最新企业投资计划书 投资计划书应该(14篇)

企业投资计划书 投资计划书应该篇一

刮痧疗法时我国民间广泛流行，简便易行，疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化色彩的疗法缺乏科学的理论指导，未能形成完整的疗法体系，再加之刮痧工具的因简就繁，不加甄别，这种行之有效的疗法一直被视为不科学的“土法”而难登大雅之堂。

张林先生会同同仁，在总结民间刮痧的基础上根据祖国传统医学基础理论，对刮痧疗法进行了挖掘、整理，形成了完善的理论及疗法体系，着有《科学刮痧掌拍疗法》一书。同时，对刮痧工具、刮痧介质进行筛选、改进；其中根据人体生理特点和刮痧实用需要而设计的“刮摩板”目前已获国家专利，专利号：*****

开发这种专利产品，推广科学的刮痧疗法，不仅有利于人民的健康，也将获得巨大的经济效益。

“多功能刮模板”是在总结民间刮痧工具优点的基础上，根据刮痧疗法、点穴疗法、拍打（刮痧）疗法的原理而开发设计的一种治疗保健工具。

1、外观说明

“多功能刮模板”外形酷似元宝、小舟，在中华传统文化中，“元宝”形状有财富、吉祥、幸福……等喻意，凝结了中华民族朴素的思想和心理特点，体现了强烈的东方艺术美感，作为一种治疗保健用品，有生命之“宝”，健康之“舟”的深意。

2、功能说明

“多功能刮模板”可以实现一板多用：

1、弧度不一的四条边与人体主要部位、主要关节的生理曲线一致，可以方便、舒适地对身体进行自我按摩、刮摩。

2、角度不一的四个角可以对人体各穴位进行深浅不一、力度不同的穴位按摩、点穴治疗，并起到针灸的作用。

3、整块刮模板可以进行身体各部位（软组织）的拍打，敲击，起到拍打疗法和按摩中敲击手法的作用。

利用多功能刮模板，按照刮痧疗法、掌拍疗法，可以收到如下功效：

1、治疗作用：对88种临床常见病症能起到明显的疗效；

2、保健作用：对全身及关节酸痛、精力减退等能起到保健功效；

3、急救作用：对心、胃、胆绞痛发作以及昏迷等急症起到无药急救功效；

4、美容作用：对肥胖、脱发、粉刺等有明显作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌肤，促使气血畅通，达到独特美容效果。

在开发生产时，根据不同的人群心理特点，不同消费需求，在产品的颜色、质地选材方面不同选择，体现出不同的风格、档次，以适应现代消费特点。

发掘国粹，古为今用，弘扬中华传统健身文化，是开发这种专利产品的宗旨。小小“刮摩板”，包容着深厚的文化内涵。开发这种专利产品，有以下几个方面有利因素：

（一）市场容量巨大：刮痧疗法最根本的作用是保健、治疗、美容。“刮摩板”能以一种独特产品的身份挤身于健康保健美容品市场。而这个市场的容量之大，()是所有有识之士均能预见的。在这个巨大的市场中，竞争是十分激烈的，但不乏成功之作，从哈磁集团的“磁旋风”到505的元气系列……“刮摩板”的开发，从文化支撑到外在商品形式，完全可以形成同样规模的产业。

（二）符合市场空白原则：如上所述，这个市场的竞争是十分激烈的，但就“刮摩板”的开发而言，则符合市场空白原则，这方面是因为目前市场还缺乏开发刮痧疗法的意识，一方面是本产品已申请专利，他人较难涉足这个领域。填补一项市场空白，其效益是不言而预的。

（三）高技术，高文化含量：在科学技术发达的今天，产品的价值决定于它本身的技术含量，单就“刮摩板”而言，本身已含有较高的理论、美学、实用的技术含量，否则国家专利局不会予以肯定。如果加上“科学刮痧疗法”的技术。理论沉淀，说，“刮摩板”是一种高技术、高文化含量产品并不过份。

（四）众多的消费人群和容易接受的消费习惯：刮痧疗法兼具保健、治疗、急救、美容的功效，所涵盖的消费人群众多，是开发的基础，其中中老年人群是重点消费人群，有消费的需求和消费的实力。刮痧疗法来源于民间又回到了民间，特别是中老年人对比有良好的、广泛的认识。因此不存在消费心理方面的障碍和消费观念的更新，容易引起直接的消费行为。

