2023年办公室主任的竞聘演讲稿(八篇)
办公室主任的竞聘演讲稿篇一
大家好
我于1988年河北司法学校毕业后,分配到xxx市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,20xx年8月到xxx法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。
1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特**,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂**,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。
如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。
(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造****力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。
(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务**工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。
(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。
(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。
总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。
谢谢大家!
办公室主任的竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导、参加这次竞聘的各位同事,
大家好:
非常有幸参加广播大学局主持的此次机关机构改革。对象我这样的来自基层一线的年轻同志而言,此次竞聘的确是一次难得的学习、锻炼和参与管理工作的机会。说它难得,是因为在我眼里机关工作需要更高的政治觉悟、更强的政策水平以及更加全面的工作能力和素质,这个标准也正是我们每个人不断完善自我的一个新高度,并要为之长期努力的一个正确方向!
我来自xx电视台新闻频道,今年35岁,中共党员,取得华中理工大学新闻学本科文凭,记者职称。我此次竞聘的职位是广播大学局办公室主任。办公室处于行政管理的中枢,具有参谋、助手、处理信息、协调工作四大职能。随着广播大学事业的不断发展,管理工作将面对更加复杂的形势和任务,学习、借鉴和创造先进的管理模式和经验,使整个管理系统有条不紊、运行顺畅,做到既务实高效、又热情周到,这些都是办公室工作应该研究的课题。办公室主任怎样能够有效地开展工作,我认为总结广播大学行业办公室工作的规律和特点很有必要,概括起来,局办公室工作有以下四个特征,那就是:政策性强、综合性强、随机性强、服务性强。
局办公室是协助局里制订并贯彻各项管理措施和规章的重要部门,承担着反馈情况、传递信息、处理事务等具体工作,可以说大到信号上天入户、小到一般性纠纷的处理,都和政策、法规有着千丝万缕的联系,那么,熟悉有关政策法规、掌握好政策依据,在办公室工作中就显得极为重要,只有这样,才能举重若轻、游刃有余。此外,在我们日常工作中还有很多事情,以及一些边缘性的问题,在处理上没有先例,也不可能形成一定之规,这就涉及到一个原则性和灵活性之间的比较权衡的技巧问题。总之,要本着科学严谨的态度,用准、用好、用活政策,尽量把握和争取工作的主动权,避免因为无知、进而无畏,最后带来工作上的被动与失误。
办公室工作琐碎、繁杂,大家戏称为“不管部的部长”,我觉得也很形象。有时一项工作可能涉及到好几个部门,牵扯到很大一个范围,需要广泛协调、综合处理。我想只有充分认识到这个综合性的特点,处理好各方面的关系,在错综复杂的环境中做出正确的分析抉择,采取适当措施,提出合理建议,这样才能取得比较好的效果。
办公室事务性的工作比较多,工作上应服从于局领导、服务于局属各部门、基层各单位。实际工作中遇到的很多需要解决的问题,有很大一部分都不是可以预见并且在工作计划中提出来的,所以这就决定了其工作具有随机性。针对这一特点,我觉得应该根据局里总体目标,结合具体实际,及时调整工作计划;或者说,分解总体目标,分阶段提出工作计划,增强对工作的计划性与预见性,生动地、甚至创造性地完成好各项工作。
以上三点结合起来还有一个特点,那就是第四点:服务性强。
