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2023年学生会年度工作的个人总结 学生会年度工作总结(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-291

学生会年度工作的个人总结 学生会年度工作总结篇一

学生会这个舞台让我有了一个自我展示的机会,在这段工作生活中,学会了很多也成长了很多。每一次工作,每一次活动,甚至每一次例会,每一次值班都会让我从中学到很多东西。

刚刚进入学生会文艺部的时候,当初自己什么都不会,甚至连自己该干什么也不知道。但是在我们文艺部部长的带领下,我慢慢的知道了该做什么,什么工作需要我去做。在工作中难免会出现一些错误的做法,但经过部长的讲解、指导我也都努力完成了任务。刚进入文艺部我们就迎来了新生田径运动会。我们文艺部八名干事在三位部长的带领下第一次正式的参加了学生会的工作,在运动会期间配合学生会其他部门做好了各项任务。

不过对我来说最唯有挑战性的一次工作还是学校所举办的“校园歌手大赛”了,这也是我们文艺部真正要做得工作。活动举办前期,部长为了锻炼我们让我们每个人做一份策划书。从来没有接触过策划的我通过自己找资料,向别人请教终于写出了一份策划书。策划书完成后部长又对我们每个人的策划书进行认真的分析,为我们指出其中的不足。经过部长的指导我也对策划书的排写格式有了更深的了解。在部长的带领下我们认真的为歌手大赛做着充分的准备。经过努力选出了“十佳歌手”虽然其中也遇到了不少问题,但我们也做出了良好的应对,最终取得了一份令人满意的答卷。当然取得这样的成果必然离不开其他部门所给予我们的支持和帮助,也正是从这里让我认识到了协作的重要性。

不仅仅是部门之间的合作,在学校的各大组织之间也要认真合作,新年晚会中我们学生会还帮助艺术团整理舞台,为晚会的成功做出一份力量。

在这些工作中我尝试了很多以前没有接触过得工作,对自己得到了很大的提高。也对学生会工作有了更新的认识,更让我交了那么多得好朋友。在学生会展开的每次活动中,我都积极配合学生会工作做到了将自己分内工作做好又积极配合其他部门工作。

学生会作为一个整体,我身在其中明白了团体合作的重要性,不管是部门与部门之间的还是与其他同学之间的合作,让我懂得了要建立一个优秀的工作团队不可能靠单方面的努力去完成各项任务。在工作中,我学会了与别人进行合作,互相合作去更好的完成任务。

学生会是学生的代言人,我们在发挥纽带作用的同时结合我院实际开展了丰富多彩的课余文化活动,为促进广大同学全面成长成材发挥了积极作用,同时也活跃了校园气氛,我们坚持“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能,本着“精诚团结,雷厉风行”的工作态度。在广大同学的鼎力协助下,经过全体学生会成员的共同努力,不断拓展工作领域,认真完成工作。只要努力了没有什么不可以。所以我相信不管工作再难,只要付出了、努力了,没有完成不了的。在工作中有苦有甜,不管怎么样,我都认真的走过来了,有努力也有失误,努力要继续保持,失误要以后避免。

以上是我本年度的个人工作总结总结是为了更好的进步,我相信在以后的工作中我会踏踏实实地工作。与其他部门做好配合,互相配合出色的完成任务。

学生会年度工作的个人总结 学生会年度工作总结篇二

进入院学生会将近一年,回想当初开学时去面试干事的情景,感觉时间过的很快,在东方的生活真的很充实,现在的我已是一名院学生会的主任助理,我想应该对自己做个总结

来到学校的时候,对很多事物很好奇,当时院学生会纳新,出于自己要在大学里过得充实这一点想法,我参加了面试。当时对以后在学生会的目的也很简单:锻炼自我能力,以及交到很多新朋友。第一次开会,对各位同事很深刻,心中也有些许喜悦(真是来对地方了)。第一个活动迎来新生杯篮球赛,我是d组组长,当时我们组同事因为不知道我的名字,所以叫我为“老大”,虽然不大适应,但我还是感觉到我们每个人在学生会的责任。新生杯篮球赛应该是比较成功的,但是时间还是感觉有点长,我很同意先在系部里开展选拔赛这个想法,一个是增加了比赛的质量,一个有利与院系学生会的合作。我想其他的活动也应该采用这个模式,从目前看,这种模式也就解决了院系同种性质活动重复开展的问题吧。

我认为做好学生会良好交际和团结首要做到沟通。一个团队不能有效地沟通,就不能很好地协作。而实际上,沟通是一件非常难的事。那么如何进行有效沟通呢?团队里,要进行有效沟通,必须明确目标。对于团队领导来说,目标管理是进行有效沟通的一种解决办法。在目标管理中,团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标,这就使沟通有了一个共同的基础,彼此能够更好地了解对方。即便团队领导不能接受下属成员的建议,他也能理解其观点,下属对上司的要求也会有进一步的了解,沟通的结果自然得以改善。

在团队中,我认为,身为领导者,善于利用各种机会进行沟通,甚至创造出更多的沟通途径,与成员充分交流等并不是一件难事。难的是创造一种让团队成员在需要时可以无话不谈的环境。 干部应该主动去发现一些不和谐的因素,及时处理一些内部的小矛盾。对于个体成员来说,要进行有效沟通,可以从以下几个方面着手:

一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。所以,要想很好地

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