（五）理想的投资回报：由于有中华传统健身文化这一背景，有刮痧疗法众所周知的疗效验证，有科学化、实用化的技术支持，产品开发后可以维持在中高价位上，而产品的生产成本并不会太高，因此投资将可以获得理想的回报。

投资开发本产品，为体现优势原则和效益原则，在具体的运作上应采用独特的经营模式，根据现实的市场特点，建立经营主体的基本思路是：

（一）经营主体的性质：

市场经济条件下的营销公司，不一定非要自己成立生产企业。

（二）经营主体的职能

1、选择产品生产企业，监督产品生产而不是投入资金自行开发生产产品。

2、负责商品的合成、包装；

3、负责组织产品营销。

（三）经营主体的构成

1、总经理及其办事机构负责营销运作；

2、产品部负责监督产品生产及商品的合成与包装；

3、市场部负责商品营销；

4、开发部负责新产品的开发；

专利产品“刮模板”的开发，目标是形成一种有价值、有档次的商品，这种商品以“刮模板”为主体，以“刮痧介质”产品为辅助，具体内容如下：

（一）“刮模板”以现场样品（专利品）为标准设计生产；

（二）“刮痧疗法”以《科学刮痧掌拍疗法》一书为基础，进行简化、实用化、大众化处理，包括：

1、刮痧疗法介绍；

2、刮模板的正确使用方法；

3、刮模治疗：介绍不同疾病的表现，标注事物照片的穴位图及刮痧注意事项等；

4、刮模保健、急救、美容；

（三）刮痧介质：由本院负责开发适合刮痧疗法的专用介质，提供配方等；

（四）外包装：根据以上三种产品适当设计大小、外观，体现方便实用，传统古朴的风格。

提示：一种商品，实用性和使用价值是第一位的，但应该注意到本商品是一种高文化产量产品。

视投资情况做不同的时常营销方案，充分利用一切方法迅速打开、占有市场，引起消费者的消费行为，基本思路是：

（一）营销定位与市场诉求点：

1、直接消费群：中老年人群（诉求点：保健、治疗、急救功效）；

2、潜在消费群：中青年城市女性（诉求点：保健、美容功效、中国古老的美容方法）；

3、争取消费群：为尽孝心的子女、亲朋（诉求点：用中国传统的保健方法表达中国人良好的美德）。

（二）营销重点：

前期：产品中期：文化后期：品牌

（三）营销渠道：

医药批发——零售渠道

商业批发——零售渠道

地区总代理渠道

邮购渠道

（四）营销方法：

出厂——批发——零售方法；邮购方法；目标人群推广、销售方法。

（五）营销支持：

宣传促销手段；公关促销手段；广告促销手段；优惠、让利促销手段

（六）营销期预计

导入期：1——3个月；市场推广期：3——5个月

热销期：5——18个月；后续期：18个月后

提示：完整的市场营销是以商品销售为中心的整体、统一行为。

资本运营视投资大小选择相应规模，基本运营思路是：

1、生产费用：

前期设计、制作费用；生产成本费用；产品创新基金。

2、销售费用：

销售成本费用；营销支持费用；营销风险基金。

3、生产费用与销售费用的比例：1:3

1、前期：设计、制作费、立项准备费用、宣传费用。

2、中期：生产成本、销售成本、营销支持费用。

3、后期：产品创新费用、宣传费用。

立项准备期：1——2个月

生产准备期；2个月

销售维持期：3——5年（其中：热销期：1——2年）

投资回收期；1——1.5年

提示：宣传与自我宣传永远需要，甚至比生产更重要；商品的生命周期是有限的，产品的创新是不断发展的根本。

企业投资计划书 投资计划书应该篇二

策划人：

20xx年5月9日 餐馆

目录

一 发展前景

二 店面介绍

三 发展战略

四 经营理念

五 运营模式与收支分析

六 投资计划

七 投资风险及对策

一 发展前景

1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头，而且一般中档餐饮和海

鲜餐饮的发展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，本餐馆以海鲜为主，海鲜餐饮以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金发展壮大。

2.本海鲜店周围人流量很大，但周边餐馆提供饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式，从而丢失了餐饮一条街的标志。

3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视，本店可以成为北仑的标杆。

二 店面介绍

本店位于北仑蒿山路餐饮一条街，占地约400平方米，店内设有大厅接待（饭桌，点菜台）和前台管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。 正餐提供丰富多样的饮食，更重要的是价格合理，顾客满意，让顾客换着吃，享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格，餐桌告别传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。

