2023年车间主任工作职责和流程(九篇)

车间主任工作职责和流程篇一

深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间6s运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

监督各作业者，岗位执行首检检验，互检，自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度，及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。

熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。

对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况

车间主任工作职责和流程篇二

1、负责作业计划的实施和跟踪;

2、组织班前会，布置在当日的生产任务和质量的关键点，做好班前会记录;

3、每天对生产线现场各岗位进行分层审核;

4、要求操作工严格按工艺卡片和操作规程要求进行操作，做好质量记录及产品互检工作;

5、负责生产现场的5s管理，定置管理、目视化管理;

6、协助车间主任做好车间的安全生产、环保消防等管理工作，负责员工劳动保护的落实和跟踪;

7、完成领导安排的临时紧急任务;

车间主任工作职责和流程篇三

1.对新进员工进行岗位技能、操作要求培训;

2.监督员工的工作质量、工作进度，规划分配工作、执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;

3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境的改善等方面的建议;

4.负责对生产进度的管理、班组的全面管理;

5.负责对属下员工的督促、考核、激励;

6.定期或不定期对属下员工进行安全意识、技能培训、品质宣传，提高全组员工工作绩效、技能水平;

7.按照5s要求对包干区进行整理、整顿、清扫、清洁;

8.负责完成生产所需要的相关记录。

车间主任工作职责和流程篇四

1车间主任在生产技术部部长的直接领导下，对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。

2 根据生产技术部下达的月、周生产计划，合理组织生产，充分提高劳动生产率，保证完