供应室出科小结心得体会及感悟 供应室出科心得800字(六篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

对于供应室出科小结心得体会及感悟一

通常来讲与供应商谈判的方式和信息有两种，其中一种是谈判的两者之间直接通过有形式的(例如：文字或语音的方式)来传递双方目的和意见的表面信息，另一种则是是传递这种表面信息的方式、时间、语气等所隐含的谈判对方的底层信息，也就是对方心理的真正想法，也就是说，这两种的可能性也许是一致的，也可能时完全不一致的，但是两者之间的信息相比，还是第二种更为信息准确，谈判的技巧事实上就是用研究所传递的表面形式的方式、时间等方面所蕴含谈判对方的底层信息以获得谈判对方心里的真正想法，最周在根据对方的想法来采取相应的对策，最终以有效的措施来影响对方的心理获得对于本身有利的结果。

2、谈判的技巧

2.1在谈判之间一定要做好充分的准备工作

在采购中，要想成功获得自己想要的结果，重要的就是必须实现做好充分的谈判准备，要根据采购的数量、金额等方面的多少来决定具体的计划，也就是说先要做足功课，知己知彼才能百战百胜，采购人员自身要对所需采购的材料相关的专业知识必须了解，例如要是购买设备就要了解设备的是否是进口的，是不是涉及到税率的问题，对供应商的了解等方面，并且要先烈好提纲，以免在谈判时忘记哪一项重要的，这样的话就可以在谈判的过程中能够充分的掌握各种重要信息，让供应商无懈可击，最终达到理想的谈判目标。

2.2尽量和最终有权做决定的人物进行谈判

对于专业的采购人员来讲，平时面对的人群有可能时候推销员、企业代表、各个级别的主管、等人物，这些任务是根据供应商的企业闺蜜来决定的，也就是说这些面对的谈判对象的权限不同，往往就会出现谈判之后，对方却决定不了谈判结果，需要请示上级的决定，这样就可以拖延时间，再找其他的谈判高手来进行寻找破绽，因此，这时候采购人员要避免与没有决定权的当事人进行谈判，这样可以减少浪费时间、不免露底给对方，那么就要在正式谈判之前先确定好对方的权限。如果无法说服对方的首脑时，还可以采取把谈判的矛头指向“对方组员”。这正如古时候的攻城掠地一般，只要先拿下城外的要塞，就可以长驱直入了。在无法说服时，便应改弦易辙，设法通过“对方组员”来动摇“对方首脑”的立场。

2.3打好开端谈判

打好开端的策略实际上就是指在采购谈判的过程中先给出一个低于供应商实际要求的谈判起点为主，之后以让利的条件在来吸引对方，这样就可以击败同类竞争对手，然后在将供应商引诱上钩，在其进行谈判，最终强迫供应商让步，达到自己的利益目标，另外，作为专业的采购人员还要懂得谈判对方的需要，然后根据对方的需要在非原则性的问题上尽量满足，还有就算是有多好的供应品也不能流露出内心满意的看法，要让在供应商那里他们达到准确的印象，要让他们以为费了很大的力气才获得一点让步，在谈判时尽量不要便显出很肯定和很满意的态度，让他们觉得让步与不让步在采购方心中时刻有可无，不要要让对方猜到你在想什么，这样才使你更尽快的达到你想要的谈判结果。

2.4探知临界价格

在谈判中采购方想知道供应商的最低出让价，供应商想知道采购方的最高接受价，以便判断出一个双方都能接受的临界价格。探知临界价格的技巧有：以假设试探;低姿态试探;规模购买试探;让步试探;合买试探等方式。

2.5开盘报价明确、清晰而完整

报价应该坚定、明确、完整且不加任何解释和说明开盘价的报价要坚定、果断，不保留任何余地，给对方留下认真和诚实的印象。报价时不要对本方所报价格做过多的说明和辩解，因为对方对我方报价的水分多少都会提出质疑的。如果在对方还没有提出问题之前，便主动加以说明，会提醒对方意识到我方最关心的问题，而这种问题有可能是对方尚未考虑过的问题。

