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企业管理举措(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-281

企业管理举措篇一

关键词:企业经济管理;有效性;经济效益

随着我国经济社会的发展,带动了经济市场的繁荣发展,越来越多的企业进入到我国经济市场中。企业运营的主要目的就是获取一定的经济效益和社会效益,通过何种方式达到这一目的正是企业经营者的主要任务。因此,加强企业经济管理的有效性正是最主要的途径有效地提升企业经济管理工作的效率及工作质量,能够有效地解决企业发展中遇到的问题。

一、企业经济管理概述

企业经济管理是企业运营过程中非常重要的工作,关系到企业的经济效益与社会价值。企业经济管理具有管理学、经济学、社会学等多领域的学科性质。现代学者认为,企业经济管理主要是将经济学的相关理论与思想融入企业的正常经营管理中,采用宏观系统分析的方式,对企业的正常经营活动进行指导,其涉及的范围包括生产环节、销售环节等各个企业经营环节。

二、企业经济管理中的不足

(一)企业管理人员及企业员工的经济管理意识不足。在现阶段我国很多企业之中,不论是作为企业的管理者,还是企业的普通员工,都缺乏对经济管理方面的意识,企业经济管理工作并没有在企业中得到应有的重视。目前,企业的经营者比较重视的是生产环节与营销环节,由于这两个环节能够直接对企业的经济效益产生影响,在企业的日常运营中,这两方面投入的人力、物力及资金也比较多。而作为辅助企业运营的经济管理环节,由于为企业带来的经济效益并不是非常明显,很多企业对这方面的管理意识严重不足。(二)企业经济管理制度不健全。企业的运作必须依靠相应的管理制度来进行,经济管理环节也不例外。通常情况下,任何一种管理方式都需要某种制度作为辅助,若制度不完善或制度不合理,就会影响管理工作的有效性。同时,在很多企业经济管理的过程中,并没真正地将经济管理的相关制度规范落到实处,使相关制度的制定并没有发挥出自身的作用和价值。此外,即使制定了管理制度,但相关制度并没有结合实际企业运行情况,会使相关管理人员及工作人员在执行的过程中受到阻碍,导致相关工作不能够有效地展开,逐渐降低部分员工的工作热情。(三)企业经济管理缺乏科学性、目的性。企业经济管理工作应具有完善的结构框架,相关内容的制定应具有科学性及目的性。但是,目前大部分企业的经济管理工作比较盲目,除了上述制度制定中存在问题外,管理方式也缺乏系统性,经济管理并没有制定有效的目的,是企业在进行经济管理后,不能为企业带来更多经济效益和社会效益。随着经济市场的环境和人们的需求不断变化,企业的经济管理工作也应进而进行改革,但很多企业并没有意识到这方面的问题,其落后的经济管理方式阻碍了企业的可持续发展。

三、提升企业经济管理有效性的措施

(一)加强企业新型经济管理模式的培训学习。企业经济管理工作的实施需要通过企业员工来完成,包括企业的高层领导、中层管理人员以及基层员。因此,想要增强企业经济管理的有效性,就必须加强所有相关人员的经济管理意识。那么,通过什么方式呢?其实,可以采用培训学习的方式,定期对企业员工进行企业新型经济管理模式方面的培训,使其专业技能水平符合工作的需要。并且,企业应制定长远的学习培训计划,从企业发展的角度出发,培养大批符合社会需求和高水准的专业技能人才。(二)完善企业经济管理制度。企业经济管理制度是保证企业经济管理活动正常进行的基础保障,企业应根据自身的实际发展情况制定完善的企业经济管理制度,应使制定的每一项内容都能够符合企业的长期发展规划。同时,为了保证在企业运营的每一个环节中都能将企业经济管理制度的作用发挥出来,应进一步加强各级人员的工作落实情况。同时,应全面分析经济管理制度中的每一项内容,保证其在经济管理的过程中起到一定的指导及规范的效果。值得一提的是,企业应制定有关责任制方面的相关内容,保证所有的工作环节都能落实到具体的负责人身上,保证每名企业员工都积极参与到工作中,使企业的发展及运营能够更好地进行。(三)设立企业经济管理的目标。为了更有效率地进行企业经济管理工作,企业应制定经济管理的短期目标与长期目标,制定不同阶段的经济管理目标。在制定目标的过程中,企业应先对当前的市场经济环境进行全面的分析,对客户进行调查。同时,企业应对用户的需求以及用户需求的变化情况进行认真的分析,并在此基础上对企业生产的产品与营销方式进行适当的调整,以适应当前多变的经济环境。

通过本文的论述,说明了企业经济管理的重要性,并对目前企业经济管理中存在的问题进行了简单的分析,分别从加强企业新型经济管理模式的培训学习、完善企业经济管理制度以及设立企业经济管理目标的方面提出了加强经济管理有效性的相关措施。企业只有在保证其经济管理有效性的基础上,才能够为企业获取最大的经济效益。总之,希望企业能够结合自身实际发展情况,不断提升自身的经济管理有效性,进一步促进企业的长久发展,为促进我国经济社会的有效发展贡献自己的绵薄之力。

参考文献:

[1]赵新红.加强企业经济管理有效性的策略[j].四川水泥,2017,34(07):287-234.

[2]刘战友.谈提升中小企业经济管理工作的有效性[j].北方经贸,2016,19(03):143-144.

