五一劳动节演讲稿500字(9篇)

五一劳动节演讲稿500字篇一

我是***，目前的岗位是冶炼三公司综合部工艺技术员。我是去年*月份来到xx，到现在接近一年的时间了。在这一年的时间里，我觉得自己，不仅在专业技能方面，还是在与他人的交流沟通方面都有了很大的提升。主要有以下的几个方面。

首先在工作方面。在刚开始的时候，感觉的需要学习的东西很多，但又不知从何学起。这时公司组织了“以师带徒”活动。在工作过程中，通过师傅的引导，我知道了自己该做什么，该怎么做。我想这也是这个活动举办的意义所在。在电解车间开车之前，师傅就开始引导熟悉三公司的综合管网，并且把绘制综合管网标识牌的任务交给我。通过查看图纸以及现场查看，我对三公司的所有管道的各种参数进行了大体的了解。

在这之后，师傅又引导我对硫酸，电解车间的所有阀门进行统计。刚开始觉得统计这个有什么用，后来才感觉到，通过这次统计阀门，不仅对车间工艺流程有了更深的认识，也对以后在试车阶段对工艺参数的调整奠定了基础。在去年11月电解车间开车后，工艺知识的理论学习通过实践进行验证。通过一段时间的试车，对各岗位出现的工艺参数依照实际运行情况进行了修改，使得作业指导书更加的完善。在此期间，我对粗铅的调配，电解液成分的控制，以及析出铅精炼的知识进行了学习和总结。

在协调管理方面，我觉得自己的业务技能得到了很大的提高。通过和领导、同事之间的沟通交流，我学到了很多的知识。这使得工作更加的得心应手。一方面，无规矩不成方圆，我们要恪守规矩，去完成自己的工作任务。而另一方面，规定是死的，人是活的，如何进行人性化和正规化的管理，将决定着管理工作的成败。

对自己的规划分三步走：第一步：通过自己的努力，争取在三至五年内到达中层管理的水平。然后是胜任自己眼前的工作，使工作做的更加出色。最后就是通过自己的努力奋斗。以及自己多年的工作的经验和总结，争取在六至十年内做到高层管理者的水平。

随着时间的流转，随着公司的不断发展，我相信成长的机会会越来越多。不仅表现在多个子公司的建立，更体现在新老员工的接替。我们需要不断努力，为公司的发展注入一股新的活力。

实现自己的规划要与公司的需要紧密的结合起来。目前的阶段主要是成长阶段，我们要耐住性子，努力工作。不断的提高自己的业务能力。当公司需要我们的时候，一定要顶上，用自己的成绩来回报公司。当我们成长到一定阶段，我相信将会出现一个符合我们发展的一个新的层次，公司的发展更需要我们年轻的一代去奋斗!

五一劳动节演讲稿500字篇二

管理自我提升自我实现自我——做一名让人可以“放心”的员工

对员工来说，领导是最重要的环境；帮助员工成长是领导的天职，是给员工的最大福利、最重要的爱心，我们这个集团还须完善员工的成长、发现和培养机制。“五一”座谈会每年都召开,今年的背景是公司业务进一步拓展和工作品质进一步提升。公司深感这些年来，对员工进步的关心和促进不够，公司的成长仍受到员工成长的一些牵制，员工成长的速度和得到锻炼的程度都不够。希望通过这样的座谈会，使我们的管理者能够得以更好地进步和发展，使更多的同仁获得更好的提升和实现自身价值的环境。

对员工成长过程的帮助和促进，是各级管理者的首要工作。我们在1996年就确定公司的首要任务并非是做产品做服务，而是促进员工的成长和进步。因为我们认识到在优秀产品和优秀服务的背后，必然有一些优秀的员工、优秀的管理者、优秀的团队、优秀的制度和习惯。工作者的优秀是公司进步发展的根本，是工作得以顺利进行和推进的源头。我们用了好几年时间才深切地感知到这一点，并开始把公司工作的一些重点作转移，使员工的成长进步、健康发展成为公司的首要任务和工作内容。

