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房地产行业开发商工作计划(4篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-291

房地产行业开发商工作计划篇一

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统及维修工作的正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行值班制度。

二、工作计划

(1)加强水电维修工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将不定期的开展服务意识和方式的学习,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度,明确责任,保障水电维修部门良性运作。为发挥水电维修工程部作为物业和业主之间的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。水电维修工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备的运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作,水电维修工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划具体到个人。

(4)开展强化学习,提高维修技能水平。就目前水电维修工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体维修队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的关键是:

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施,比如进行路灯的照明设施设备的改造,大路灯已经实现节能,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道灯改造为节能灯或是耗能低的灯具,控制开关改为节能延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时对公司所使用的水电表并进行汇总,为做好节能降耗的工作提供依据。

四、公共设备设施维修保养及管理

1、加大与公司各部门的协调力度,争取在1月底完成对屋面水管太阳能的检查及处理。对生活水箱水位控制浮球阀的改良,公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案,继续维修整改。加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

2、对小区的供电、给排水、消防、电弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

3、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设施设备保养,使设施设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

房地产行业开发商工作计划篇二

为认真贯彻中央、区、市关于安全生产工作的决策以及市国资委有关工作部署,落实安全生产工作责任制,推动安全生产工作和各项安全生产主题活动顺利开展,促进了全年安全生产责任目标的实现,现结合总公司实际,制定如下工作计划。

一、指导思想

深入贯彻落实党的__大精神和关于安全生产的重要指示精神以及市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列部署要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加大巡查、检查力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。

二、总体目标

强化安全生产“红线”意识,建立完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,强化企业主体责任,夯实安全生产基础,加强安全隐患排查和风险防控,深化安全培训和宣传教育,推进应急救援体系建设,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,实现安全生产状况持续稳定好转。

三、围绕“创新思维,突出重点,落实责任”的工作思路,主要抓好以下工作:

(一)保证安全生产形势稳定。对各部门、子公司进行安全检查,组织危险源排查,落实隐患整改责任,建立健全隐患整改机制。事故隐患按期整改率达100%,保证本单位的重大危险源得到有效控制,减少一般事故,压降较大事故,杜绝重特大安全生产事故,不发生有影响的安全生产事故,不发生因安全生产引发的群体性事件,确保安全生产状况持续稳定。

(二)加强《安全生产法》宣传培训工作。为进一步推动各部门、子公司牢固树立安全发展理念,提高全系统安全生产管理工作水平和安全管理人员的综合素质,总公司将在全系统内积极开展《安全生产法》宣传工作,

房地产行业开发商工作计划(4篇)

房地产行业开发商工作计划篇一一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统及维修工作的正常运...
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