财务例会会议纪要 财务会议纪要内容(8篇)

财务例会会议纪要 财务会议纪要内容篇一

会议地点：

主持人：

参加人员：

记录人：

会议内容：

1、要求每周五下班前完成eas财务系统账务处理工作，做到会计处理方式正确，核算内容清晰，按时完成、无推诿;

2、财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核，于次月20日前完成上月凭证装订，附件保持干净整洁。

3、财务审核票据依据公司规章制度，在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作，审核过程中做好解释工作，发现潜在问题及时提出风险点，积极配合各部门落实制度执行情况。对后补出差审批手续的情况，建议行政部加强与领导沟通，尽量避免此类事项。

4、会计与出纳单据移交过程中需提高效率，及时沟通，避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。

5、审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的时间、地点、事由，不能出现类似“市调”代替地点，以便公司对车辆的高效管控，以及后续车辆费用的报销审核。

6、提高财务人员职业敏感度，对于公司的资产，财务部门负有监督责任，对应收款项应及时催缴，发现有损公司利益事项应及时报请上级领导，不能视而不见，事不关己。

7、财务作为建立畅通的内部沟通渠道，对外报送信息口径一致，遇事多找方法，提高工作主动性。

8、资金计划须细致准确，对各部门计划外付款严格控制，在前期工作较少的情况练好基本功，为项目动工后的各项工作做好准备。

9、加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度，改变过于依赖财务部的现状。

财务例会会议纪要 财务会议纪要内容篇二

会议名称：房地产开发有限公司财务工作会议

会议时间：20xx年x月x日

会议地点：公司五楼会议室

参会人员：

主要内容：

1、财务总监xxx首先对20xx年度财务工作做了总结性讲话，并明确了此次会议主题，总结工作经验，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。

2、xx项目财务xxx对汝南项目截止目前的楼盘销售进度，及工程进度做了简要总结汇报，并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先，财务部门是一个独立的部门，但是财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合，比如销售部，工程部要及时进行信息反馈，规范流程，为财务人员提供必要的数据，财务人员也应该积极主动的与各部门加强交流沟通，归集必要资料，以便为公司领导提供明确及时的数据分析。其次，要发挥好财务的监督职能，工作中出现了签订的合同不规范化等问题，以及从财务分析中数据表明销售费用偏高，下一步要对销售活动礼品的采购，存放，发放等要进行严格的管理监督。

3、xx项目财务xxx针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题，并要求财务工作完善现金管理制度，公司正走在集团化的道路上，集团对各个分公

司的资金分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，要求及时把握银行按揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司又好又快的发展。

4、xx项目财务xx对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行的沟通，及时掌握国家金融管理政策，掌握好公司贷款具体情况，及时归还贷款。

5、公司财务经理xxx对各位项目经理提出的问题给予肯定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做好与逾期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性意见，为以后领导决策提供依据。

6、回首过去，展望未来。根据公司的实际情况及公司发展的需要，在x总的督促领导下，x经理对部门20xx年财务工作计划进行了阐述，指明了工作指导思想，合理制定了14项工作计划：

(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。

(2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式

(3)、规范日常核算管理

(4)、实行会计电算化。适应集团发展

(5)、加强财务分析，及时反馈信息

(6)、加强财务审计，实施财务监督

(7)、强化培训工作，提高人员素质

(8)、强化税收筹划，回避税务风险

(9)、加强人员招聘，储备后备人才

(10)、引入竞争机制，实行优胜劣汰

(11)、加强资金调控，减少资金闲置

(12)、协调合作银行，做好按揭回款

(13)、做好融资基础工作

(14)、完成其他临时性任务

7、x总对本次会议做出了总结，并对当前的工作做了安排。最后要求财务中心部门人员精诚团结，齐心协力，与各部门加强沟通，加强配合，及时做好服务工作，一切以公司大局出发，不断学习更先进的管理模式，不断进步，更好的服务集团公司。

财务例会会议纪要 财务会议纪要内容篇三

议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)

会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30

会议地点财务室(工业园208室)

参会人员步则宜，谢桂平，廖军，董亚琪会议记录谢桂平

会议议题

主持人：步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议

会议内容一、廖军讲话内容

1、本周工作总结

(1)、迪赛高科日常单据的审核，汇款;

(2)、7月份费用明细登记;

(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;

(4)、把档案室的资料整理归档;

2、下周工作计划

(1)、结转成本、财务报表申报;

(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容

1、本周工作小结：

(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出，账款相符;

(2)、一卡通领取登记、发卡、收取押金;电能表使用卡、空调遥控器登记、发放、收取押金;电能表使用卡收费充值;

(3)、与营销中心销售助理回款对账;

2、下周工作计划：

(1)、贷款卡年检，浦发银行销户，写字楼抵押取消手续;

(2)、迪赛高科各银行账户年检;

(3)、日常网银和现金支出，账款相符;。

三、谢桂平讲话内容

1、本周工作总结

(1)、整理上周会议纪要;

(2)、录入7月份的会计凭证;

(3)、进行仓库盘点，建立仓库账本;

(4)、根据销进项发票开具出入库单，做进项销存报表部分表;

2、下周工作计划

(1)、完成进项销存全部报表;

(2)、完成三家公司的报税工作;

(3)、整理关于分账需要的数据明细;

(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容

1、本周工作总结

了解了财务的基本情况

2、下周工作计划

(1)、财务构架制作;

(2)、财务制度建立;

(3)、两个公司的分账工作;

四、财务部建议：

1、公司整个内控制度要建立起来;

2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;

3、两个公司的分账迫在眉睫;

4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;

5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;

财务例会会议纪要 财务会议纪要内容篇四

20xx年x月x日下午，xxx财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会，…等参加会议。

会议主要围绕自己从事的财务岗位上有什么问题?应该怎么搞?对自