校长对教师的报告(四篇)

校长对教师的报告篇一

1、学校教学质量、教学管理、教学质量管理体系经历的三个阶段：

一、学习与模仿(苦教，好比资本原始积累);

二、研究与创新(科教，好比工业革命);特色形成与文化引领(乐教，这是一种愿景)。

2、有效课堂：一体两翼五环。即以学生为主体，以学案/限时练为两翼，五环指的就是备课、上课、作业、辅导、与考试。

3、有效备课：一次备课、主备教师提供备课资料、集体备课讨论、主备教师开课、教师个人备课。这一做法与本人在20年提出的集体备课建议流程极为相似。

4、核心要素：明确的学习目标(是否有明确的学习目标，要具体可操作)、针对目标的练习与反馈(有没有合适的课堂练习，留出学生整理、消化的时间)、通过评估确定所希望的行为/学习是不回出现变化(能不能促进学生的思维，让学生的思维过程、思维产品呈现出来，注重思维的条理性)。

5、试卷/练习讲评课：将学生的作业拍出来，在细致评改的基础上，与他们一起纠错、提高。(这样做能有效增加现场感受力)。

6、有效作业(布置全批)、纠错本到学习反思本。

7、有效辅导(前有诊断、后有跟踪)。

8、文化、构想、制度、行动(执行力/创新力)。(归属感、认同感、奉献精神、爱与责任感——和而不同，和而求进，精神、境界、目标、状态——彩虹效应，和团队)。

9、保证推进：全员开课(开课、听课、评课)、学生调查(上课、作业、辅导)。

10、学生对教师的普遍要求：思路清晰、作业批改、尊重学生。

校长对教师的报告篇二

尊敬的各位领导、各位老师：

大家上午好!

首先，非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作，并对我的工作进行考核。其次，我要说一声感谢。真心感谢教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助，感谢全体教职工对我的理解和大力支持，并与我同甘共苦，为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排，下面由我向各位领导、同事们汇报我20年里所做的工作，敬请大家提出宝贵意见：

一、集体成绩盘点

20年，学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。

二、主要工作回顾

(一)重视学校文化构建

1、确立文化建设思路

学校多次召开会议，反复研究和论证和文化的框架和精神内涵，4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就和文化的建设再次进行了研讨，最终确立了和行天下为学校的核心价值观，并确立了和文化建设的五大抓手：一是构建和美的学习生态环境、二是打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。课题《农村小学和文化建设的实践研究》还申报了省规划课题。

2、着手打造核心景观

学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛，接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着和行天下的景观石，和文化的核心景观区初步形成。

(二)重视教师队伍建设

1、突出教师思想的引领

一年中，学校依托和禾讲坛开展系列校本培训活动，提高对教师思想的引领力度。校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训，李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。和禾讲坛的专题论述，拓宽了教师的视野，有效地转变了教师的教育教学观念，端正了教师的教学行为。

2、突出师德师风的建设

学校认真落实市师德师风会议精神，全体教师签署了师德师风承诺书，并向全体家长和孩子进行了公示。上半年，在教师