抽样评估心得体会如何写 抽样检验培训心得(五篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

对于抽样评估心得体会如何写一

本方案所称重大事项社会稳定风险评估，是指重点工程建设领域重大事项决策和实施是否可能引发群众大规模集体上访或群体性的事件进行先期预测、先期研判、先期介入。在作出涉及群众利益的重要决策或组织实施其他重大事项之前，由决策单位或组织单位牵头，协调重大事项涉及的相关部门，广泛征求意见，通过调查研究和科学论证，进行分析研判，提出风险评估报告。对有风险的重大事项，根据风险评估报告，进行风险化解，从源头上预防和减少信访和不稳定事件的发生，保障重大事项的顺利实施。

重大事项社会稳定风险评估工作应坚持以下原则：以人为本、科学决策；预防为主、统筹兼顾；谁主管、谁负责；谁决策、谁负责。

根据应评尽评的要求，对与广大市民切身利益密切相关、牵涉面广、影响深远，易引发矛盾纠纷或有可能影响社会稳定问题的重大事项，都应开展社会稳定风险评估。重大事项包括：

（一）因重点工程施工，可能对沿线单位、人民群众生产、生活造成影响的建设事项。

（二）关系到单位职工人员安置、社保关系、职工待遇及重大资产处置等重大改革改制。

（三）关系到一线建设人员，特别是农民工工资拨付、自身权益维护的重大事项、重大决策。

（四）重点工程建设过程中突发性事故的应急处理、安全隐患的整改。

（五）局党组、机关认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项。

按照客观、准确、公正、实效的原则，对可能出现的影响安全稳定问题进行评估。

（一）是否符合国家法律法规和有关政策规定。

（二）是否经过严谨周密的可行性论证，并遵循公平、公开、公正原则，履行了征询意见、公示、听证等程序。

（三）是否给所涉及群众的生产、生活带来较大的影响，有引发群众大规模集体上访或群体性的事件的风险。

（四）是否能通过法律和政策途径，妥善解决群众提出的合理异议和诉求。

（五）是否能依据法律和政策，化解消除群众可能提出的不合理诉求，最终取得大部分群众的理解和支持。

（六）是否对出台的群众补偿、安置、保障等政策进行事前调研论证，避免引起其他地区同类或类似事项涉及群众的攀比。

（七）有可能引发不稳定的其他方面因素。

评估工作实行统一管理，分级负责。成立局重大事项社会稳定风险评估工作小组，由局农民工权益维护领导小组成员兼任，负责统筹协调局重大事项社会稳定风险评估工作。各处室（部门）依据职能分工，负责具体事项决策的评估工作，部门负责人为风险评估第一责任人，当事人为直接负责人。

（一）确定评估事项。凡是涉及本方案第四条规定内容的均要进行社会稳定风险评估。

（二）组织开展评估，第一责任人牵头组织专项评估小组，负责具体评估工作，各部门积极配合，广泛调研论证，预测预判风险。可采取专家咨询、抽样调查、实地勘察、公示公告、座谈会、听证会等形式，广泛征求意见，充分听取基层意见和相关利益群体代表的合理诉求，并对意见、建议进行归纳、整理，力求准确判定可能存在的社会稳定风险，提出评估意见。

（三）形成评估报告。评估小组在全面分析论证基础上形成评估报告，实事求是地对评估事项做出风险很大、有风险、风险较小或无风险评价，并提出是否实施的意见。

（四）制定工作预案。有风险的重大事项，评估主体在提交评估报告的同时，一并提交风险化解和应急处置工作预案。对确有不稳定隐患又必须实施的重大事项，不稳定隐患由责任主体及时提请领导小组、局党组或上级主管部门调度化解。

（五）评估报告报送。各部门形成评估报告后，需实施双重备案，在报送局重大事项社会稳定风险评估工作小组备案的同时，报送局党组备案。

（一）切实重视评估。各部门主要负责人要切实转变观念，把稳定风险评估工作放到全局工作中来谋划实施，认真抓好落实，抓出成效。要把社会稳定风险评估作为重大事项能否出台或实施的前置程序和必要条件，做到重大事项未评估不上会、不决策。