2.6巧妙还价

首先在谈判的双方进行报价截止之后，采购和供应双方都会进入讨价还价的焦灼情况，在这拉锯战中，采购人员必须要以情形的头脑和快捷的反应应变能力来处理，也就是说在进行还价的时候必须要有弹性，切忌不能漫天要价，乱换价格，更不能在一开的时候就患处最低的价格，这样就可以避免供应方认为没诚意，还可以减少因为失去弹性导致被动，避免导致谈判的价格毫无余地，最后终止。然后可以进行谈判转移的方式进行还价，在谈判中会经常遇到给采购方施加压力，说就是最后的让步了，这时采购人员尽量不要着急直接回应，要利用机会找到突破口，再把问题转移到另一个重要的问题点上，最终找到谈判的合适机会。

2.7要掌握良好的沟通技巧

首先尽量从对方的立场说话。很多人误以为在谈判时，应赶尽杀绝，毫不让步。但事实证明，大部分成功的采购谈判都要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。在相同交涉条件上，要站在对方的立场上去说明，往往更有说服力。然后以数据和事实说话，提高权威性取得对方的信任。无论什么时候都要以事实为依据。

对于供应室出科小结心得体会及感悟二

采购方(以下简称甲方): ________________________

供应方(以下简称乙方)：________________________

第一条 目的和背景条款

1.1 根据《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规和本项建设工程的具体要求，甲乙双方在协商一致基础上，本着自愿、公平和诚信的原则，就芦山县根艺苑广场建设项目所需的材料供应事宜签订本合同，以资共同遵守。

第二条 材料交货地点、供货期限

2.1 交货地址：________________________

2.2 供货起止时间：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

第三条 供应要求及价格单位

3.1 供应价格

3.2上述价格为到货价，且是综合单价。含运费、装卸费、保险费(如有)、税款。

第四条 结算和资金支付条款

4.1 结算方式：

4.2 约定的结算期限：

4.3送到工地，甲方应指定专人在发货单上签字作为收货确认。但签字不视为乙方材料合格，有关材料质量应按本合同第五条约定办理。

4.4每月8日前，供需双方对上月供应量进行核对，并办理有效签字手续。

4.5付款方式和期限：

第五条 质量标准和验收

5.1 乙方应对供应材料的质量负责。

5.2 材料应符合现行国家质量要求和行业有关标准，符合业主要求。5.3 乙方货到后甲方应组织人员初验，初验合格的，甲方签收;初验不合格的，甲方退回乙方，由此引起的损失由乙方自担;如果本项工程对材料验收有特殊要求的，应按此规定办理;甲方初验合格，不意味材料最终完全合格，甲方将在实际使用过程中进行进一步检验和验收，如发现质量不合格或不能满足施工要求，甲方应立即通知乙方更换或作退货处理，乙方应立即作出处理，并承担相关损失和费用，否则甲方有权从未付材料款中扣除相关款项。

第六条 甲方的责任和义务

6.1 甲方应根据施工进度，提前_____天向乙方提供货要求通知，通知包括但不限于书面、口头、传真、电话、电子邮件方式。

6.2 乙方按时送达材料后，甲方应及时组织初验，初验合格的，及时签收确认，初验不合格的，通知乙方退货或作换货处理。

第七条 乙方的责任和义务

7.1 乙方应按合同要求及时保质保量供应材料，如不能按时供应，或供应的材料不合格，由此给甲方造成的损失，乙方应负责赔偿。。

7.2 乙方应按国家有关规定及时向甲方提供相关资料。

7.3 乙方应遵守施工工地有关的规章制度，并负责乙方人员及设备的安全。

第八条 甲乙双方其他约定条款

8.1 在预拌混凝土供应中，如需更改约定的重要技术数据，要求更改

的一方必须出具有效的书面凭证，并征得另一方的同意。

8.2 材料使用后甲方若发现质量问题，应在______小时内书面通知乙方，甲乙双方应及时协商解决。

8.3 乙方保证材料在供应之前所有权确为自己所有，不存在权利瑕疵，如若引发侵权责任由甲方承担。

8.4 双方约定由材料在运到乙方指定的地点前，产品毁损、灭失的风险由乙方承担。

8.5 甲乙双方在履行本合同过程中的联系方法以下表为准，如发生变更须以书面方式通知对方。

第九条 违约责任

9.1乙方不能按期交货的，应当承担本批货款总价的1%的惩罚性违约金，并继续履行合同。甲方提供的产品质量不符合双方约定的质量标准，应当承担合同总造价的1%的惩罚性违约金，如不能继续履行合同的，甲方有权单方面解除合同。

