意的商品,我们也会放弃所有劣质甚至虚假的东西,那么别人呢?每个人在生活中都是消费者啊。

再上升到大的层面,对于企业来讲,我认为真正的品牌来自于消费者的口碑,来自于顾客的信任,质量信得过,千千万万的消费者就是企业最好的宣传力量,也是企业发展最有力的支撑与保障。相反,当越来越多的消费者对某种商品的质量产生怀疑进而与之说bye-bye,当生产商品的企业正一步一步失去消费者的时候,那么,企业的市场在哪里?企业的明天在哪里?

今天的质量是明天的市场,有了这种意识,我们就要肩负起对企业、对消费者乃至对社会的那份责任;有了这种意识,我们就要从我做起、从本职工作做起,做真实的质量,做真实的人。

质量的优与劣、真与假将直接决定一个企业的命运与走向。毕竟,最终检验一个企业能否立足于市场、能否赢得市场的是我们千千万万的消费者。只有本着“努力,让顾客感动”的精神去对待质量,去对待我们的产品,才会赢得市场、赢得消费者,才会赢得企业的百年大计和长治久安。

健峰的校园里处处都能够见到学习的智库,让每一个走进校园的人都能感受到学习的氛围,其中有这样一句:“每天进步一点点,天天都是新起点。”我很喜欢这句,因为每个人现在所处的职位、环境都有所差异,所以要跟其他人比,那是没有基准的,根本不具备可比性,那么要跟自己比就非常好了,我们作为公司管理人员,只要怀着一颗上进的心,不断的提高自己的专业技能和处事能力,凡事都能做到“我能”“我愿意”再加以思考,我想定能做到,每天都有进步,天天都会有一个新的目标和起点。这样对工作就会不厌其烦,极积主动,更能增加主观能动性,人人都有提高的可能,事事都有提高的空间。

在健峰期间,最重要的是授课。每天十节课,课程安排得相当紧凑。这里的老师,都是台湾资深顾问,水平非常高,讲得很好。字里行间透露出来的敬业以及对健峰创始人的敬重,年青助教的工作面貌,董事长、总经理亲临培训现场,与学员面对面交流、互动的亲和力,无不让我感受到了健峰管理制度的到位和细致。课程学习过程中

2023年健峰培训心得与分享(三篇)

健峰培训心得与分享篇一这里的助教及工作人员,热情饱满,标准化的工作内容我感受尤深:他们对自已的工作安排得总是井井有条,在日常管理中...
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