2023年工程部总结会发言稿(4篇)
工程部总结会发言稿篇一
大家下午好！很高兴能在这里代表工程部作表态发言。工程部作为一个酒店营运重要保障部门在新的一年里将在酒店领导的指导下，以经济效益、节约能源为中心，为酒店多创效益而努力。为20xx年度指标更好的完成和超越，工程部将努力做好以下几点：
1、加强对设施设备的监管和维护，确保设施设备的正常运行。
2、进一步健全维修制度，做到维修及时，对现有设施设备做到保值甚至增值。
3、群策群力，激发员工的工作积极性，做好节能减排工作。
4、稳定好部门人员，认真执行工程人员的岗位职责，使每个人各尽其位，各尽其责。通过各种途径开展业务培训和部门考核工作，从根本上提高部门人员的素质和技能，努力激发其个人潜力和特长，提高其积极性、主动性和创造性。
结合酒店现在的设施设备情况，做好设施设备的档案增补和管理工作，做到事事有人管，责任到人。同时认真做好月度工作计划。具体如下：
1月份：设施设备的安全检查和例行保养，对存在的隐患做好整改工作。
2月份：供配电设备、楼层动力、应急配电系统的检查和维护。弱电会议设备的检查及维护。
3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、阀门、户外照明的全面检查和维护及外围设施设备的安全检查。4f弱电主机房网络设备的维护。
4月份：对冷却塔进行清洗，做好中央空调主机的保养和制冷模式的转换工作。弱电各管道井设备的监护及维保。
5月份：户外排水系统、各排污井道及屋面卫生的清理，为梅雨季节的到来做好准备。弱电客房电话线路及话机的保养。
6月份：客房风机盘管的维护保养、过滤网的清洗及接水盘的清理。
7月份：防风防汛。做好户外灯光及设备的检查和加固工作。
8月份：12楼增压泵的维护及增压系统检查。
9月份：锅炉供油系统的安全检查及维护。
10月份：大厅空气处理机的维护和保养。
11月份：做好冷却塔的清洗封存和制热模式的转换工作。
12月：做好户外设施设备的防冻工作。
20xx年酒店的经营目标和管理目标已确定，工程部会以此为目标，加强与各部门的沟通和协调，全力保障每批宾客的接待任务的完成，齐心协力，团结一致。我坚信，在酒店领导的正确指引下，宾馆一定会再创佳绩！让我们一起努力吧！
谢谢！
工程部总结会发言稿篇二
各位领导、各位同仁：
大家好！今天公司召开20xx年表彰大会，我代表金基晓庐项目部全体员工，向大家汇报工程管理情况。
金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路a地块，由三幢28~32层住宅楼组成，总建筑面积95184m2，框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达21700m2，工程由杭州金基房地产开发有限公司开发，深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计，杭州城市建设监理有限公司监理，杭州市建设工程质量安全监督总站监督，中天建设集团有限公司总承包。工程于20xx年8月9日开土动工，计划在20xx年7月底竣工。世纪竣工时间为20xx年9月份。
金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团，每建必优，精细管理的`工程管理方针，确立了工程质量目标，为确保西湖杯，争创钱江杯，安全目标位重大事故为零，争创省级标化工地。
我们始终把工程质量放在首位，坚持百年大计、质量第一的方针，认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求，严格按照基本建设程序，施工规范和设计要求进行施工，在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作：
1．在施工过程中，项目部严把原材料、半成品质量检验关，对现场材料进行每批检验，现场取样，报监理验收，对验收，检验合格的产品进行标识，对不合格的材料和产品坚决退场。
2．狠抓落实各项质量管理制度，工程的重点和难点部位进行重点控制，项目部通过参加技术交底，图纸会审，组织专项会议，解决技术难题，上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。
3．项目部严格执行三控四检制度，落实全过程质量控制，严格要求各班组按照规范进行操作，做好各分部、分项技术交底，做到过程管理事前、事中、事后三控制，按照规范标准组织验收，强化四检制度，即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。
4．监理健全各级质量管理责任制度，成立质量管理网络，制定比行业规范、企业标准要求还要的质量计划，做到统一的成本不一样的效果，并落实专人负责实施。在施工过程中，突出体现了精细管理的质量方针，为全面完成创优工程奠定了基础。
项目部贯彻中天集团的经营理念，奉行“用户至上”的准则，在工程管理中强化质量的同时，合理安排好施工工期，围绕工程总进度计划，制定季、月施工进度计划，层层分解任务，抓好各作业班组的协调配合工作，根据工程需要，提前做好劳动力的配备。工程开工时，基础地下室面积大，工期紧，场地小，材料无堆场，给施工带来严重影响。
我们积极寻找办法，再征得设计、业主的同意，在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排，仅4个月的时间完成地下室的全面施工任务，得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度，于20xx年9月25日顺利结顶。金基晓庐工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13、5个月=-405天。
正是由于工作得力，金基晓庐项目部被杭州市建委通报表彰，并荣获杭州市建设工程安全生产，文明施工标准化样板工地创建工作第一名，同时作为绿色环保项目代表的金基晓庐承办了杭州打造国内最清洁城市座谈会，参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区，省级绿色医院、绿色家庭，市级绿色工地等5余家单位的代表，各单位戴白哦先后参观了金基晓庐项目部施工现场、民工学校、食堂等，大家对金基晓庐项目部多绿创建工作给予了高度评价。
良好的项目文化湿的金基晓庐项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自内蒙古、天津、重庆、陕西、湖北等省外考察团及浙江省舟山、嘉兴、宁波、桐庐、下沙等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次，总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。
成绩只能代表过去，在今后的工作中继续努力，做出最好的成绩来回报公司。
工程部总结会发言稿篇三
敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！首先，感谢公司和在座的各位给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫郝艳龙，20xx年3月年招入酒店工作，主要是从事酒店的弱电工作。
我的演讲题目是,
2023年工程部总结会发言稿(4篇)
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