9.2因不可抗力造成本合同不能履行的，任何一方均可解除合同，并互不承担违约责任。

第十条 争议解决条款

10.1 因履行本合同发生的争议，由当事人双方协商解决

10.2 如仍未解决，依法向甲方企业法人住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十一条 合同生效及其他

11.1 合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式 贰 份，甲乙双方各执 壹 份，每份具有同等法律效力。

11.2 本合同未尽事项，可由双方约定后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

甲方(签章)：________电话：_________________________

乙方(签章)：_________电话：________________

年____月____日 _________年____月____日

对于供应室出科小结心得体会及感悟三

尊敬的供应商及客户：

您好!

虎跃龙腾生紫气，风调雨顺兆丰年!值此辞旧迎新之际，仅代表全体粤华人向您拜年并送上新春的祝福，感谢您长期以来的支持!因为有您恒久的支持才成就今天的粤华。xx年的粤华是异彩纷呈的，是石破天惊的，也是从量变到质变的一个过程。

因为发展的需要20xx年2月28日工厂开始整体从大石搬迁到南沙，公司则搬到番禺迎宾路边番山创业中心，这么大规模的搬迁，重新复产只用了3天时间，全面复产也只用了7天。20xx年7月1日是粤华成立20周年的大日子，当天是粤华的狂欢日，白天有各项体育争霸赛，晚间有精彩绝伦的文艺汇演，庆典的每一环节都不假人手，都是粤华人自导自演。无论是令人叹为观止的搬迁与复产速度，还是令人叹为观止的周年庆典，都充分体现了粤华这个团队超强的执行力和高度的向心力。

占地2万平方米的工厂和600平方米的写字楼，不仅使粤华在形象上跃升了一个台阶，更打破瓶颈为以后的发展提供了足够的空间。有了如此好硬件设施，我们更有底气和信心20xx年和贵司的合作将更加顺畅!我们将坚决按照20xx年的目标与计划稳步推进!期盼猪年与您携手再创新高峰!

中国最大的传统节日——春节马上就要来临了，真诚的祝您和您的家人新春快乐、身体健康、家庭幸福!贵司生意丰盈、财通四海!

广州市煊华五金制品有限公司

201x-2-5

对于供应室出科小结心得体会及感悟四

采购资金短缺是困扰煤炭物资供应部门的一个大问题，在煤炭形势好转的情况仍然存在。如何搞好采购资金匮乏时的物资供应工作成为大家关心的话题。

煤炭物资种类繁多，价格昂贵，供应商数量多，采购及库存管理的控制环节多，所涉及的资金额超过整个企业流动资金的百分之五十，采购、供应商、库存以及用户之间的信息交换要求快速、准确。在这种形势下，全面、及时、准确地掌握供应商、库存、采购、用户等信息是企业成功运行的关键。但是，大多数煤炭企业在物资信息管理方面还存在不少问题。

1、储备不实。由于煤炭企业资金严重匮乏，出现以物易物现象，大量物资不能及时验收入库，已经消耗的部分物资尚未按规定估价入账，致使账面出现红字，储备资金虚降，导致储备不实，账、物不符，表面上储备资金平均占用逐年降低，实际超储严重。

2、物资采购不规范缺乏科学管理。采购物资不够规范，没有做到科学管理，采购人员在没有弄清所需物资的价格、型号、数量等信息就盲目采购，致使采购回来的物资与实际所需物资相差甚远，造成不必要的资金浪费。

3、资金使用效率低、库存结构不合理。煤炭企业“高消耗、高投入”的现象，仍然没有得到根本的改变，现有库存结构调整幅度不大，长线物资仍有较大库存，积压、待报废物资所占比重较高，老的积压未处理，新的积压又出现，使企业大量的资金沉淀，影响了资金周转。