（二）遵守评估程序。要严格按照程序进行评估，逐步健全完善风险评估的程序和标准，不断进行探索研究和总结完善，逐步提升评估工作的科学性、合理性和可操作性。

（三）提高评估水平。在实施评估时，要依据全面、周到、细致原则，广泛征求涉及群众的意见，综合考虑各方利益，不搞闭门评估、想象评估，要深入到群众中去，掌握了解倾向性问题和典型诉求，善于发现真正潜在的隐患风险，不断提高评估水平。

（四）注重风险化解。对可实施的重大事项，属本级本部门的，必须明确风险化解的责任主体及工作要求，需要上级协调的，要及时报上级有关部门。

（五）加强评估考核。要把重大事项社会稳定风险评估作为维护稳定的基础性工作来抓，纳入各项目现场日常考核范围，纳入各部门年度工作目标考核内容和职工绩效考评，纳入领导班子和中层干部年终考评内容。

（六）落实责任追究。对在重大事项决策过程中应评估而未评估或组织实施评估流于形式，防范化解工作不落实、不到位，引发不稳定问题或群体性的事件，给社会稳定造成严重影响的，将依照《合肥市维护社会稳定工作若干规定》进行责任追究。

对于抽样评估心得体会如何写二

为全面总结我村2019年脱贫攻坚工作，以此次扶贫成效考核为抓手，全面提升全村贫困退出专项评估检查准备工作为目的，做到“以考促学、以考促改、以考促评”，提升当前脱贫攻坚工作成效，结合**村实际，特制定该工作方案，请认真贯彻执行。

一．前障工作

（一）村级

1.接到考核指令后全面再清理一次村委会驻地环境卫生，由阮建华负责安排厕所、厨房、办公室、档案室卫生和会议室桌凳摆放工作，以及村驻地周围环境卫生

2.档案组蒋开美、马雪花负责各种迎检花名册和材料备齐

3.黄东强、阮建华、鲁宗元、李向南负责在村委会迎接考核组，在访谈期间由字永波副局长指挥全村考核工作

（二）小组

1.各组挂包责任人及时通知各小组全面清理小组卫生、家庭卫生和个人卫生，做好关鸡栓狗工作，每户家庭明白人和小组干部随时待命

2.在组上开展工作的队员，停车要隐蔽，人员不要扎堆，更不要和考核组正面碰头，要巧妙避开

3.对抽样的农户必须再全面进行家庭卫生整顿，对家庭明白人再进行一次培训，再核实一遍农户资料袋内容、明白卡内容和住房安全牌张贴规范情况

4.要求各个小组（尤其是**组）管水员头天晚上限时开关水（晚上23:00关，早上07:00开）

5.突击工作。在考核组入户前1小时，突击队员全面清理抽样小组老人住旧房问题、家庭卫生并做好维稳等工作，突击队由李东海、徐庭清、吴秀强牵头带领驻组包户队员和小组干部开展工作

二．迎接考核

（一）领路员

1.各小组领路员来村委会待命。要求领路员提前规划好线路，不能把同名同姓的农户领错路，尽量避开问题户和闲杂人员，熟知组情贫情，谨慎回答问题（村上再统一作要求和培训）

2.领路员笑脸相迎，文明用语（老师您好，老师辛苦了，老师再见等）

（二）翻译员

1.各小组翻译员待命。在考核组允许的前提下适时帮农户回答问题

2.在入户过程中发现问题时要及时发信息报告，但不能在考核组面前直接打电话报告

三．访谈工作

注意礼节，事先自我介绍，紧扣问题作答，口径统一，只讲成果，不谈问题，从容自信面对

四．回访工作

蒋前进、岩为、张春明、赵华兴及时做好考核组入户后回访记录工作

五．佐证工作

蒋开美、马雪花、李海清负责各种资料提供和相关佐证工作

六．陪同服务

字咏波、李先莉负责考核组在村委会陪同服务工作

七．考核结束

1.及时报告考核检查发现问题并作相关佐证，尽力确保问题不带出村

2.热情接待，给考核组留个好印象

3.总结考核发现问题并限期整改全面补齐短板

对于抽样评估心得体会如何写三

建设单位：________