餐厅管理流程为：

拿号牌送到后厨

三 发展战略

1.本餐厅开业之前，要作广告宣传（传单与朋友圈），重点宣传北仑第一家用机器人服务及厨房可视，因为主要客户群是针对中档消

费目标，而传单与朋友信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度。

2.有许多人习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

3、在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。

四 经营理念

“以发展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新 特色经营 温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新”

目标：成为一家风格鲜明的特色海鲜店，实现盈利

1）突出餐馆特色，机器人送菜，厨房可视化。

2）强化客户服务

3）采用先进的运营方式

4）重视卫生管理

从管理学分析：pdca循环分析法分析：计划-执行-检查-处理（plan-do-study-act）

我们根据pdca循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划，然

后严格按照计划去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题，并做出下一步的计划。

大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。

五 运营模式与收支分析

运营模式

1.食材的采购和存放管理

食材的安排由固定的采购员进行统一采购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点，可以采取长期固定合作的方式稳定下来（可以协商送货事宜）。厨师应当每天清点食材量是否足够使用并要杜绝浪费现象。厨师应将各类食材有序的存放，对于易变质的食材要特殊存放。

2.后堂的管理

对于较为复杂的后堂，可以采取饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师（其中的小厨是厨师自己招的，大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨，招收人数大厨自己定，因为具体工资是厨师自己从承包价格里划分）。

对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。

3.服务员的雇佣

可以以女性无业者为服务员。首先女性服务员心细，服务要比男

企业投资计划书 投资计划书应该篇三

第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛

21世纪的经济，既是一种知识为本的经济，又是一种金融化的经济。

在社会主义市场经济的新时期，人们的投资观念拓展了。不管是企业、政府，还是个人都积极参与有价证券投资活动，他们持有的资产迅速增加并呈现多样化的特点。这些变化反映了一个事实，经济发展需要现代投资，现代社会与发达的投资活动密不可分。

发达的投资活动需要高素质的投资人才。新时期培养的人才应面向市场，要能满足“厚基础，宽专业”的要求。显然，如果我们所培养的从事投资活动的专门人才没有从理论上掌握各种投资活动，各个层次问题，没有把握它们之间的.联系，就无法称为“厚基幢;如果培养出去的人才不能运用所学理论知识解决各种投资实践问题，也不能称为“宽专业”。而现在，我们正为你提供了一个实践展示的平台。实现理论与实践相结合，力争在当今这个信息爆炸、经济突飞猛进的时代中最大程度的发挥自己的作用。

加入我们的活动中吧，江苏学子们，来充实你们的课余生活，拓宽你们的知识面，培养你们的实际操作能力，让我们成为新世纪的高素质人才。

绚丽的舞台正在此为你展开!

展示自我、学以致用

常州大学在校生

中信证常州环府路营业部

常州大学

承办: 常州大学经济管理学院

参赛方式

本次大赛个人形式报名参加，由主办方中信证券常州环府路提供所有上市公司信息及股票交易系统，同时负责对参赛者提供一定的专业培训。凡报名参赛者均可免费获得一个固定账号及相应初始密码。参赛者凭账号与密码登录交易系统，在真实场景内完成各项操作，最终，在规定期限内收益率高者胜出。

大赛形式

本次大赛有3个月的交易时间，在大赛进行到每月10日时，通过海报、互联网、讲座等形式宣传前上月前10名选手，在大赛最后一个交易日，确定收益排行前20名的选手，所有获奖选手须在大赛结束后提交一份投资心得，投资心得将作为最后排名的一个重要参考标准。(详见附一)

本次大赛设立个人奖及特别奖，具体如下：

个人奖

㈠、一等奖 1名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发：《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛一等奖》奖状

价值3000￥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈡、二等奖 2名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发：《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛二等奖》奖状

价值1000￥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈢、三等奖 3名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发：《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛三等奖》奖状

价值500￥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈣、优胜奖 14名

《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛优胜奖》证书

价值100￥奖品

评奖规则：

取前20名实际收益率，从高往低排序且报名信息有效，即能从交易系统导出完整的报名专业、姓名、联系电话、联系地址。

特别奖

凡参加第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛并排名前50名者，凭有效报名信息和获奖名次编号，达到中信证券常州营业部招聘员工条件后，具有优先录取的机会。

附：中信证券江苏分公司招聘岗位和要求(若有调整，及时沟通)

