最新销售总监和市场部经理通用(十篇)

2.根据品牌文化及定位，优化、升级品牌形象系统，树立良好的品牌形象，提高品牌识别度。

3.选择合适的品牌传播渠道，整合资源，用合适的方式进行品牌宣传，扩大品牌知名度与影响力。

4.根据年度经营目标，制定、执行市场营销策略及行动计划，促进目标达成

5.与营运中心沟通确定年度活动规划，组织统筹各区域各门店精准营销方案及落地执行，推动门店有效执行。

6.建立、完善会员运营体系，提供会员全渠道服务，提高会员信任度，增强粘性

7.根据顾客需求，规划商城品类结构，并不断优化，打造爆款，引流增量。

1.负责建立和管理高效的市场资讯系统，为企业提供准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进行综合分析，为企业决策提供依据。

2.负责制定企业中长期市场战略规划和贯彻战略决策的行动计划，完成企业的营销目标。掌握市场动向及竞争对手情况，对产品和销售价格进行适时调整，领导制定业绩增长计划。

3.负责确定产品的目标市场，产品的市场定位、产品的概念，制定产品的市场推广方案、产品策略等。

4.负责企业市场营销战略计划的执行，在计划实施过程中，对执行过程进行控制，做好内部协调关系工作。

5.制定和实施销售战略，带领团队完成公司年度经营目标，通过灵活的价格策略，努力争取实现航次利润最大化。

6.打造一支具有高质量、能执行的合格营销团队。

7.完成领导交办的其他事宜。

1、根据医院战略规划和市场发展目标，组织制订市场、品牌的发展规划;

2、根据市场战略拟定营销策略、年度经营计划，制订具体渠道建设及营销计划方案，组织实施与过程监督;

3、拟订系统的调查计划，媒介信息的收集、分析，组织相关人员进行市场调研、分析，及时为医院决策层提供市场信息和建议;

4、整合各种相关市场推广资源及渠道，组织协调医院产品、品牌的宣传推广活动;

5、组织完成医院现场包装，营销推广所需宣传物料的策划、设计、制作与投放;

6、定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，制定切实可行的改进方案;

7、建立和管理部门，规范部门流程，加强过程督导，提高风险控制能力，及时指导团队工作。

1.根据企业发展战略及经营目标，制定周期市场业绩目标及执行方案，并带领团队成员完成任务指标;

2.负责公司的政策、制度，配合总部的运营策略和活动，进行城市的落地执行;

3进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据，并以此同步调整市场活动;

4.市场调研为依据，整合线上线下优质资源，引流资源，指导制定推广计划;

5.制定市场推广费用预算及市场部全年预算制定、控制，成本化利用;

6.负责组建、管理、激励市场团