[3]韦奇松.浅议企业经济管理的有效性策略[j].经营管理者,2014,23(20):53.

作者:刘励 单位:江苏高创机电制造有限公司

企业管理举措篇二

摘要:企业经济管理是将企业日常的经营、管理、生产活动进行组织、协调、统筹与规划并合理的进行资源优化,是企业经营活动的主要形式之一。现代企业要想谋求长久的发展需要理性对待瞬息万变的市场发展规律,拥有一套适合自身发展的企业经济管理制度是必不可少的,企业的稳定发展、发展壮大和做大做强与科学有效的管理手段是分不开的。本文从分析目前我国企业的发展现状、新形势下企业经济管理存在的问题和创新企业经济管理的意见与方法。

关键词:新形势;经济管理;创新

企业经济管理(enterpriseeconomicmanagement)是将企业日常的经营、管理、生产活动进行组织、协调、统筹与规划并合理的进行资源优化,是企业经营活动的主要形式之一。其主要的内容包含了企业在经济管理工作中的全过程,其管理工作的基础是经济行为,人力资源管理、财务管理和经营管理、生产管理等多个领域,现代企业要想谋求长久地发展需要理性对待瞬息万变的市场发展规律,拥有一套适合自身发展的企业经济管理制度是必不可少的,企业的稳定发展、发展壮大和做大做强与科学有效的管理手段是分不开的。本文从分析目前我国企业的发展现状、新形势下企业经济管理存在的问题和创新企业经济管理的意见与方法方面展开论述:

一、我国企业经济管理现状

当今国际经济形势正处于信息化经济与传统积极模式交替发展的时代,我国的企业要谋求发展就面临着更加严峻的形势,同行业间的竞争越发激烈,企业的内部经济管理是企业发展的重要保证,严谨、科学、合理、高效的企业经济管理方式是企业的生命线,企业的经济管理涉及到企业的生产、经营、服务等各个方面的监管与执行,借助科学的市场经济发展规律建立起良好的企业经济管理制度是企业发展的必经之路。现代企业经济管理的根本是尊重人才,企业人力资源的有效利用是提升现代企业竞争力的重中之重,“以人为本”是现代企业经济管理创新的核心原则,企业若要发展并且长期利于行业竞争的先列就一定要提升人员的素质,构建人性化的企业经济管理体制,推行切实有效的绩效制度、晋升制度和奖励制度等等,为企业员工提供继续教育和岗位培训机会,提升其专业素质与行业敏感性,为企业未来的良好发展打下基础。

二、企业经济管理创新存在的问题

(一)管理观念落后。落后的企业经济管理是会延误企业的发展的,是新时代背景下企业发展面临的重要问题,管理体制和观念落后是障碍企业发展的重要症结,而关键的因素在于企业经济管理的领导者,由于领导者的观念更新不及时,而导致了企业对世界经济发展步伐跟不上、难以接受新思想与新理念的更新和缺乏行业发展的敏感性,日积月累下来的企业遗留问题等,都是导致现代我国企业经济管理落后的主要原因。(二)企业经济管理制度不健全。我国现代企业的经济管理制度尚不健全,有些是企业发展历史遗留的问题,有些是企业在时代发展中无法顺应潮流而产生的问题,这些都与企业本身的经济管理制度不健全有关系,要想实现企业在行业中立于不败之地,稳固企业在行业中的地位提升竞争力与国际影响力,就必须建立起科学、合理、高效的现代企业经济管理制度,创新企业经济管理制度要认清行业发展的趋势抓住市场规律,在保证企业稳步发展的同时去除旧制度,稳固企业的发展制度。尊重人员在企业发展中的重要地位,建立有效的人力资源管理制度,营造良好的企业发展氛围,主动关怀企业员工以提升企业员工对企业的忠诚度,培养具有潜力的企业员工,为员工提供良好的竞争平台,以促进企业员工之间的良性竞争。

三、企业经济管理创新的对策

(一)企业经济管理须有时效性。科学的企业经济管理制度需要具有时效性,企业的发展需要紧跟时代发展步伐,企业的发展要以刚性管理制度结合柔性的人文管理制度为主要方法与手段,增强企业发展的时效运行机制,对企业的管理应该灵活且贴近实际,提升行业敏感性,建立合理的企业经济管理制度。(二)加强人文管理。多从人员的合理使用角度出发以人文本,构建科学合理的人力资源管理制度,并且加大执行力度,促进员工的积极性,保证企业内部人员良性竞争关系,培养企业人员的风险意识和责任意识。多为企业员工提供合作、交流的学习、培训或者员工大会的机会,一方面可以促进员工之间的良性竞争意识,另一方面可以加强企业领导者与员工之间沟通的机会。

综上所述,现代世界的经济环境变化速度很快,我国的企业面临着前所未有的机遇和挑战,在这种新的形势下构建一种良好的企业经济管理创新制度是十分必要的,本文分析了当前国内企业经济管理制度的现状、存在的问题和适应我国经济发展的措施,为谋求企业的共同发展共同努力。

参考文献:

[1]qij,trengthentheenterpriseeconomicmanagement,improvetheeconomicbenefitsofenter-prises[j].modernindustrialeconomy

企业管理举措(四篇)

企业管理举措篇一关键词:企业经济管理;有效性;经济效益随着我国经济社会的发展,带动了经济市场的繁荣发展,越来越多的企业进入到我国经济...
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