创先争优工作汇报(11篇)

创先争优工作汇报篇一

持续加强基础设施建设力度，着力增强农业发展后劲。xx乡始终把道路、梯田、水利、生态建设等作为富民增收的基础性工程来抓，今年，结合整村推进项目建设，新开侯山上山至xx上河、中堡三沟至山上湾阳坡、侯山上山至宋堡侯河、宋堡西坡至秦安梨树8米宽村社道路4条34公里，在xx村上河社投资20多万元修建便民桥1座，在xx、宋堡、山上湾等村乡村道路敷设涵管12处280米，修建排水渠2.2公里；在xx村、山上湾村、中堡村、王沟等村依托土地整理项目，完成口粮田建设项目4000多亩，修通田间道路22条90公里；投资80万元建成集雨水窖600多眼，新建侯山李坪塘坝、xx关湾塘坝、xx宋家塘坝3座，加固病险塘坝2座；完成xx流域20xx亩生态示范点建设，共栽植刺槐等苗木24万株，同时对王沟、剪岔、山庄、山上湾等村的退耕林地补植补栽700亩，并在xx、中堡、山上湾、王沟、宋堡等村主道路栽植行道树4500株。

不断加快产业结构调整步伐，全力保障农民稳步增收。以苹果产业为主导，积极推广旱作农业先进技术，深入调整产业结构。按照区域特色化、种植规模化、生产标准化的要求，全乡调运优质红富士苹果苗木12万株、新红星苹果苗木3万株、秦冠苗木4万株，以xx流域产业开发为重点，在xx、侯山、中堡、山上湾、王沟5村推行“四个一”的栽植标准，新植果园4500亩；在抓好新建果园的同时，深入开展“果园管理年”活动，对全乡9村9000亩挂果园全面推广以地面覆盖、配方施肥、树体改良、有害生物综合防控、果畜沼生态循环发展与晚霜冻害预防为主的'保产提质增效技术，在马阴湾沟流域、xx流域大力推广以全膜双垄集雨沟播洋芋为主的旱作新技术、瓜菜套种技术，在新植幼园内套种优质菜用型、加工型、高淀粉型一级种薯4000亩，其中全膜双垄集雨沟播洋芋2600亩，瓜菜500亩，有效提高了幼园土地产出率，保证了农民在幼园管理期间稳产增收。

深入推进新农村示范点建设，大力改善农村生产生活条件。今年，xx乡按照改造提升、典型示范、“水路林气房”配套推进的工作思路，多方争取项目支撑，动员社会力量参与，引导群众出资投劳，新农村示范点建设成效显著。从“三清五改一绿”入手，对侯山村15户门前违章建筑及路面附着物进行清除，共拆除房屋等设施12间，拆除围墙30米，平整建设场地1000多平方米，30户建设任务已全部完成，形成了商住两用一条街的基本格局，并对主基道路面进行平整硬化，配套排水渠600米，栽植绿化树400株；采取人机结合的方式，新修梯田400亩，套种洋芋及瓜菜400亩，新植优质红富士400多亩，使全村果园面积达到2200亩，并对1600亩已经挂果的果园进行了高光效树形改良、生物防治等综合提质增效先进技术管护；在全村推行“一池三改”农村能源项目建设，新建沼气户15户，有效改变了以往村容脏、乱、差的面貌，卫生条件有所改善。

积极整合有效社会优势资源，有力促进社会事业有序发展。大力推广农村实用技术。以创建科技示范乡镇为目标，聘请县农牧局、林（果）业局专家开展双垄沟播技术、果园日常管理技术培训4场（次）260人，培训农民果树技术员26名。教育、文化、卫生基础条件不断改善。积极吸收社会资金对侯山小学、王沟小学操场进行了硬化，修建高标准篮球场地2处，砖砌山上湾小学围墙230米，新建xx小学厕所65平方米；投资24万元建成乡镇综合文化站，完成侯山村、中堡村、xx村、山庄村、王沟村、剪岔村等6村的农家书屋建设项目；大力推行新型农村合作医疗，全乡农村合作医疗参合率达96.95%，投资10万余元硬化乡卫生院场地，改善了诊疗条件；林权制度改革卓有成效，目前已完成全乡7115亩集体林地堪界、确权、颁证工作，并及时汇总立卷归档。强农惠农政策落实到位。建成54平方米乡惠农服务大厅，制度全部上墙、办公设施全部到位、村惠农办公室布置完毕，现已全面投入使用。