4、物资供应管理制度不健全，资金使用率不高。物资供应管理是控制企业成本的重要环节，管理制度不够严格，导致资金使用率运行状况不佳。由于物资市场由卖方向买方的转变，物资供应的内、外部环境发生了深刻的变革，其原有的内部控制制度不能适应新形势的需要，缺乏物资采购环节的价格监督、质量监督等约束机制。管理混乱。

1、搞好物资计划编制，避免不必要的资金浪费。物资计划编制是供应部门管理工作的基础，长期以来，无论是供应部门还是各生产单位编制的物资用料计划，都存在计划准确性差、变动较大、临时追加计划过多等问题，给及时组织物资采购和供应带来了困难。因此，一定要规范物资计划管理，由各生产单位根据实际需要，编制物资需求计划(包括供应部门采购计划及自购物资计划)，报供应部门审批。供应部门根据基层计划，结合物资消耗定额、材料费限额、储备资金定额和拥有资源情况，编制企业公司物资采购计划，作为采购依据。对大宗主要材料及设备，由供应部门统一采购。这样，既能充分利用有限的采购资金，发挥物资供应部门的主渠道作用，又能规范物资计划管理，及时均衡地保证企业安全生产所需物资的供应，实现以最少的资金占用、最小的劳动消耗、最少的库存取得最大的经济效益。

2、加强物资采购管理，合理运作采购资金。物资采购是物资供应管理的关键环节，也是控制采购成本的重要一环，在目前采购资金短缺的情况下，能够加强采购管理、合理运作采购资金是物资部门供应得上、管理得好、经营得活的重要保证。因此一定要规范物资采购行为，充分发挥集团优势，进行批量采购，在物资采购之前，本着节约的原则，摸清物资供应市场质量、价格动向，对物资供货单位的管理水平、技术能力、机器设备状况、品质控制能力及财务信用状况进行深入调查，以确保采购物资的质量。在物资采购时，广泛搜集同类厂家有关资料，遵循“三同三看”原则，即同名称、型号、规格看质量，同质量看价格，同价格看费用，做到货比三家，以最低的价格采购到最好的物资。对大宗主要材料及设备，要采取公开招标采购方式，杜绝暗箱操作，堵塞采购黑洞。同时，对采购物资的计划、价格和质量，要由审计部门进行审核监督;由物资管理部门组织验收，以确保采购资金运作透明、合理，发挥最大效益。

3、搞好储备资金管理，提高资金使用效率。库存物资的单位成本是影响储备资金高低的最重要因素之一，作为物资供应部门，要根据市场变化，结合单位实际，适时调整储备定额和库存结构，对积压、毁损、报废物资及时进行处理，最大限度地降低库存积压，减少资金占用，加速资金周转。

要充分利用社会库存，降低企业的物资储备量和资金占用。对通用材料，与社会供货单位建立起稳定的供求协作关系，按时统一供应，定期进行结算，减少资金占用;对于价格随季节变化较大的料，可按价格变化规律、企业需求量及综合实力，进行合理采购和储备。要加强物资材料的统计稽核工作，随时掌握和监督材料储备和资金定额的执行情况，对超额储备及质量不合格、不适用的物资，坚决拒收，避免形成新的积压，从而占用储备资金。

4、加强物资供应管理，提高物资利用率。物资供应管理是控制煤矿企业成本的重要一环。作为物资供应部门，要根据煤矿企业的特点和不同时期的生产条件，制定出先进合理的材料费、定额定量的指标。严格按“两定一限”指标控制物资的发放。同时，对大项材料实行租赁和跟踪管理，对小型器材、工具实行建卡、立账管理，严格执行物资交旧领新、回收修旧管理。从而确保物资的有效利用。

对于供应室出科小结心得体会及感悟五

建筑钢材供应合同范文一

需方(甲方)：

供方(乙方)：

依照《民法典》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就货物供货事项协商一致，订立本合同。

一、 供货时间、地点

1、甲方承建的项目工程所需钢材全部有乙方负责分批供应。

2、 供货地点：

3、 供货时间：由甲方材料不下达计划单，乙方在接甲方计划单后3—5天内供货到工地，运输及卸装费用由乙方负责。

二、 钢材质量、品牌、数量、检验及验收

1、 乙方所供材料须符合国家标准，并有乙方提供厂家质量保证书复印件(加盖供货单位公章)，不指定品牌，如“广州钢材批发网”上的(友钢、大兴、桂鑫、珠州、中润、红嘴、腾达、苍梧、通宇、开盛等)以送检合格为准，数量暂定8000吨，以甲方实际需要量为准。

