物业管理岗位职责框架(十一篇)

物业管理岗位职责框架篇一

1、物业检查及维护，物业日常维护，建立物业档案以及大型维修事项需求提交及进度效果跟进；

2、公共办公环境条件的监督，按公共办公环境保障的标准，协调、联合、监督相应组别人员执行标准，制定公共办公环境保障的标准；

3、公共环境的改善，跟进定期维护事项，改善公共环境，满足其他临时项目需求；

4、公共办公设施管理，制定公共办公设施使用及管理的标准，监督公共办公设施的使用；

5、协助办公楼内其他行政服务。

岗位要求：

1、本科以上的学历，有一年以上的工作经验，行政管理专业类或有相关从业经验可不限专业；

2、沟通能力强，能独立自发解决问题，有结果导向意识；

3、逻辑清晰，思维严密；

4、观察力较好，能准确分析问题，能独立提出解决问题的思路；

5、对物业管理工作有一定的认识，对常见办公设施设备有了解。

物业管理岗位职责框架篇二

1、全面负责销售案场物业管理工作，统筹协调案场安保、保洁、迎宾、客服、报修、绿化等工作;

2、协调与地产营销部、销售代理公司等各方关系，保持良好沟通，及时反映及处理相关问题;

3、配合地产营销活动日常组织安排，处理案场突发事件;

4、销售案场各个班组团队的建设，负责销售案场团队绩效考核及定期会议开展;

5、指导案场现有业务，提高服务水平，统筹开展相关培训;

6、定期向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况。

物业管理岗位职责框架篇三

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1.制度及标准建设:制定、完善资产公司物业管理制度、物业管理流程;协助不同业态建立物业服务标准;整理行业相关数据使得物业服务跟行业标准可对照、可对标。

2.物业预算管理:审核物业公司提交的年度物业预算并跟项目沟通一致,并按照要求上报公司审核;要求项目建立物业预算台账动态管理,确保预算执行不超支。

3.物业费调整:研究相关业态物业服务收费标准,针对相关标准研究物业费是否匹配服务标准,并依据最终调研结果调整物业收费。

4.物业成本管理:监督各业态各项目物业成本,并在物业类招标过程中提供相关技术支持,监督各业态各项目招标结果满足成本