最新会议纪要范例(二十二篇)
会议纪要范例篇一
要敢于负责,正视信访问题,不推诿扯皮,确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法,牢固树立责任意识,切实履行信访工作职责,不回避矛盾,把问题解决在基层。三是严肃工作纪律,对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访,需要接人的,涉访单位在接到通知后必须无条件服从,在规定时间内赶到指定地点,做好接人工作。
五抓督查,促工作。县信访局要切实履行部门职能作用,按照县信访领导小组的要求,抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度,对信访工作重视不够、工作不力,信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评,严重的,追究主要领导责任。对重视信访工作,化解矛盾及时,稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。
会议决定:
1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查,检查结果将在全县进行通报,并纳入年终考核。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究,建立健全退耕还林监管处理工作机制,并迅速拿出工作方
案报信访领导小组。
参加会议人员:
二○年二月二十六日
抄报:县委、县人大、县政府、县政协、市信访局
会议纪要范例篇二
20__年10月30日在杭州市余杭区汤家坝河河道综合整治工程市政工程项目部会议室召开了汤家坝河、中星桥港、吴家厍港河道综合整治工程第一次工地会议,参加会议的有:建设单位、监理单位、各标段施工单位。会议由杭州余杭区城建建设处吴华锋主持,本次会议主要由各方介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工,各施工单位汇报进场施工准备等情况;监理单位介绍监理规划主要内容并对各标段提出相关要求;业主宣布授权并介绍了工程开工准备情况,同时对施工单位的施工准备情况提出意见与要求,最终形成如下纪要:
1、建设单位现场负责人吴华锋介绍了建设单位相关工程管理要求如:安全隐患排查、监理月报、施工月报、联系单、考勤等。同时介绍了各参建单位驻现场的组织机构及人员分工情况。
2、建设单位介绍了目前的工作概况:汤家坝河市政单位目前可以组织进场施工;吴家厍港市政单位可以组织进场施工;其他单位做好施工准备工作,视拆迁征地处理情况再组织进场施工。
3、本工程监理单位:杭州天恒投资建设管理有限公司。主要人员:杨卫峰(总监)、卢平(专业监理工程师),其他人员将随着工程进展进行调配。
4、总监杨卫峰介绍了
①监理规划情况。
②近期需报审方案为:总施工组织设计、下部桩基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、设备报审;项目部尽快办理质安检查备案。
④隐蔽工程验收程序:自检合格—报监理验收合格后—进入下一道工序。
5、着重强调必要的制度:工地例会议制度:每月两次,分别为15日和30日上午9:00准时在汤家坝市政现场办公室召开工地例会,由建设单位现场负责人、施工单位主要负责人、监理单位负责人参加,施工单位对
本期生产情况及下期计划进行汇报,各单位就目前施工中存在的问题及施工相关事宜进行沟通和商讨;月报制度:工作流程,严格按制度规范执行;
6、要求综合性工作到位,包括作好周边协调,进场人员进行三级安全教育;对监理单位的要求:要求监理方高度重视,把好工地关,施工方应积极配合,报审不能越权;施工、监理应积极配合好业主工作,加强内部沟通。
7、要求施工单位对已交的水准点进行复核测量。
8、汤家坝市政单位、吴家厍市政单位已根据目前可施工的范围,做好了施工准备工作,可以马上进场开展施工。
杭州天恒投资建设管理有限公司
第三项目监理部
20__年10月30日
会议纪要范例篇三
四月份工作例会纪要
会议时间:20__年_月_日 17:00—18:30
会议地点:项目部第一会议室
主 持 人:
参会人员:__
记 录 人:__
会议内容:
____年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理__主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:
一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。 此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作:
因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部:
1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在6月底之前完成。
机电部:
1.新增45t龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容
5.s623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。
6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。
7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。
物资部:
1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。
2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。
协环部:
1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。
2.找好3-5个备用弃土场。
合同部:
1.尽快做好2、3月的进度奖文件
2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。
4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。
办公室:
港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。
