干部五种状态心得体会及感悟 干部五种状态心得体会及感悟简短(2篇)
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主题干部五种状态心得体会及感悟一
一年来，本人“既埋头拉车，又抬头看路”，在学习中寻找人生的指路明灯。我始终把学习作为一种政治责任、一种精神追求，作为汲取政治营养、提高工作能力和执政水平的基础和源泉，不断地充实自己的理论仓库。结合新形势、新任务的要求,认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,科学发展观以及党的十九大精神，在全面把握解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓上有了新的提高;用科学的理论武装头脑，思想政治素养、科学决策水平得到了进一步加强。我采取集中学习和个人自学相结合的方法，认真学习了科学发展观和上级廉政工作会议精神，提高了接受监督和严格执行党的纪律的自觉性，筑起了拒腐防变的思想道德防线。坚决执行民主集中制，服从领导，维护民主，带领分管科室工作人员团结在以局长为核心的班子周围，严肃纪律，团结奋进。
二、履行职责方面
回顾20xx年抓的重点工作，一是认真开展了城乡低保动态管理活动，共清退生活改善、户口迁出和已死亡未及时减员人员等低保对象1387户2598人，其中城市低保取消81户121人、农村低保1306户2477人。通过召开听证会和三级联审等措施，新增城市低保344户672人、农村低保1044户1851人，切实做到了低保对象“有进有出”、补助水平“有升有降”，有效杜绝了“关系保”和“人情保”，城乡低保工作实现了政策透明、操作规范、对象明确的目标。切实做到了低保对象“有进有出”、补助水平“有升有降”。二是结合“三送”活动深入开展“创敬老院，当五好老人”活动，注重发挥敬老院院民自我管理、自我服务的作用，实现了敬老院科学化管理、人性化服务，走出了一条“管理制度化、院务规范化、服务人性化”的新模式和新路子。敬老院管理服务上了一个新台阶。三是进一步提高了救助标准，政策范围内住院自负费用救助比例提高到了50%;将参保参合范围扩大到低收入重病患者、低收入家庭老年人等特殊困难群体。完善了“八位一体，同步运行”医疗救助工作机制。全年城乡医疗救助43931人，发放医疗救助金1055.35万元。四是提高了城镇“三无”对象供养补助标准。今年审批城镇“三无”对象2人，现有供养对象181人，供养标准从300元/月提高到350元/月。
三、廉洁自律方面
本人坚决执行党风廉政建设责任制、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、领导干部选拔任用四项监督制度、“四大纪律、八项要求”以及中央和省、市、市关于领导干部廉洁自律各项规定。从未收受“红包”，从未参与赌博、公款大吃大喝和参与高消费娱乐或到色情场所活动，坚决执行财经纪律，从未用公款报销应由本人或家庭成员支付的个人费用，不违反组织人事纪律、不“跑官要官”。我认真遵守组织纪律，积极参加党风廉政民主评议、领导班子廉洁自律专题民主生活会，始终做到清清白白做人，公道正派做事，清廉正直为官，上不愧党，下对得起人民。并经常告诫自己的妻子和女儿，要清清白白做人，不增加我的工作压力，支持我执行廉洁从政规章制度。
四、存在不足及改进措施
一年来，我勤奋工作，取得了一些工作成绩，但仍有不足之处，特别是工作中还存有急躁情绪和有时方法简单等问题。今后，我将继续发扬拼搏精神和创新精神，不断改进工作方法，提高自己的工作水平和领导艺术，认真履行一个党员领导干部应尽的职责和义务，严格要求自己，加倍努力工作，进一步解放思想，扎实干事。
述职人：
20xx年x月x日
主题干部五种状态心得体会及感悟二
尊敬的xxxxx：
xxxxxxxxxx期间，由于我管理失职，造成xxxxxxxxx违纪情况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：
一、违纪情况说明 xxxxxxxxxxx
二、问题的原因
(一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被线路施工，法规学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观，对安全管理的严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信，缺乏应有的分析判断。
(二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。xxx同志因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此思想毫不知情，更谈不上及时跟进做工作，导致其xxxxxxxxxxxxxxx。这说明了连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导官兵对当前形势的正确认识，日常思想工作未能取得实效。
(三)安全管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件，一是xxxxxxx，二是xxxxxxxx。作为连队管理者，自己只顾管眼前，思维狭隘，认为人员出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不会发生问题。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多，对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为xxxx平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志xxxxxx的重要原因。三是安全隐患排解不力。xxxx违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪事件的发生。
三、几点反思和下一步打算
(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。
(二)管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。
(三)管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。
(四)落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过xxxx违纪一事，让我更加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。xxxx同志违纪所受到的严厉处理，对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。 感谢营党委对我的批评教育和帮带，使我充分认识到了自己管理失职的严重后果，也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里，也向全营官兵道个歉，希望大家原谅。同时也向营党委保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以更高的标准，更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。
检讨人：
20xx年xx月xx日
干部五种状态心得体会及感悟 干部五种状态心得体会及感悟简短(2篇)
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