百日安全活动总结发言 百日安全活动总结稿件(十二篇)

百日安全活动总结发言 百日安全活动总结稿件篇一

一是在施工１７９２（３）运顺高瓦斯头，还剩３２０米即将贯通时，对于这个“瓦斯库”，队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施，坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。

二是在各班施工头，严格执行措施施工，帮顶支护按措施要求及时跟到迎头，杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施，施工时，密切关注煤层及顶、底板变化情况，杜绝了瓦斯突出事故的发生。

三是保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门，巷道洒水时，严禁把水洒到监控探头上，保护好风门，班班检查，发现问题及时处理，同时，对局扇的管理，要求电工每天必查，备用局扇要切换良好，每班安设专职局扇司机，杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。

一是从班前会抓起，认真开好班前会，按照班前会记录要求，对上一班存在的安全隐患，质量问题要重点强调，班前对职工的提问，严肃认真，不流于形式。

二是认真措施的贯彻落实，使每一位职工都要贯彻到，没有贯彻到的职工不准下井，对施工方案，安全注意事项等不清楚的不准下井。

三是形成抽问制度，副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则，20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的“手指口述”情况，并有记录。通过抽问的形式，使职工对“两规范”的规定与要求，在当班工作时脑海中牢记，规范动作，做到安全生产。

在质量标准化管理上，队一班人高度重视，严格工程质量管理，加强对巷道宽度，高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保，责任到人，对施工质量及时检查验收，对于不符合质量标准化要求的，做到及时整改，处理到人。同时，在巷道施工过断层，构造带，老塘，拨门，贯通期间，加强了顶板管理，施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮，严格控制了片帮掉顶现象的发生，确保了施工质量，使质量标准化工作不断有新起色。

为做好机电运输管理工作，队一班人员严抓严管，高度重视。

一是对机电设备认真检查维修，做到机电事故超前预防，将事故消灭在萌芽状态，坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。

二是对机电设备的各项保护，认真使用、监管到位。生产班施工时，加强对机电设备的爱护，杜绝野蛮操作现象，保证了机电正常运转。

三是加强各种绞车的检修维护，确保打运时的安全可靠性。

针对去年顶板事故的教训，技术组制定专项锚网巷道巡查方案，每旬组织一次顶板安全专项检查，对于查出的隐患，及时采取措施，落实到责任人进行整改。对各头正在施工巷道的顶板情况，每天都做一次观察，发现问题及时整改。在过断层，构造带期间，施工迎头严格按照措施施工，加大支护密度，严格执行敲帮问顶制度，及时打超前锚杆管理顶板，锚索紧跟到迎头。巷修的施工班组，为了做到对顶板的安全管理，在锚索网支护不够安全时，采取打点柱或架棚等方式加强了对顶板的安全管理。因此，在百日安全生产活动中，杜绝了顶板的抽冒或掉顶等事故的发生。

总结在开展百日安全生产活动中，我们虽取得了一定的实效，但还是由于职工不规范的操作行为，导致两起工伤的发生，一起是5月23日102班职工武天落由于顶板掉落一块水滑矸石，砸伤其右手大拇指，一起是7月26日103班代班组长顾成军违章操作，造成个人肋骨摔伤。这两起工伤事故的发生，足以说明我们的“两规范”管理还不到位，职工“三惯”思想还严重存在。在百日安全生产活动结束之后，我们还是要一如既往，对“一通三防”、防突、顶板、机电运输质量标准化等安全管理严格执行“两规范”“手指口述”管理，严抓严管，不松不怠，紧抓不放，使掘进一队安全生产周期再上新台阶。

百日安全活动总结发言 百日安全活动总结稿件篇二

我项目部按照分公司的统一部署和要求，采取有效形式，精心组织，周密部署，迅速落实开展了“百日安全无事故活动”，提高全员安全意识，促进了全项目的安全生产，现将“百日安全无事故活动”总结如下：

1 、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以确保施工生产安全隐患为重点，按照抓重点、重点抓的工作思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使项目干部、职工充分认识开展“百日安全无事故活动”的重要性，进一步统一思想。其次成立了以项目经理为组长的“百日安全无事故活动”领导小组，明晰了组长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全项目范围内迅速、扎实地将“百日安全无事故活动”全面开展。

2 、查隐患、促整改、保安全。

项目部组成由项目经理带头的安全检查小组，全面开展隐患自查自纠工作，发现隐患立即消除，做到“一个事故隐患不放过”，彻底消除安全隐患。并加强对基坑、塔吊、电梯、临电、脚手架、模架等重点部位的监控，形成了完整的检查巡视资料，避免了生产安全事故、火情或火灾事故、集体食物中毒及疫情、地下管线破坏事故等易造成不良社会影响的事故和事件。为党的十八大期间的安全工作画上了一个圆满的句号

1 、宣传教育，营造氛围

项目经理亲自主持召开了全员安全专项会议，精心研究、部署活动开展工作基础上，又通过项目安全生产例会和班组班前会迅速传达了分公司关于开展“百日安全无事故”活动和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、方针做到尽人皆知。同时，迅速下发了分公司制定的“百日安全无事故”活动方案、“安康杯”竞赛活动实施方案、“安全生产月”活动方案和“安全生产年”活动方案，先后通过宣传标语和张帖横幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。并在公示栏上公布项目“百日安全无事故”、 “安全生产月”专题图片；挂横幅12幅；在主要安全通道口张贴安全警示标志无数；全员教育2次；各分项班组安全技术交底若干次；宣传安全知识等一系列宣传教育活动，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。

