工程部经理职位描述 工程部经理的工作(模板9篇)

工程部经理职位描述 工程部经理的工作篇一

2、熟悉工程项目各阶段的施工管理工作，具有较高的业务水平;

3、协助经营部考评分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

4、根据施工现场施工情况，提出加快工程速度、降低成本费用、保证质量的管理措施;

5、在工程各施工节点，到施工现场参与核实施工事宜的材料质量，施工方法等;

6、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系;

工程部经理职位描述 工程部经理的工作篇二

1、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;

2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸)，并制定施工计划排班、现场施工规划等;

3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定;

4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作;

5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导;

6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。

工程部经理职位描述 工程部经理的工作篇三

1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;

2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议;审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位;审核项目的主要材料设备选型定板;

3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;

4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理;组织编制项目工程类关键节点计划;审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行;

5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报;

6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