最新创建文明城市社区工作总结(七篇)

创建文明城市社区工作总结篇一

创“省安全文明施工现场”工作总结

我公司承建汉口·中心嘉园1#楼工程，系由武汉银泰房地产开发有限公司投资建设，北京世纪地产设计策划有限公司湖北分公司设计，湖北合联建设监理有限公司监理的框架三十层商住楼工程，总建筑面积64828㎡，开工时间为2007年5月1日，已于2008年11月25日竣工验收并交付使用。

该施工现场已申请“创省安全文明施工现场”，并于2008年4月经武汉市建设委员会核验，被评定为文明样板工地。

一、建立健全组织机构，强化制度保证措施

1、建立健全组织机构，在董事会的领导下，以总经理为安全第一责任人，同时公司设安全科专门负责安全管理工作。

2、为了确保安全生产，文明施工，集团公司按照国家政策、法规，制定了相应的管理制度，坚持用政策、法规、制度对项目进行管理，同时针对本项目的实际情况，制定了本项目的安全文明施工管理方案，并确定了创市级安全文明样板现场的目标，力争使本工程安全文明施工再上一个新台阶。

二、管理有法可依、有章可循。

按照谁施工谁负责的原则，组成以项目经理黄本刚为安全文明施工管理第一责任人的管理班子，项目专职安全员负责日常安全管理工作，项目施工员负责文明施工日常管理工作，由各工种、班组负责人负责本工种、本班组的日常安全文明管理工作，并层层签订安全文明施工责任书，使安全文明工作层层有人管、有人抓，做到职责明确，落实到位。

三、

1、要搞好安全生产、文明施工，除了必要的规章制度和组织机

构外，还必须对管理人员、生产人员进行全面安全文明施工教育，只有让全体管理者、施工者都了解安全文明管理规定的要求，才能使安全文明管理工作落到实处，因此，我们严格按照三级管理、三级教育的要求，按照本工程特点和实际情况，分阶段、分步骤地对管理人员进行安全文明知识教育，对特种工人进行专业培训，使工地的所有人员都能掌握和了解安全文明管理的基本知识和规定。

2、教育的重点是操作工人，因为在目前建筑市场上，直接在一线施工的人员80%为民工，由于民工队伍的流动性较大，人员变动频繁，而且有相当一部分人是第一次从事建筑施工生产，这就给安全管理工作带来了很大的难度，因此，我们将教育的重点放在对民工的教育上，但是，在对民工进行安全文明知识教育的同时，必须对他们进行以人为本的教育，就是要提醒他们，家人希望你们出来做工赚钱，更希望你们能够平安回家。学习安全知识，遵守安全法律和规章制度，搞好安全生产，是对他们本人和对他们家人的关心，通过安全知识教育和以人为本的教育相结合，提高了全体施工人员的思想认识，统一了思想，为搞好安全生产、文明施工工作打下了坚实的基础。

四、强化管理，狠抓落实。

1、本工程自开工之日起，就严格按照总体施工方案及安全文明施工方案进行现场布置与管理，凡是应当投入的硬件设施，全部及时到位，按照制度化、标准化、强制化的要求，进行严格的控制和管理。

2、按照总平面布置图，施工现场砌筑围墙，实行封闭式管理，对现场主要道路、砂、石料场进行硬化，结合市政管网，砌筑排水沟，使现场排水畅通，并设沉淀池1组，每组为3个小池组成，进行分级沉淀，并设淤泥存放池1个，及时将沉淀中的淤泥清理到淤泥存放池中堆放，杜绝了泥浆流入市政管道的现象。

3、对所有施工材料实行定位，分类堆放整齐，并有明确的标示牌，严禁各种材料混合堆放，使施工材料做到堆放整齐，取用方便，道路畅通。

4、施工现场的供电主线全部使用电缆埋地，并用标示牌标明走向，以利于平时保护，对所有电器与机械设备、施工用电，实行三相五线制，三级配电二级保护，严格按照“一机、一闸、一箱、一漏”的要求进行施工用电设备管理。所有机械、电器设备操作人员，一律持证上岗，严禁非专业人员上岗操作，确保了施工机械和用电安全。