2、 甲方应按照国家施工有关规定，对乙方所供钢材必须先质检后再用材。

3、 甲方对乙方所提供钢材如未经质检部门检验而用材，后果由甲方负责，乙方不承担任何责任。如检验不合格，乙方可申请复检，复检不合格，乙方负责退回本批钢材，并及时(24小时内)更换合格钢材不送到甲方工地，更换材料的相关费用由乙方承担且送检、复检费用由乙方承担。

4、 钢材进场时由甲方工地验收员甲方验收人员签字确认，并以此作为双方结算的有效凭记，并具法律效力。

三、 钢材价格及计算方式

1、随行就市，按广州钢材批发网当天公布的价格，星期六价格按照前一(星期五)的价格，星期天的价格按照后一天(星期一)的价格，线材上调80元人民币每吨，螺纹钢上调80元人民币/吨(不含三级钢)作为此合同的结算价格。此价格不含税，如果甲方需开发票，一切税金及费用由甲方负责。

2、螺纹钢按国家理论计算方式点条计算重量。

3、线材按过磅计算重量，由甲方指定工程附近磅称过磅，如误差超200公斤以

四、 结算付款方式

15日内向乙方付清当批次货款，如未付清货款乙方有权停止供货。

2、原人民币钢材款待主体封顶两个月内按每月平均支付给乙方，否则属违约。

五、 双方责任

(一)甲方责任：

1、提供必要的运输道路，卸货场地。

2、委派现场工作人员监督产品质量、组织对乙方的货物进行验收，签署验收文件。

3、按合同约定付款。

(二)乙方责任：

1、按合同约定的时间及地点供货，按甲方要求将货物吗放整齐，不准许用自卸方式卸货。

2、在供货前24小时，乙方应通知甲方人员准备接收。有甲方人员在供货现场清点并交接货物。乙方提前供货的，要经甲方同意，否则产品在供货日期前毁损、灭失风险及有关保管费用由乙方自行承担。

3、乙方在供货过程中，须保护货物成品，如在供物过程中造成损坏或丢失的，乙方应赔偿。

4、所有货物在验收钱均有乙方保管，如有损坏或遗失由乙方负责。

六、 违约处理

1、因乙方原因未按合同约定的日期进场供货的，应承担的违约责任，每逾期一日，按合同产品总价款的1‰向甲方支付违约金，逾期超过5日，甲方有权解除合同，乙方应按合同产品总价款的1%向甲方支付违约金。乙方同意在垫付的壹仟万元中扣除，不足部分甲方有权继续追付。

2、乙方所提供货物不符合合同约定的要求的，乙方应按甲方要求在3天内更换直至通过验收，不合格货物应在24小时内撤离甲方场地，甲方不承担照管责任。因此造成逾期交货的，每逾期一日，按合同产品总价款的1‰向甲方支付违约金。逾期超过5日，甲方有权解除合同，乙方应按合同产品总价款的1%向甲方支付违约金。

3、乙方未按合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如需要，应照数补交。

4、乙方应向甲方支付的违约金，甲方有权在应付未付款中扣除，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。