对员工来说，领导是最重要的环境；帮助员工成长，是领导的天职，是给员工最大的福利、最重要的爱心，我们这个集团还须完善员工的成长、发现和培养机制。希望我们的领导能在爱心方面以身作则、在能力和水平方面以身作则。我们人资系统的一项重要工作，就是不要把那些不应该做领导的人放到领导的岗位上，所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，这个害起人来要害一辈子。我们要聪明的领导、要能干的领导、要有爱心的领导。我们以后要逐渐从这些方面去考量一个领导，看他能不能够带领、培养员工，能不能做榜样，然后做帮助，有爱心，把员工当作自己的弟弟妹妹或子女一样，视他们的成长为自己的天职。

对工作者本身来讲,另外一个任务是管理自己、认识自己、发现自己、推动自己、激发自己，使得自己在健康成长的发展轨道上，使自己真正变得有价值。

其实工作者本身的进步，如果从公司的规范、公司的要求来讲仅仅是在第二位，更多的我们还是要从应该达到的理想状态去探求它，这是第一位的。重视自己的工作状态，重视自己的成长进步，这同样也是每个工作者的首要工作。你可能管理2万平方米的土建，也可能管5万平方米的安装，但另外一个任务是管理自己、认识自己、发现自己、推动自己、激发自己，使得自己在健康成长的发展轨道上，使自己真正变得有价值。

人贵有自知之明，人要了解自己，要设定自己。每个人最有效的管理者是自己，而不是你的主管或部门经理。所有他们对你的帮助和促进，批评和训斥，最后产生作用必然要经过自己的演化和吸收。我们希望在绿城工作，大家能够重视公司管理的重点就是“管理自己”，这也是常常被忽视的.

一个人慢慢长大成人，标志在于能够自觉、自信、自在，尽心、尽力、尽职。就是一个人能够像看别人一样看自己，自知自觉，这样你才会有自信，有了自信以后你才会在什么情况下都可以游刃有余———碰到困难，做起来无非复杂一点，花的心血多一点而已；碰到简单的事情也不会掉以轻心，一切都在正常状态里。这是自知、自觉、自信、自在。然后，做任何事情，尤其是跟别人有关的事情，跟客户有关的事情，跟公司整体有关的事情，你要做到尽心、尽力、尽职。

这是一个永恒的课题。我们公司很多人听我讲过一个“三我”的观点，即演员的我、观众的我、理想的我。一个人要能够认识自己、批判自己，批判的前提要有楷模，要有理想的我，你的现状是理想状态吗？这个理想状态是个体的设定和公司的要求相结合。

我们身处在这样一个社会进步，城市进步，房地产行业也将得到很大进步的一个非常好的历史时期，每个人都应该在为社会、为城市、为客户同时也为自己的价值得到进一步提升而努力，要有志向，不要满足于一般的工作状态、一般的工作业绩、一般的薪酬待遇，要瞄准我们这个行业在国内国际那些优秀的工作成果以及那些成果背后的工作者或管理者。希望绿城的工作者，他的理想抱负能够和工作的认真、责任心有一个完美的结合，把自己的职业生涯，把自己今后的发展和自己手上一点一滴的工作有一个切实的相关相联。

希望公司的员工，从心态上、心术上、心灵上，做一个让自己可以放心、让家长可以放心、让同事可以放心、让客户可以放心，心智心灵都是非常好的现代人

何谓“放心”？首先你是有心的人还是无心的人？按江浙一带的说法是有没有“魂灵”？从你的眼睛里能读到什么：有没有一份情感，有没有一份爱心，有没有一份责任心，有没有一份坚定，有没有一个理想？

“放心”还可以理解为你是否能让客户、让员工、让领导放心，让他们可以把“心”放在你那里？你在接受工作任务的时候，在接受委托的时候，在作承诺的时候，是不是可以让别人把“心”放在你这个地方？这是很沉重的。你要做一个让公司放心的员工，不管你是做总经理还是做一个清洁工，你要让人放心。

我希望公司的很多人，从心态上、心术上、心灵上，做一个让自己可以放心、让家长可以放心、让同事可以放心、让客户可以放心、心智心灵都是非常好的现代人。在现代化进程中，可