2023年生产计划主管年度总结(11篇)

生产计划主管年度总结篇一

2.根据生产任务安排生产计划（月、周、日）；

3.生产计划排单跟踪，敦促生产确保按时交货；

4.了解生产能力及仓库原物料库存、客户及供应商的交期管理；

5.协助采购、质量，与供应商共同处理原物料品质、交期异常处理；

6.跟进生产所需物料的准备情况；

7.统计出货、出货交运安排及生产异常统计核算等。

生产计划主管年度总结篇二

1、负责制定年度、月度生产计划；

2、负责统筹管理,对车间进行合理排产；

3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进；

4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划；

5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度；

6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性；

7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。

8、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。

生产计划主管年度总结篇三

1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

3、监控全厂物料状況及生产进度, 并召开生产会议；

4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

6、统计数据的分析、erp系统的推动与完善；

7、负责本部门各人员工作的监督。

生产计划主管年度总结篇四

1、 协助销售部门做所有数据统计汇总;

2、 沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;

3、 对新布办、色办、大货的生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;

5、 根据公司需要，监控库存。

6、 与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。

7、 完成上司交待的临时性工作任务。

生产计划主管年度总结篇五

1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;

2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，ld/so等