团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。
劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。
资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20__年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。
二、郑总着重提出三个方面的问题
第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。
第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。
第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。
三、张经理对近期工作的总结
1.3月份两台盾构完成施工:左线完成52环,计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环,计划完成95环,完成计划的64.2%,同时,4月份施工计划是左右线各掘进100环。
2.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。
3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监管力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。
附:《会议签到表》
20__年_月_日
会议纪要范例篇四
时间:20__年_月_日(星期五)
地点:总工会议室
议题:综合办内部工作问题
会议主持人:总经理李兵
参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟
20__年_月_日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:
一、 关于车辆及驾驶员的管理:
(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。
(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。
(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。
(4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。
二、关于传达室与夜班值勤:
(1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。
(2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;
(3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。
(4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏
的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。
三、采购工作:
(1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。
(2)、人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核;
(3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,同时采购本身要建立评估体系。
(4)、事情限办:一个月之内采购部拿出采购评估方案。
三、人事工作:
(1)、存在的问题:培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高,可适当考虑竞聘某些岗位。
(2)、人员讨论:人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块,如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生,是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料,可让每个人写学习感受,就学习感受进行培训。
(3)、总经理总结:人力资源要有高的工作效率,要为公司全体创造和谐的工作环境;培训工作要抓紧,可设立培训经费,固定培训继续执行;将现有的打卡机更换为指纹打卡机。
四、行政工作:
(1)、存在的问题:卫生工作人人有责,公司存在打扫卫生多为新员工的现象;每次大扫除时,有的部门请假人员较多;办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续;仓库管理存在问题;综合办内部团结问题,执行事情的力度问题。
(2)、人员讨论:每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决;办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分,同时要健全相关领用制度;档案资料借用人要有承诺归还时间。
(3)、总经理总结:卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中;对外宣传问题,报纸的发行,网站的更新。
(4)、孙荣霞主任总结:望部门内部团结、互助、互爱,相关领导给予支持工作。
会议纪要范例篇五
20__年11月27日,局党组书记、局长马军召集局党组成员在局党组会议室召开会议,专题研究局领导班子成员分工调整事宜,现纪要如下:
马军同志主持市城管局全面工作。对全局党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。
郑永萍同志协助党组加强党风廉政建设工作和组织协调反腐败工作。负责纪检监察工作,分管监察室。
王亚军同志分管市政公用、园林绿化、环境卫生、执法监察、行政许可及特许经营监督、招商引资、项目建设、“四创”等方面的工作。分管市政公用科(园林绿化科)、环境卫生科、城市管理监察支队。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。联系六枝特区、钟山区、水钢、水矿的城市管理工作。
龚申雄同志在钟山区挂职期间不参加局党组分工。