招聘岗位：客户经理、投资顾问

岗位要求

1、本科及以上学历，专业不限，金融、营销相关专业优先

2、勇于挑战，具有较强的团队合作精神

3、良好的沟通能力、亲和力及个人形象

4、有相关从业经验者优先

人员入职后，我们提供

1、正式员工编制，签订劳动合同，缴纳七险一金，除享有相应岗位工资外，还享有绩效工资、 各项福利待遇(午餐补贴 、 通讯补贴 、节日福利费、商业医疗保险等);

2、系统的技能培训和专业知识培训;

3、完善的晋升体系和广阔的发展空间。

时 间

事 项

准备阶段(9月13日-9月25日)

9月13日-9月18日

主办方沟通、协商，确定活动组织形式，成立大赛组委会。

9月19日-9月22日

定稿《策划书》，起草预算文件。

9月23日-9月25日

设计并定稿海报、宣传单、报名表、横幅等物料，并筹备开幕式

第一阶段(9月26日-10月31日)

9月26日

开通网上报名系统(组委会邮箱)接受网络报名

10月10日-10月16日

准备报名表，接受现场报名

10月17日

整理截止报名后的有效报名信息，分配帐

10月18日

大赛开幕仪式，组织第一次校园宣讲。同时交易系统开通，正式比赛

第二阶段(11月1日-11月30日)

11月1日-11月10日

系统导出第一阶段前10名选手并印刷、发放宣传物料

11月10日

组织第二次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、招聘会)

第三阶段(12月1日-20xx年1月30日)

12月1日-12月10日

系统导出第二阶段前10名选手并印刷、发放宣传物料

12月10日

组织第三次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、招聘会)

12月30日

比赛结束、当日清算后系统关闭，数据存档

12月31日

数据统计、制作获奖证书、准备奖品。

1月2日

大赛闭幕式，颁奖仪式

1、 现场报名：承办方在学院内设置报名点(拟定地点：学生食堂)，在报名现场发放报名表(附有回执)。现场报名成功的同学在统一时间(10月18日)可领取回执，获得一个固定账号及初始密码，并据此登陆相关网站即可参赛。

2、 网上报名：

登陆大赛网站 下载报名表，填写并提交至组委会邮箱： ，等待工作人员回复一个账号及相应初始密码，以及附上大赛简介及操作说明。

(一)准备阶段

中信证券常州营业部、常州大学沟通确定活动组织组织形式、内容、时间安排，双方共同设计活动宣传资料(中信证券负责印刷)，经管学院负责宣传资料的发放和校园内报名点的运作。

(二)第一阶段

中信证券常州营业部负责活动宣传、报名、比赛系统的搭建、维护，主办方协商确定开幕式的流程。

(三)第二阶段

中信证券常州营业部印制第一阶段前10名选手宣传资料，经管学院负责其宣传资料的发放以及第一次宣讲会的宣传

第一次宣讲会

时间：10月18日

主题：中信证券企业宣讲、证券投资实战探析(技术分析基储提高、证券风云)

主讲人：中信证券常州营业部营销部、投资顾问组

(四)第三阶段

中信证券常州营业部印制第二阶段前10名选手宣传资料，经管学院负责其宣传资料的发放以及第二次宣讲会的宣传

第二次宣讲会讲座

时间：11月10日

主题：经验交流

主讲人：中信证券常州营业部投资顾问组

(五)第四阶段

第三次宣讲会讲座

时间：12月10日

主题：经验交流

主讲人：中信证券常州营业部投资顾问组

确定本次大赛的获奖名单，中信证券常州营业部制作获奖证书以及采购奖品;主办方协商确定闭幕式的流程。

注意事项

1、活动重点不仅仅在知识的传播，更在于实用性与趣味性。

2、各方态度将影响中信证券常州营业部及活动本身扩展公共关系的效果，各方须努力而行。

3、在确定各活动讲座场地时，要慎委考虑，即不要太小，又不要过于宽大。根据经验，拟定100人的场地，邀请人数应在200人以上，即1：2。

4、活动各个阶段进行前多次进行彩排，以确保活动的顺利进行。

5、服务人员须准备好开水或纯净水，以免专家讲得口干舌噪，同时也要维持会场纪律，确保专家心情愉悦舒畅。

6、工作人员做好培训会的记录工作，包括讲座时间、地点、实到人数及讲座主题，且准备至少两部相机拍摄人员须具务一定的水平，保