2023年生产主管职责及工作范围9篇(精选)

生产主管职责及工作范围篇一

2、制定组织实施生产计划和生产指标，检查生产工作，确保生产任务的完成。

3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制，保证生产人员成本最优化;

4、 负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材物料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

6、按ts16949、安全标准化、汽车零件生产相关要求实施生产

生产主管职责及工作范围篇二

1、负责生产车间各部门的管理工作;

2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行;

3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率;

4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;

5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划;

6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管职责及工作范围篇三

1、领导及管理生产部的日常运作，达成公司短期及长期的目标。

2、领导部门提供生产项目的技术支持，优化生产制程

2.1 参与新项目，评估及改善项目过程中的问题

2.2 指导量产，解决生产过程中的技术问题，改善及优化生产流程

2.3 参与设计生产过程中的工治具及协助新设备的设计，采购及验收。

3、部门提升及团队建设。

3.1 指导及发展部属的技术及管理能力，制定年度的培训计划

3.2 制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划

4、根据排程计划检查领班是否充分利用上班人员

5、掌控每天计划的完成情况,及时督促领班完成当天生产任务

6、反馈并处理品质异常,停线30分钟以上向经理汇报

7、产量/质量/制程异常top3问题改善计划/报废和超领要的报告

8、检查领班交接班记录并跟踪执行情况,对发现问题及时解决

9 、协助部门经理制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划

生产主管职责及工作范围