5、甲方未按合同约定的时间付款的，超过十五天后每逾期一日，按应付而未付货款总额的1‰想乙方支付违约金。

6、本合同内甲方工地所有钢材在乙方履行合约的前提下不得与其他单位购进，不得另作它用，否则违约，乙方有权停止供货，甲方并结清所有货款，并赔偿一切经济损失。

七、 合同终止

(1) 本合同已约定履行完毕。

(2) 本合同经双方协商一致而终止。

(3) 本合同因一方出现违约，经另一方涵告后任未纠正，导致合同无法正常履行，在另一方发出解除合同的通知并送达后和认同解除。

(4) 法律、法规规定终止的其他情形。

(5) 合同终止后，不妨碍乙方向违约方追究违约责任，亦不影响一供货物得售后服务。

八、 其他

(1) 下列文件为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

(2) 乙方提供甲方认可的样品、说明书及有关技术资料。

(3) 双方约定的补充条款。

(4) 相关的国家、行业规范。

(5) 双方往来书面文件。

(6) 合同及其补充协议经双方签字、盖章起生效，并在质保期满，结清余款之日起自行终止。

(7) 合同的履行过程中发生争议的，双方友好协商解决，协商不成的，可以向惠州市有管辖权的人民法院提起诉讼。

(8) 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，每份均具有同等的法律效力。

甲方： 乙方：

签约(法人)代表： 签约(法人)代表：

地址： 地址：

签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日

建筑钢材供应合同范文二

甲方(供货方)：

乙方(购货方)：

按照《民法典》及相关法律、法规，遵循诚实、信用、平等自愿原则，经甲乙双方共同协商，本着平等互利、协商一致的原则，双方达成如下合同条款：

一、产品规格、生产厂家、数量及供货时间：

1、数量：该工程所需要总重量约为 吨。

2、产品规格及生产厂家：产品具体型号规格由工地需要时临时确定，凡符合国家标准的生产厂家的钢材均可。

3、供货时间：从 年 月至 年 月之间，每批量具体供货时间由乙方至少提前两天通知甲方，以方便备货。

二、质量标准

国家规定质量标准，钢材生产厂家必须具备生产许可证和质量保证书。

三、需购货工地：重庆市丰都县第一建筑工程公司驻武隆城开〃盛世金都项目工地。

四、验收标准

交、收货地点在重庆市巨龙钢材市场，甲方提供的钢材检验报告必须随货同行，材料必须先检后用。如果在工程上的都视为合格产品，如经检验不合格乙方必须在一周内向甲方提出，乙方在保证钢材未加工的情况下甲方负责换货及运输费用，否则后果由乙方自行负责。

1、每批货数量及时间由乙方提前两天以书面或者电话通知甲方，甲方按乙方通知备齐货源，并由乙方指定的委托人在甲方送货单上签字生效。

2、乙方指定委托验、收货人：

(身份证号： ) (身份证号： ) (身份证号： ) 如中途委托人有所变动，乙方应以书面形式及时通知甲方并加盖公司鲜章。

五、结算及计价方法

1、计量方式：全部货源以巨龙市场出库过磅单为准;

2、单价以巨龙市场当天达钢、水钢、威钢、重钢的执价为准;

3、带肋钢筋以重钢高线盘圆加每吨250元加工费，另再加每吨270元利润为准;

4、吊装费由乙方提货时付给甲方。

六、付款方式

1、此工地总钢材量是 吨，前期垫资 吨，垫资时间为 月，途中付的款按照每吨400元付给甲方，其中要在垫足1500吨后2个月或15层楼先付叁佰万元给甲方，主体封顶或者12个月付200万元，先到为准，以后尾款在12个月内付清。其中1500吨垫资时间从开始拉货起，在3个月内拉足。

2、垫资部分以市场单价不分前后每吨另加450元为利润加在送货单上，垫足1500吨后的2500吨的现金部分都以每拉一次货每吨单价上加200元/吨作为利润，付款时间在拉货当天起4天内付款，付完前次货款后才拉第二次货，以此类推。

七、违约责任：以上垫资金部分和现金部分或因乙方在工地造成所有货款不能按时支付，否则乙方违约，违约金以到付款时间起每天每吨7元计算付给乙方;如在总钢材量4000吨当中至少拉足3800吨，否则属乙方违约，当中差距数量以每吨300元计算补付给甲方。

八、如有合同争议的解决方式

本合同未尽事宜，甲乙双方可协商另定补充协议，在履行过程中如发生争议，由双方当事人协商解决，如协商不成向重庆市沙坪坝人民法院起诉。

九、本合同一式五份，自双方签字盖章之日起生效，合同执行完毕后，自动解除效力。

十、若乙方不能按约定支付钢材货款及违约金，丙方具有担保从乙方应收款代扣支付给甲方，如丙方都不能及时付款，如果最后货款迟不得超过三个月，但每一个月必须把违约金每吨每天7元打一次清算条，甲方有权以本工地房屋的买价少1000元/平方米抵扣货款，加盖公章。

甲方(章)： 乙方(章)：

委托代理人： 委托代理人：

签约地点：签约时间：

建筑钢材供应合同范文三

供货方：(简称甲方) 购货方： (简称乙方)

