预防退休恐惧症心得体会实用 预防退休恐惧症心得体会实用手写(5篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
推荐预防退休恐惧症心得体会实用一
1.1安全管理存在“体系式”、“会议式”的形式主义
就企业而言,就有安全标准化体系、“职业健康安全”管理体系,一些集团内部自己的管理体系等等,涉及的体系更多的是定责任、做资料、弄报表、留痕迹、理档案……真正能帮助安全生产、推进安全工作的内容不多。有关安全的会议更是数不胜数,诸如安全警示教育会、每天安全生产调度会、安全管理研讨会、安委会(扩大会)、承包商安全管控推进会、安全工作紧急会、安全周月例会等。常常让人觉得,多数领导主要工作就是不断开会、开会、再开会,鲜有时间、精力好好谋划安全工作重点在哪里、安全风险如何管控等安全管理的核心工作。
1.2安全管理存在“检查式”、“资料式”的形式主义
从笔者知道的企业来看,就有季度、月度安全检查,季节性安全检查,汛期安全检查,现场安全检查,机动车、转动设备设施运转部位、皮带运输专项安全检查、电气专项检查、安全生产大检查、危化品安全大排查大整治等各级各类安全检查“应有尽有”。很多都是抱着“不查点问题不好意思,查多了你啥意思?查多了也没啥意思,查一点意思意思”的心态。报送的安全报表资料更是“琳琅满目”,诸如安全日报、周报、月报、安全生产零报告,违章、事故周报,隐患排查治理周报,危害辨识周报、违章分析周报等,而这些报表对企业安全生产有什么益处、鲜有人思考。真是让基层干部员工都有疲于奔命、安全形式主义严重的感觉。
1.3安全管理过度依赖于严惩、重罚模式,存在“任务式”疲劳应付的形式主义
很多时候,安全生产监管部门和上级公司的相关人员,对企业仅仅粗暴执法、野蛮执法,对于企业安全生产出现的问题,没有本着帮助解决问题的服务意识,只是简单根据某法、某条规定,可以怎么样、怎么样严惩、重罚。可企业的实际行为、状况,未必真违反该法律、该条规。对于政府监管部门和上级公司的检查、监管、处罚,企业不敢、不会、也不能质疑,只能认认真真开展好任务式整改、落实,以便避免可能的严惩、重罚,甚至停产、关闭。殊不知这样的严惩重罚之下,基层管理者、安全员、操作人员处于高度紧张之下,更容易发生安全生产事故,也只能不断执行命令、完成任务,疲于奔命,并且有损企业安全生产、有害企业安全健康。
1.4安全管理口头重视多,实际重视不足,存在一定程度的“假重视”形式主义
在企业一提到安全生产工作,“高度重视”的说辞不绝于耳,事无论大小口头重视不少,工作未动口头重视先行,以口头重视落实安全实际工作,就是不落实、不开展。安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的情况,还不同程度存在。
针对企业安全管理形式主义的表现形式及成因分析,笔者从一个实体生产企业安全员角度,认为以双重预防机制为核心的安全管理思路,可以破解安全管理形式主义。双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理机制。
2.1扎实开展好安全风险分级管控和安全隐患排查治理
(1)安全风险分级管控的主要步骤和方式:①危险有害因素《危险源)辨识;②风评评价;③风险分级;④风险控制,企业应选择工程技术措施、管理控制措施、个体防护措施等,对安全风险进行控制;⑤风险控措施定期监控和评估,更新完善;⑥风险告知。(2)安全隐患排查治理的主要步骤和方式:①隐患排查,企业应及时发现并消除隐患,实行自查、自改、自报的隐患闭环管理;②隐患治理,企业应按“五定”原则(责任、措施、时限、资金、预案)制定隐患治理方案,对隐患及时进行治理;③验收与评估,隐患治理完成后,要对治理情况进行评估、验收;④预测预警。
2.2以“双重预防机制”为导向,确定安全生产目标及考核
企业安全生产目标“六为零”较为常见,可目标之后的考核不知道怎样确定、以什么来样的依据来支撑和开展,仅仅是发生违章了怎么办、发生轻伤了怎么办、发生重伤及其以上事故了怎么办等。这样一来目标年年有,处罚月月弄,安全弦天天绷
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