韩国谈判协议书 朝韩和平协议(四篇)
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精选韩国谈判协议书(精)一
在—天半后的中午前.中方人员电话告诉韩方人员:“调查已结束.得到的结论是:我方来汉城前的报价低了,应涨回去年成交的价位,但为了老朋友的交情,可以下调20美元,而不再是120美元。请贵方研究,有结果请通知我们.若我们不在饭店.则请留言。” 韩方人员接到电活后一个小时,即回电话约中方人员到其公司会谈。韩方认为:中方不应把过去的价再往上调。中方认为:这是韩方给的权利。我们按韩方要求进行了市场调查,结果应该涨价。韩方希望中方多少降些价,中方认为塬报价巳降到底。经过几回合的讨论,双方同意按中方来汉城前的报价成交。这样,中方成功地使韩力放弃了压价的要求,按计划拿回合同。
问题:
1、中方的决策是否正确?为什么?
2、中方运用了何程序?何方式做出决策的?其决策属什么类型?
3、中方是如何实施决策的?
4、韩方的谈判中.反映了什么决策?
5、韩方决策的过程和实施情况如何?
分析:
1、正确,因为按行前条件拿到了合同。
2、中方运用了信息收集,信息分析,方案假设,证沦和选取等五个步骤,以小范围形式确定,属于战略性决策,
3、分梯次捍卫决策的实行,先电话后面谈;先业务虽谈后领导。同时运用时间效益加强执行力度,把塬本叁天回韩对方的期限缩短为一大半回复,使态度变得更强硬。
4、韩方的决策变为战略性决策,它在根本条件和总体策略上做厂新的决定,成交条件更低,谈判冷——让中方坐冷板凳。
5、韩力决策过程较短,仅以杀价为目标,能压就压不能压再谈,所以实施时,一碰硬就软了
精选韩国谈判协议书(精)二
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兹证明我单位(请用中文填写本人姓名),于(请用填写本人出生日期)出生,身份证号码:(请填写本人身份证号码))自(请填写在该单位开始工作的年、月份)至今在我单位工作,任职为(请用中文填写现任职务名称),月收入约为(请填写目前月收入)元。
该人员与(请用中文填写本人的配偶姓名,若无则不用填写)为夫妻关系,有 (请用中文填写本人的子女姓名,若无则不用填写)为儿子/女儿,此次预计于(请填写旅行出发的时间)至(请填写旅行回国的时间)前往韩国旅游。
特此证明!
负责人签名:(请单位负责人亲笔签名) 公司职务:(请用中文填写负责人现任职位名称)
单位电话:(请填写可以联系到的单位电话并请注明区号)
申请人本人手机号码:(请填写本人可以联系到的手机号码)
公司名:请用中文填写公司名称(加盖公司章)
(请填写在职证明出具的日期)
(附有效期内的公司营业执照或组
韩国谈判协议书 朝韩和平协议(四篇)
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