良好的服务是做好综合协调工作的前提和基础。良好的服务绝不是嘴里说得热闹、脸上陪着微笑、整天忙忙碌碌、工作没有实效。当然,好的服务态度是办公室工作不可或缺的,但是如果停留在这些浅表层次上都是不可取的,甚至是不可原谅的。我所理解的良好服务重在务实和高效!一方面使局里的决定、领导的意见得到及时地传达和执行;另一方面反映到办公室的问题能快速得到妥善地解决;另外,还要善于发现问题和解决问题,尽可能地减轻局领导和各部门的后顾之忧,使各位领导能集中精力办大事,对广播、电视的发展大计进行思考和决策。
结合办公室工作的这些特点,我认为要走活办公室工作一盘棋,可从以下三个方面着手,有效地开展工作,并使之相互唤应和联动,以收到更好的整体效果。
随着广播电视改革的深入和事业发展的需要,办公室工作应积极探索搞活工作的新途径、新办法。我认为:办公室不仅应该是一个高效能的办事机构,更应该是一个多谋善断的参谋智囊机构;我们不能满足于办事不出差错,而必须能够站在全局的角度和领导的角度,积极为领导出谋划策,我觉得抓好三项工作会收到明显的效果:
一是把收集国家和上级主管部门关于广播电视政策面的信息作为一项日常型工作,通过分析、整理,提出有价值的建议供局领导参考;
二是组织包括市直各单位办公室、各县市广播局办公室在内的办公室工作协作网络,对局长办公会、局领导的有关指示精神进行信息跟踪和反馈,对执行难的问题进行催办和督办;
三是对领导指定的课题和办公室在工作中发现的问题进行专项调查研究,做到有理有据、观点明确,为领导决策服好务。
协调和沟通是管理工作的基础,是职能部门的基本职责,建立和维持好一个良好的人文环境,无疑能为全局工作高效、畅通、有序地运转提供保障。
一是协调好广播局与其它单位和社会公众的关系,维护良好的广播电视局形象,其中重点做好上级主管部门、与事业发展相关联的政府职能部门以及保证办公正常运转的管理部门的协调沟通工作,以争取更加广泛的支持。
二是做好局机关内部以及与局属各单位的协调与沟通。处理好两者间的关系,一方面要全面贯彻局长办公会和局领导意图,确保政令畅通;另一方面要如实反映基层单位和群众的要求,上传下达、沟通联系、化解矛盾,对存在的问题协调处理,以取得相互理解和相互信任,进而维护全局的整体利益,保护上下协调统一;局内各部门,除了一些常规性工作外,在实行局里总体目标过程中,办公室应主动沟通执行情况,协调解决存在的问题,以达到步调一致。
办公室工作千头万绪,但绝对不是没有规律可循,对基础性和日常性工作,完全能够在宏观预测和超前服务上下功夫,并用严格的规章制度加以规范和约束,使各项工作能够有条不紊地展开。
一、建立严格的工作程序,使工作有章可循。对经常性的工作,如会议的组织准备;各种公文、函电的处理;档案的接收、保管和使用;车辆的派遣、管理、服务以及交通安全工作;各种设备、设施的购买、保管和使用都建立明晰的工作程序,这些程序可把办公使工作“链条化”、“程序化”,能把杂乱、复杂的工作简单化,在制订的过程中,要保证科学合理,便于实施,以达到事半功倍的效果。
二、对全年性、季节性的常规工作以及可预见的大型活动如“龙舟节”“凤凰节”,要有计划地做好组织准备工作,要在提前量上争取这些基础性工作的主动权。
三、在对办公室工作的管理上建立岗位责任制和目标考核管理办法,做到各司其职、各负其责,使目标到岗、责任到人,让每项工作都有要求、有进度、有措施、有结果、有责任者、有奖惩办法,以求工作实效。
各位领导、各位同事:以上是我对办公室工作的肤浅理解、工作思路和工作方法,如果有机会参与局办公室的工作,我倍感幸运,如果真是这样,在座的每一位都是我的服务对象,即便为工作说干嘴、跑断腿、累弯腰,我也在所不惜,因为这是我冷静思考的结果,也是我心甘情愿的选择!
办公室主任的竞聘演讲稿篇三
首先,非常感谢各位领导和同志们给了我这次参与竞聘的机会。今天,我竞聘的职位是局办公室主任。
在参加竞聘之前,面对一个崭新的职位,我也曾度德量才,思虑再三,之所以勇敢地站在这个讲台,是因为:一方面表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,另一方面,也通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的能力,达到锻炼、提高的目的。
今天,我演讲的内容主要分三部分:一是本人的主要经历;二是我竞聘的理由;三是今后的努力方向。
下面首先介绍一下我的主要经历,以便大家更好地了解我。
对于办公室主任这个职位,我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要基于以下三个方面的考虑:
一是具有一定的政治思想素质。
本人多次参加省、市党校干部培训,加之经常性的政治理论知识的学习和思想改造,已具有了较高的思想政治觉悟,具备了坚定的政治立场和较高的政策水平。能识大体、顾大局,正确对待大是大非。清正廉洁,谦虚谨慎,从不揽功推过。
二是具有
2023年办公室主任的竞聘演讲稿(八篇)
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