5、脚手架的搭设严格按照搭设方案进行，脚手架垫层进行了硬化。“三宝”、“四口”、“临边”的保护，全部按要求防护到位，确保高空作业生产安全。

6、安排专人对现场道路进行保洁，对建筑垃圾、生活垃圾实行定点堆放，及时清运，并在场区大门内外设置盆景，使施工现场文明整洁、美观大方。

在行业管理越来越规范的今天，我们都意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去，已显得微不足道了。在今后我们将继续自我加强，不断创新并以此次会议为契机，认清自身的差距，积极贯彻安全技术规范、标准。以继往开来，与时俱进的精神，不断完善现代化企业管理制度，再创山河品牌，为建设武汉、美化武汉作出我们应有的贡献。

山河建设集团有限公司

2009年1月3日

创建文明城市社区工作总结篇二

2011年底文明创工作总结

为认真贯彻落实党的十七大精神，进一步推动我单位精神文明建设深入开展，我单位按照县委要求和统一部署，集中精力，认真学习，提高认识，从深层次，查摆出不适应我县经济发展的制约因素，针对突出问题，认真研究，制定出切实可行的文明创建工作方案。一年来，通过一系列的具体措施和有效运作，各项工作取得了实实在在的成果，干部职工对各项事业充满了信心，现将我公司文明创建工作情况总结如下：

一、加强领导，精心组织。

我公司领导班子始终做到讲学习、讲政治、讲正气，团结进取，开拓创新，廉洁奉公，以身作则，始终坚持两手抓，两手硬，建立了一套有利于精神文明建设健康发展的运行机制，做到有目标、有步骤，并纳入干部岗位责任制，作为考核奖惩的重要内容。

1、始终把学习放在第一位。坚持向书本学，向社会学。同志之间互相学习，取长补短，以改善知识结构，增强公司党组工作决策和驾驭全局的能力，提高机关工作人员整体素质。结合本单位的特点，每月组织二次理论学习和业务学习，同时坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和现代理创武装充实头脑，增强政治敏锐性。在思想上、组织行动上与党中央、省、市、县保持高度一致，在学习中特别注重学习“科学发展观”重要思想，深刻领会“科学发展观”重要

思想的内涵，在工作中努力实践好“科学发展观”，切实把“科学发展观”重要思想贯穿到各项工作中去。

2、始终把群众利益放在首位。把群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为工作的落脚点，牢记宗旨服务群众，把广大人民群众真正当成我们的衣食父母，今年三月份，我县开展了“三万”群众教育活动，为积极响应县委、县政府提出的“干部受教育、群众得实惠”号召，我们做了大量工作，克服了重重困难，千方百计积极稳妥的处理好开展“三万”活动和加强本职工作两不误关系，科学调度干部进村入户开展群众教育活动，帮助联系村群众制定致富规划，完善村级基础设施建设，切实把“三万”工作落到实处。

二、加强精神文明建设，促进各项事业健康发展。 我公司始终坚持以经济建设为中心，坚持改革创新，抢抓机遇，加快发展，知难而进，艰苦奋斗，经济效益和工作业绩均取得了好的成绩。一年来机关作风有了很大转变，机关效能不断提高，各项事业加快发展。

1、年初局党组审时度势，提出“单位争先，系统争强，全县争优”的三争目标，通过公司上、下的共同努力，这一目标基本实现。去年在转变机关作风活动中由于领导重视，活动开展扎实，成效显著，受到表扬，并在全县文明单位评比中取得了前30名的好成绩。

2、今年以来，为保持领先地位和我县经济健康发展的良好

势头，我公司全体人员一手抓学习，一手抓工作，积极当好县委、县政府的参谋，始终坚持实际、实用、实效原则，坚决杜绝和反对不符合实际的花架子工程，从目前进展情况来看，比较顺利，工程进度快，质量好，干部、群众、业务部门三满意，得到上级好评，力争今年在全县先进单位评比榜上有名。

三、加强作风建设、完善各项制度。

我公司能坚持以加强作风建设为出发点，以服务人民，奉献社会为落脚点，建立健全了各类规章制度和服务规范标准。单位内部管理严格有序，服务态度热忱文明，服务技能规范、熟练、服务设施完善、周到、服务质量满意，本着对党、对人民、对下级、对事业负责的精神，公司党组始终把抓班