孔涛同志分管党建、党风廉政建设、人事教育、群团、统战、双拥、社会管理综合治理、财务、政策法规、政务服务、文书、机要、档案、安全生产、保密、信访维稳、计划生育、目标管理、后勤保障、议案建议及提案办理、党政务公开、精神文明创建、市容监察、数字化城管、城市管理信息采集和督办等方面的工作。分管办公室、政策法规科(政务服务科)、规划财务科、市容管理处、城市管理指挥中心。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。联系盘县、水城县、钟山经济开发区的城市管理工作。
王瑞举同志分管工会工作,协助王亚军同志工作,协助孔涛同志抓好党建、群团等方面的工作。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。
陈启勇同志协助孔涛同志工作。
出席:郑永萍王亚军孔涛
列席:王瑞举陈启勇
记录:马斌
会议纪要范例篇六
会议名称:
会议主持人:
会议时间:
会议地点:集团公司二楼会议室
参加人员:各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。
会议内容:
一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司08年各公司安全生产情况作了分析和总结:各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求,通过一年辛勤工作和努力,特别是在各级安全管理人员的努力下,集团公司实现了安全生产年,杜绝了死亡事故,全集团轻重伤同比07年都有所下降,实现了08年经济计划会既定的安全奋斗目标,取得了可喜成绩。
二、存在的问题和不足:
08年也存在很多的问题和不足,季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和“三违”情况。通报了全年的各类工伤数据,其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。公布了09年安全管理目标,希望大家在08年工作的基础上百尺竿头更进一步,提高认识,切实加强组织领导,扎扎实实抓好安全管理工作。
三、____年元月份安全生产、调度工作要求:
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春节长假,目前邹城市的“两会”正在召开,安全形势比较严峻。抓好元旦、春节和“两会”期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视,多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生产。集团公司在08年底也及时下发了宏发【20__】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及“两会”期间安全生产工作的通知》,要求集团公司各单位要采取措施,加强领导,确保节日和“两会”期间安全生产。各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神,抓紧落实各项安全防范措施,并把措施传达给每一位职工,确保“两会”和春节期间的安全生产。
2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导,加强责任心,加强监管措施,加大处罚力度。特别是在春节和“两会”期间出现“违章”现象要加倍处罚。为达到教育本人的目的,凡“三违”人员要写出书面检查进行本单位通报,并建立“亮相台”进行亮相。春节期间严查疲劳上岗,严查酒后上岗,严查脱岗、串岗,严查随意替岗现象,真正抓好劳动纪律管理,消除各类人为事故隐患。
3、继续加强冬季防火、安全用电和交通运输的管理。当前天干物燥,又临近春节,周边居民燃放烟花炮竹的比较多,城区的非煤公司要高度重视防火工作,要配备充足消防器材和消防用品,完善好防火措施。同时各变电所、配电室、架空线路和机电设备等要加强检修和维护工作,确保安全用电;临时用电、接线、包扎、吊挂必须符合规定要求,节日、“两会”期间不得出现机电事故。交通运输安全管理工作也要加强,年底人流、车流、物流高度集中,交通运输任务繁重,各单位车辆要加强维护保养工作,行驶中不得超速和超载,驾驶员要不断加强责任心,确保职工上下班、领导出行和驾驶员本身的安全。
4、做好春节检修期间的安全工作。煤矿、造纸等元月份有检修任务的单位,要制订完善好安全防范措施,并把安全措施传达给每一名职工,落实好检修项目负责人、安全责任人和安全监管人,同时做好书面记录。检修中登高和高空作业人员要做好防滑和防坠落措施;配备齐全消防器材,制订传达好各类事故的应急预案,做好防范工作。
5、各单位在春节前都要对本单位进行一次纵到底、横到边拉网式的安全隐患排查,春节放假的单位在节后复工前也要进行一次大检查,对查出的隐患和问题要落实到人,认真整改,消除隐患。
6、各公司春节期间值班和带班领导要多到车间和生产线进行检查、巡查。特别是除夕和新年的前几天要加强值班、带班领导的责任心,加大巡查的力度和密度,特别做好中夜班的巡查。认真落实首长负责制和企业法定代表人负责制及责任连带追究制,防止出现松懈情绪,确保安全生产。
7、加强调度协调工作。各级调度室要发挥好业务职能,及时向总调度室汇报和反馈安全、生产、经营、销售等信息,准确上报各类有效的统计数据和报表,同时总调度室也要加大对各公司的工作调度,及时调度值班、带班人员的工作和巡查情况,特别在“两会”和春节期间更要做好汇总和汇报工作。
8、各单位要认真贯彻落实各级政府和业务主管部门及集团公司董事长和刘总经理对安全工作的要求,在年底工作量大、事务多、会议多、任务重的情况下,采取措施,扎扎实实做好元月份的安全工作,实现元月份“开门红”,打好09年安全工作的第一个战役,确保广大干部职工度过一个安康、祥和的春节。
四、集团公司党委成员、横河煤矿安全矿长战军祥同志总结了煤矿08年度的工作情况,通报了09年的工作打算:08年横河煤矿实现安全年,轻重伤同比07年都有所下降,实现了安全生产1800天和安全生产5周年;煤矿安全程度评估、质量标准化验收和双基建设均顺利达标,并通报了达标分值。09年的安全工作目标是实现安全年,实现安全生产20__天,安全生产6周年,工伤事故力争同比有所下降。对于年底和今后的安全工作,战矿长强调了以下几点:
1、春节前煤矿的安全工作。煤矿从08年12月5日至09年1月26日集中开展了全矿60天安全生产现场管理整治活动,并下发了宏横矿字【20__】53号文《关于开展60天安全生产现场管理整治活动的实施方案》。由安监站、纠察队、质监站组成联合查岗小分队,在节日和“两会”期间开展形式多样的突击检查,对于查出的安全隐患,现场能整改的立即整改,不能立即整改的停产整顿。对“三违”人员进行重罚并下岗学习,目的在于创造一种安全工作氛围,确保不出现安全事故。
2、春节期间的检修工作。煤矿在春节放假期间进行机电大检修,检修工作的前提也是保障安全。检修计划和安排已经制订,安全措施的制订和审查工作正在进一步落实。
3、各单位要认真贯彻传达好上级业务主管部门文件精神和各级安全工作会议要求。在08年集团公司和矿上每月都要召开安全工作专题会议,重在强调安全和传达上级业务主管部门文件精神,安全工作取得了一定成绩,但成绩只代表过去,安全工作无止境,09年我们肩上的担子将更重。09年是“安全责任落实年”,即责任的落实和追究,重在追究管理人员的责任。我们集团与周边兄弟单位相比设备工艺已经落后,要想提升效益只有靠管理,目前集团公司已经在严抓管理,强化管理人员责任追究,这就要求我们安全管理人员要更进一步加强责任心,强化管理。
战矿长最后要求:安全工作不是一种口号,而是是一项一票否决的工作,重在抓好落实,会议结束后与会人员要向各单位主要领导及时汇报会议内容,重点抓好会议精神的传达和落实工作,切实贯彻好会议精神,抓好安全生产。
会议纪要范例篇七
云南____有限公司
会议时间:20__年11月6日上午9:30
会议地点:云南____有限公司
主 持 人:公司____
参会人员:全体在岗员工
记 录 人:____
会议议题:
1、公司制度管理方面存在问题及解决方案
2、工程项目设计方面存在问题及解决方案
会议内容:
20__年11月6日上午9:30,公司____召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析,并提出了合理的解决方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题,明确了人员具体分工,并就问题的改善提出方案。会议各项记录如下:
一、 ___发言:
(一)、制度方面:
1、…………………………………………………………………………
2、…………………………………………………………………………
3、…………………………………………………………………………
(二)、工程项目方面:
1、目前各项目都面临施工图设计阶段,其中,罗平、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。
2、各项目人员具体安排如下:
①、……………………………………
②、……………………………………
③、……………………………………
④、……………………………………
⑤、……………………………………
⑥、……………………………………
以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排,如人员之间有工作互动的,也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。
3、各项目须不定期举行项目进展会议。
4、针对技术人员的技术加强环节,公司将定期开展技术培训,时间定于每月月初或月末的周六。技术培训将分节点进行,每次培训只针对设计中的某一项进行。不强制要求参会人员,各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。
5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题,及时向洪主任汇报,以便及时解决。
6、………………………………………………
7、………………………………………………
8、项目启动时,需召开项目启动会议。
9、………………………………………………
二、公司___发言:
1、公司各位员工在上班期间外出时,无论办理公事还是私事均需报告,办理私事需填写请假备案单。员工在出差时需提前告知行政部门出差地点及天数,以便进行考勤统计,若无法提前告知行政部门的,可电话告知。
2、要求每位员工自行做出每周工作计划,让工作有条理进行。
3、办公用品有需求的,及时进行审核并采购。
4、为保障各位员工的人身安全,员工社保及医保须尽快完善。员工在其他公司社保、医保出现问题的,需自行处理后将资料交由行政部门,以便及时办理其社保、医保。
__年_月_日
会议纪要范例篇八
一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目
项目选址位于禹州市神后镇神后开发区,东邻公路,西邻荒山,南邻废弃煤场,北邻荒山(禹州市发改委已出具项目备案表,项目编号:豫许禹州工〔20__〕00175;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书,编号:),占地面积8852.6平方米,总投资20__万元,年产钧瓷6万件,
项目会议纪要。工艺技术为传统非物质文化遗产烧制技术,原料加工传统手拉坯技术。主要污染因子为固废、噪声、废气。该项目选址合理,符合国家产业政策,用地符合神后镇土地利用总体规划。
会议同意该项目编制环境影响报告表,报许昌市环保局审批。
二、禹州市振邦鞋业有限公司年产500万双高中低档运动鞋项目
项目选址位于禹州市张得乡大周村,东邻小路,西邻耕地,南邻养殖场,北邻铸造厂(禹州市发改委已出具河南省企业投资项目备案确认书,项目编号:豫许禹州工〔20__〕00185)。该厂系租赁厂房,使用面积2800平方米,总投资580万元。工艺技术:外购棉花、棉布、牛皮、人造革等原料,进行复合—冲帮—针车—成型—复底—整理—检验—包装—入库。污染因子为固废、噪声。该项目选址合理,符合国家产业政策。
会议决定,待该项目单位提供土地部门出具的土地审核意见和住建部门出具选址意见以后,同意该项目编制环境影响报告表,报许昌市环保局审批。
三、禹州市德宝铝材装饰材料厂年产100吨铝单板建设项目
项目位于禹州市山货乡路庄村,占地3584.6平方米,总投资100万元,(禹州市发改委已出具企业投资项目备案确认书,项目编号:豫许禹州工[20__]00153;禹州市国土资源局已于20__年9月27日出具项目用地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书,编号:),工艺技术:铝板进厂—画线—剪板—折弯—印花—腹膜—出厂。主要污染因子为固废、噪声。项目符合国家产业政策,用地符合禹州市山货乡土地利用总体规
最新会议纪要范例(二十二篇)
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