后勤主管的工作标准(六篇)

后勤主管的工作标准篇一

2、物流对账，跟踪货物运输处理运输过程中发生的丢损破损事宜；

3、协助部门负责人进行部门人员及现场管理；

4、协助商品部门收货验货，货品资质的登记处理；

5、定期盘点并进行安全库存的预警；

6、领导交办的其他事项。

后勤主管的工作标准篇二

1、整理销售历史数据、销售计划和预算;

2、整理、维护所在区域销售数据，制作相关须定期更新的报告;

3、提供销售促销活动、市场活动和其他销售项目的支持数据;

4、组织、协调有关政策/流程/系统运作的辅导、销售培训等;

5、根据公司销售管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务。

6、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报。

7、根据公司的销售政策建立核算总账及明细账目，按时登记明细账目。

8、全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人员提供支持

9、定期或不定期对销售内勤工作进行检查，发现问题及时纠正

10、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作

后勤主管的工作标准篇三

1.全面负责医院后勤管理工作；

2.负责医院的正常供水、供电、供气，做好“下收、下送”，保证“三通”，不发生“三漏”；

3.负责全院绿化、环境卫生、除四害、医疗废物、生活垃圾、污水处理等的管理工作；

4.负责医院内部治安管理和消防安全工