2 、严抓消防管理、积极开展消防应急演练

项目部成立消防专项整治小组，并组织项目部管理人员认真学习施工现场消防专业知识，全面开展施工现场火灾隐患排查整治工作，始终坚持边检查边整改，以督查促整改的原则，确保现场消防检查不留死角。始终保持整治消防安全违规行为的高压态势，对因排查不严，整改不力，落实防范措施不到位的相关责任人严格追究责任。项目部组织开展了消防演练和应急救援预案演练。通过消防专项演练使员工的防范意识和应急自救的能力得到显著加强。

3 、坚持安全检查和例会制度、追踪隐患整改

每周一项目经理带队，班子和部门负责人参加的施工现场安全大检查并召开安全办公会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排，全面追踪隐患整改结果,责任落实到人，做到“人人有安全责任，人人为安全负责”。“百日安全无事故”活动开展以来，我们加大了安全检查力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断，安全部经常开展不间断的安全检查、抽查，消除事故隐患，保证现场安全生产。另外，项目部狠抓反“三违”的活动，重点是查处工人习惯性违章作业行为，通过反“三违”的活动，工人的安全意识和操作技能正在逐步提高。安全部实行专人专管包片制，“谁主管，谁负责”对管辖片区进行全面巡查，特别是重大安全隐患的旁站，坚持24小时不间断的开展查隐患、反“三违”，杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。使安全隐患全部处于可控状态。

4 、努力构建安全第一道防线，从源头抓好安全工作

宣传了“平安班组”班组建设的意义，坚持班前教育安全，班后学习安全的教育制度，逐步使工人认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高工人的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝“三违”现象。通过各种活动的开展，大力宣传了企业安全文化，潜移默化去感染、引导每位现场工人做安全的宣传员、安全守卫，并从安全中受益。

1 、“百日安全生产无事故”总结

通过开展“百日安全生产无事故”活动，实现了杜绝重、特大事故，消灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无”、“三提高”的工作，使我项目无严重“三违”现象，无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，现场工人的安全意识和操作技能显著提高；有效落实了安全责任制度，安全管理人员的管理水平有较大的提高。

历时一百天的“百日安全生产无事故”活动即将结束，但安全工作只有起点，没有终点。我们将继续坚持“生命至上、安全第一、责任如山”的理念，进一步强化安全，促使我项目的安全生产工作再上新的台阶。

2 、下一步的计划

1.继续深入围绕“安全生产”作文章，抓好安全标准化建设，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面。

2.持续深入开展丰富多样的安全宣传活动，加大安全宣传力度。

3.加强安全隐患排查和整改力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好项目安全生产。

4.加强工人安全知识培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。

5.加强劳动纪律建设，坚决彻底反“三违”。

6.加强现场消防管理，严格动火制度和持证上岗制度。

7.抓好安全源头，杜绝重伤事故的发生。

2015年6月29日

百日安全活动总结发言 百日安全活动总结稿件篇三

我公司按照嘉交管文件关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春道路运输安全生产工作的要求，以“反违章、落实责任、防事故、查隐患、保安全”为主题，狠抓预防、严查隐患、扩大宣传，努力开展好“百日安全活动”，

为了切实搞好“百日安全生产活动”我公司成立了以唐勇经理为组长，任强为副组才，任霞、杨洪、张义祥、任良波等为组员的百日安全生产活动领导小组，并制定下发了“百日安全活动”实施方案，确保“百日安全生产活动”落实。

（一）加强从业人员安全培训，组织开展驾驶员技能和职业道德培训，学习道路运输管理条例。

（二）指派专业人员对车辆进行全天候gps监控，以便加强对车辆运行轨迹、行驶信息的管理，并严控超速、疲劳行驶，对疲劳、超速行驶的驾驶员处以警告或罚款处分，并进全公司思想教育和通报批评。

（三） 公司安全生产领导小组相关人员对公司车辆重点片区“安岳、遂宁、南部等现场进行全面检查，做到了对检查出问题的及时整改，整改结果已记录在案。

（四）公司制定了驾驶员在春、夏、秋、冬四季安全行车注意事项：根据季节转换及时撑握天气状况、交通路面状况、注意车辆保养

（五） 公司还对驾驶员进行了药驾视频、超速视频、爆胎视

频等宣传培训，强化从业人员安全责任意识和安全素质，同时以横幅、安全短信、安全知识手册、专栏等形式，告知驾驶员提高安全意识和自我防护能力。

我公司将继续努力，不断总结。在相关部门的领导下进一步完善安全管理制度。学习先进的管理方法做到“百尺竿头，更近一步”。

百日安全活动总结发言 百日安全活动总结稿件篇四

为深入开展“百日安全生产活动”，切实抓好今冬明春我公司各项目部的安全生产工作，根据岳池县住建局《关于开展“百日安全生产活动”的通知》，结合我公司实际生产情况，经领导研究决定，在各项目部开展“百日安全生产活动”。现将“百日安全生产活动”总结如下：

公司成立了以董事长蒋绍全为组长，副总经理蒋绍亮﹑毛传兵副组长的领导小组，组员有：高秋鸿﹑刘代春﹑杨帆黄凯蒋先洲杨红﹑王家明﹑王志勇。

活动领导小组领导组织，协调整个活动的开展，制定方案，落实责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患。

“突出重点、落实责任、防范事故、确保平安”。

加强宣传教育培训，积极动员全体在岗职工参与，提高安全生产意识和技能，共同营造浓厚的安全氛围；建立健全的安全生产责任体系，进一步完善行业安全生产各项规章制度，形成长效机制；加大施工用电、动火等重点工作、关键环节安全检查力度，全面排查治理各类事故隐患，尽力减少一般事故。

开展建筑施工专项治理工作和现场隐患排查专项行动，提高安全管理水平；作好春节前后安全生产隐患的`排查整治；集中时间、集中精力，对坍塌、高坠、机械伤人、消防、食物中毒