最新企业员工工作总结1000字 企业员工工作总结(四篇)
企业员工工作总结1000字 企业员工工作总结篇一
积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门工作总结、工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成工作计划汇编、报审;完成季度工作总结汇编、报审;协助编写领导年终讲话初稿;完成年度评优活动相关工作。积极做好公司会议组织管理。完成总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议;协助完成职工代表大会的筹备及实施等各项工作。
认真配合做好质量管理体系工作。参与质量管理体系内审;参与并协助完成监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。积极参与公司管理制度建设。做好外报材料的文案工作。圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成月度计划的汇编、报审;完成项目工作进度完成情况检查,汇总检查结果并上报;完成个人绩效考核汇总计算;完成部门绩效考核统计计算。圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系,配合做好咨询过程中的相关工作。
一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻认识到:思想是做好工作的基础。通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提醒自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思考问题,开展工作,适应企业大局。效率是取得胜利的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促使个人去寻找合适的工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长。
创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率。要善于在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,计划运营都应有新思考。踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。
一年里,有成绩,亦存在诸多的不足:工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的加强,要进一步熟悉新的计划管理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进以上不足。
认真学习计划运营管理知识,做好区域公司计划管理。要结合管理咨询成果,建立新的工作计划模板及考评模板,提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识,深入一线,了解、监督及反馈计划执行情况,配合领导做好相关协调工作。配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下,配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好质量管理体系工作。
做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。树立工作大局观,能够在工作中独当一面,为xx事业添砖加瓦;力争取得经济师资格,获得职级晋升。
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企业员工工作总结1000字 企业员工工作总结篇二
时间过得真快,转眼间一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、汲取教训,本人特就这一年的工作总结如下:
由于公司对我的信任,派我负责xx公司网络建设项目。xx项目工期很紧,为了按时完成项目,我们成立了施工小组,不分周日,早晨7点40分到现场,晚上在机房调试,由于白天xx公司要上班,打墙拉线的公司我们放到晚上来做,精良做到不影响xx公司工作的同时保证我们的进度,我们一起全力以赴,尽职尽责,保证项目在规定时间完成,为公司树立了很好的形象。
公司以往在xx主要以做系统集成项目为主,并取得了良好的业绩。作为一个行业,上下一体是xx自身的特点,售后服务看的尤其重要,做好服务是建立良好关系的稳定剂,更提现了公司在市场上的形象。在在xx做项目的同时,也有很多的服务需要去做,因为都是用户,要保证随叫随到,最快时间解决问题,只要用户打电话,我就马上过去帮用户解决问题,赢得用户的好评。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作和经验,共同进步。争取更好的工作成绩。
通过这将近几年的工作,在一边学习,一边实践的过程中,我也在思考。在公司运营建设中,我希望以“标准化 执行力”来进行,通过标准化来实现内部规范化运作,推动企业的执行力。实现
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