创先争优工作汇报篇二

强基固本 奋力创先

我们以“团结稳定促发展、兴村富民换新颜”为主题，精心组织、周密部署农村创先争优活动，开局良好，推进有序。

根据农村党组织和党员的`职责、岗位特点，确定农村创先争优活动的实践载体为“五提高、五发挥”。

一是提高党组织凝聚人心能力，发挥党员先锋模范作用。积极开展“三级联创”活动，力争用两年半时间使全县“五个好”乡镇党委、“五个好”村党支部分别达到40%和45%。实施党员素质提升工程，实行每名农村党员帮带3名团员、2名入党积极分子，联系10户农民。开展“党员先行、干部带头”等主题实践活动，注重用身边的先进事迹教育人，将扎根基层、创先争优思想宣传到每个党员、落实到具体行动。

二是提高党组织发展经济能力，发挥党员带头致富作用。开展47个城乡党支部结对共建，采取脱贫致富联帮、实用技能联训等形式，帮助共建村落实资金244.7万元，着力解决灌溉用水缺乏、资金不足等困难。实行党员带头示范、典型引路，建设高标准样板田、示范园2530亩，培育养殖示范户75户，辐射和带动全县107个行政村3500余户群众脱贫致富。

四是提高党组织落实政策能力，发挥党员服务群众作用。采取广播电视滚动播出、印制宣传单、办班培训等办法，宣传党的各项方针政策，全面落实支农惠农政策，落实农机购置补贴300万元、抗震房建设专项补助资金480万元、低保金1737万元。广大党员通过与贫困群众结对子、提供技术服务、捐助生产资料等形式，使更多的群众得到帮助、感受到温暖。

五是提高党组织民主管理能力，发挥党员促进和谐作用。全面推行“四议两公开”，投入70.52万元在全县526个村民小组分别设置永久性公开栏，按程序定期公开重大村务，确保群众知情权。

创先争优工作汇报篇三

（一）高度重视，以争创活动推进办公室工作开展。为贯彻有关创先争优工作精神，公司办公室对这项工作给予了高度重视。接到党总支下达的文件以后，层层传达，就此项工作的开展做了深入细致的安排，具体到每名党员、每个职工。一是要认真学习，深刻领会活动主旨。通过组织党员干部学习上级有关文件和公司活动文件材料，达到领会精神、抓住实质、全面筹划的目的；二是深入剖析，使活动开展有的放矢。在学习上级文件要求下，我支部组织全体党员开展座谈会，深入分析影响我支部创先争优的不利因素，为制定实施方案打下坚实基础。三是同步推进，扎实开展各项工作。在活动中注重提高党员干部的素质，发挥党员干部的先锋作用，做出摸得着、看得见、学得会的实际行动，为再创学院辉煌业绩做出党员干部应有的贡献。

（二）健全制度，规范办公室人员行为。根据公司的安排，围绕公司办公室具体业务，逐步建立完善规章制度，做到工作有章法、做事有标准。建立了公司董事会会议制度、总经理办公会会议制度、领导干部保密守则、印章管理制度、公文处理暂行办法、计划生育管理办法以及公司接待工作规定等规章制度，使每项工作有章有规有距。加强人员考核，在考核中查人以严，管人以厉，激励前行，鞭策后进，使每位党员、每个职工真正成为工作能手、业务专家、办事典范，在为公司各部门、所属各单位办实事、服好务、做示范、做表率，增强办公室的工作执行力。

（三）履职践诺，提高工作业务素质。办公室作为公司主要职能部门之一，主要承担如下职责：负责董事会决议负责董事会会议的筹备，进行会议记录；负责董事会决议的实施，督查；负责董事会日常工作；承办董事长和董事会交办的相关工作；负责召集总经理办公会议并监督落实会议决议；负责总经理交办的临时工作；负责协调机关各职能部门工作；做好公文的拟写、审核、办理工作；负责来人的接待工作；做好车辆、行政印鉴等基础管理工作；负责计划生育管理工作。在具体工作中，围绕职责，积极开展工作。