为了维护甲乙双方利益，遵照《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、诚实信用和互惠互利的基础上，就 建筑工地中，甲方向乙方出售建筑用钢材(各种规格的螺纹钢、元钢、带肋钢筋、盘元)，乙方向甲方支付货款事宜达成一致协议，签定本合同。

一、钢材的价格、结算方式、货款支付方式：

1、乙方在项目工地中，甲方为乙方提供约 吨钢材：“其中乙方第一次购买用于基础井的钢材不作起算日期，从甲方第二(车)次供货之日起，甲方为乙方提供约 吨钢材从地下车库到 层，且供货期限不超过 个半月，每吨以重庆市当日市场价的基础上加价 元作为资金占用计算支付给甲方，甲方为乙方供满 吨钢材或乙方修到 层，乙方就支付给甲方钢材款总金额的 %，余下的 %的总

2、余下的钢材全部按月结计算

甲方为乙方送余下的约 吨钢材，每吨每月以重庆市当日市场价的基础上别加价 元作为资金占用费计算支付给甲方，乙方必须在每个月 日内按甲方所供钢材的总金额全部结算给甲方。

3、付款方式：乙方必须是电汇或现金支付给甲方。

4、加价款、违约金及吊、运费等不开发票。

二、质量要求：

甲方提供的钢材质量必须符合国家相应的质量标准，并负责提供钢材的质量证明书。

三、供货及计量方式：

乙方应提前 天将所需钢材计划书面方式告知甲方，甲方为乙方供货，螺纹钢(带肋钢筋按母材计算)，元钢以国家理论方式计量，盘元则以库房出库单重量为准。甲乙双方代表现场共同验收在送货单上签字确认。乙方指定的材料收货人，姓名和身份证号： ，

姓名和身份证号：何一人验收后在甲方送货单上签字视为收货，视同乙方收到该批钢材，乙方必须无条件认可。若中途需更换材料收货人，那么乙方负责人 应书面告知甲方，另行确定收货人并产生同等效力。

四、验收标准：

乙方向甲方所购的钢材必须先检验合格后才能投入使用，对于检验不合格的钢材，乙方告知甲方，并派人员复检，如复检不合格，甲方负责退货换货，并承担所产生的吊运费，若乙方未按规定先检后用及视为合格，由此造成的一切后果由乙方自行承担，甲方不负担任何责任。

五、单价：

每批钢材由当日三大库房(梨树湾库、港弯库、巨龙库)批发价为标准，由甲乙双方议价协商后双方共同认可为准。吊装及运费(暂定 元)由乙方支付，甲方垫付，且同乙方每吨支付的垫资加价款一并在送货单上体现，作为每吨单价。

六、违约责任：

1、如乙方另找货源，甲方有权终止供货，且乙方须在

2、乙方未按本合同约定时间内付款，甲方有权终止合同并停止供货，乙方应当支付钢材款总额的每天金给甲方，每月结算一次，(付款时必须先付违约金然后再付本金)直到付清全部款项为止。

3、甲方所供的钢材只能在该项目使用，乙方未征得甲方同意私自采购或使用其他商家供应的钢材，甲方则停止供货。

4、如政府行为或其他个人原因造成停工乙方都应日内付清所有的款项给甲方。

5、如果甲方不能按约定的钢材数量垫资数量提供给乙方使用，由此造成乙方停工待料的一切损失由甲方赔偿。

七、未尽事宜由甲乙双方协商解决，经协商仍不能达成一致，可向甲方常住所在地法院起诉。

八、本合同由甲乙双方共同认可签字盖章之日起生效，若甲、乙双方任何一方不执行本合同，则承担 元的违约金给对方。本合同一式 份，每份 页，每页均有甲乙双方盖章为证，由甲乙双方、担保方各执壹份，具有同等法律效力。

甲方：

单位名称(章)

乙方：

单位名称(章)

年月日：

对于供应室出科小结心得体会及感悟六

201x年医院提出优质服务,发展专科的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

1、工作量：急诊 人次。参加抢救 人次。配合急诊手术

例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

1、 强化服务理念

全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象

1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。

3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。

4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到icu进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

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