首先，抓紧学习。公司董事会的日常管理工作是公司改制后赋予办公室的新的业务，办公室按照公司法、公司章程和基本规章制度，不断加强这方面的学习。同时向在这方面做得比较好、比较规范的单位进行学习，借鉴其经验，取他山之石，攻我需之玉，很好地促进办公室工作的开展，有效地保证了公司××董事会的召开和各种文字材料的`收集、整理准备工作。

其次，分清主次。面临董事会、总经理日常办公工作需要和其他各项工作，合理安排工作，每名党员、每个职工、每个岗位工作都有主有次，每个人都以完成自己主要工作为主，以配合他人完成工作为副，形成业务工作虽繁而不乱、虽杂而有章的工作状态。

其三，强化目标。围绕职责，统盘考虑，细致部署，把工作目标逐一分解，落实到每名党员、每个职工。在工作中形成以业务技能提升为核心，以完成各项任务为目标，上下联动，内外结合。

办公室是一个综合性的办公室，岗位、人员、业务繁杂，工作中不断摸索前进。公司改制后，新公司法人治理结构的完善，公司发展目标、发展前景定位，公司管理等各方面，给办公室的工作提出了更高的要求。进慢则退，如不迎头赶上，奋起直追，则会在公司发展中逐步被淘汰。围绕公司的发展和争创活动要求，针对企业科学发展、安全生产、信访稳定、廉政建设、班子建设、队伍建设、民主管理、服务质量和办事效率等九个方面，结合公司生产经营中心工作和党员公开承诺事项，办公室进行了细致的自查。在自查中发现，存在着以下几个方面的主要问题，需要进一步整改完善，提高素质，增强业务能力做好各项工作。

一是管理方式还需要进一步转变。特别是充分发扬民主方面，虽然办公室工作业务繁杂、琐碎，一些工作急、重、难，完成时间紧，在充分探讨、酝酿等方面不太完善，需要加强沟通，征询理解。

二是激励约束机制需要进一步完善。完善管理制度，促进工作水平提高。

三是协调服务职能还需要进一步加强。公司办公室对内对外的协调性需要进一步加强和改进，把公司各部门（单位）统一到公司的决策上来，各项业务的安排与落实，需要加强督查力度。

四是办公室整体业务素质还需要进一步提高。改制后的公司，在发展目标、前景等方面，对办公室工作提出了更高的要求，如不进一步提高办公室业务素质，会给公司带来严重的后果。

深入开展领导点评工作是扎实推进创先争优活动的一种重要方式和有效途径之一。办公室围绕公司中心工作，结合实际工作，进一步明确目标、创新思路，谋全局、识大体，做到“三突出、三强化、三提高”，为城市供水事业的发展，为公司的健康和谐发展做出积极的贡献。

协调、服务、管理是办公室的三大职能，既要看细节，又要观全局，要时刻立足和保持本职工作不放松。突出协调职能。办公室是一个综合性部门，面向上上下下诸多领导、部门单位和人员，涉及公司工作决策的有效落实和合理监督，许多公司主要业务工作需要多方协调、组织、安排等。要紧扣中心工作搞协调，运用科学方法搞协调，依靠规范运行搞协调。突出服务职能。办公室的服务职能，主要体现在为公司服务、为领导服务、为公司职能部门服务和为基层单位人员服务，必须把优质服务作为履行职能的重要工作抓紧抓实，在优质服务中确保公司的各项决策落到实处。突出管理职能。发挥办公室的参谋、沟通协调、督办检查和服务职能，要不断强化管理，进一步完善业务工作各项规章制度，促进公司管理工作有效运行。

要做好协调、服务、管理，必须强化三种意识，增强办公室实力，为公司的发展做出积极贡献。强化大局意识。办公室人员要有谋全局的思想。卢展工书记提出以领导方式的转变加快发展方式的转变，必须要有站位全局的观念。不谋全局者，不足谋一域。能否了解全局的优势、站在全局的高度，是做好办公室工作、发挥领导的参谋助手作用的关键。所以，办公室人员必须面向整个公司，着眼于公司整体发展。强化服务